2022 年，大唐云南发电有限公司围绕集团公司“1244”愿景目标和“四大攻坚战”“五大提升工程”发展策略，按照集团公司各项工作部署，沿着年初制定的“136”工作思路，锚定任务目标，坚定必胜信念，把握潮流、胸怀全局、攻坚克难，各项工作扎实推进、善做善成、亮点频现。
2022年，云南公司投资发展工作以高质量发展为主线，从深化前期基础、聚焦资源获取、争取规模指标、全面优化可研、严格投资决策等方面抓实抓细，截至年底，年度发展指标获取、核准备案规模均超额完成集团公司下达任务目标。
聚焦资源获取。公司以新能源发展为主线，落实“新能源提速增效”26条措施，积极组织参与全省4州6县共10次新能源资源优选竞配，与7个县市政府、12家头部企业签署合作协议，新增储备资源211万千瓦。
深化前期基础。公司持续加强落实项目建设条件，全年完成207万千瓦前期项目立项，完成牟定、大姚等5个项目可研及投资决策审查，完成大平地二期项目自主投资决策，为2023年增量项目建设奠定坚实基础。
争取规模指标。公司主动适应全省新能源“能开尽开、能快尽开”发展新形势，完成存量风电36.6万千瓦项目核准，新增备案光伏185.2万千瓦，增量备案项目中35万千瓦光伏纳入2022年建设清单，102万千瓦光伏进入“十四五”规划消纳目录。
严格投资管控。公司年度投资计划可控在控，年度大中型基建计划及前期费用计划完成率达到90%以上，努力提升高质量发展水平，锚定目标打造成为结构最优、管理一流的千万千瓦级100%清洁能源区域公司，努力跻身集团内排名靠前，在2022年投资管控授权中获得集团公司投资A级授权。
优化产业布局。公司围绕“十四五”末期实现“两个一千”目标，制定了发展目标实施方案，确保建成文山百万基地，推动滇西、昆明周边两个百万基地主要项目开工，进一步加强产业谋划，稳妥推进新业态项目前期工作。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202301/16/364159.html
