12月23日晚间，赛福天发布公告称，公司全资子公司苏州赛福天投资管理有限公司（以下简称“苏州赛福天”）拟与苏州禾鑫新能源有限公司（以下简称“禾鑫新能源”）共同投资设立苏州赛福天新能源技术有限公司（暂定名，具体以企业登记机关核准登记的为准，以下简称“合资公司”），注册资本为人民币20,000万元整。
其中，苏州赛福天认缴出资人民币10,200万元，占注册资本的51%；禾鑫新能源认缴出资人民币9,800万元，占注册资本的49%。
该合资公司成立后将定位为研发、生产、销售P型及新型TOPCon光伏电池、相关核心元器件、设备及下游应用服务为主。
据悉，赛福天成立于2005年，于2016年成功上市，主营业务包括：特种钢丝绳与索具的研发、生产和销售。公告还显示，本次投资与赛福天的业务及战略规划相匹配，有利于拓宽赛福天产业布局和战略视野,从而提升公司的综合竞争力；有利于优化资产结构，对未来赛福天财务状况和经营成果具有积极的影响。
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本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
本文介绍了上海叶烁数字信息技术公司与光伏企业爱旭股份联合攻关钙钛矿/晶硅叠层电池量产难题的成果。针对大绒面晶硅底电池上钙钛矿薄膜均匀成膜难的核心瓶颈，双方构建了“设备–材料–工艺”三位一体协同优化体系：设备端通过高耐腐墨路系统与智能化波形调控，实现皮升级墨滴体积变异系数＜3%；材料端建立溶剂挥发动力学模型，精准匹配喷头流变窗口（Z≈2–6），抑制咖啡环效应；工艺端创新引入毫秒级预结晶技术，消除湿膜梯度，提升结晶均一性。该方案已实现实验室1 cm²器件约30%转换效率，并在210×105 mm²大面积薄膜中达成PL映射相对标准差低至2.4%，验证了喷墨打印技术迈向GW级量产的可行性与可靠性。
本文盘点了2026年在新能源领域深度参与中国光彩事业的代表性企业家，聚焦余竹云、南存辉、刘汉元、高纪凡等核心人物。他们将企业发展与社会责任紧密结合，在光伏产业帮扶、生态修复、乡村振兴和公益慈善等方面持续发力。余竹云作为中环新能源董事长，转型深耕TOPCon技术，推动沉陷区光伏电站建设与零碳产业园布局，累计捐资超9000万元，并获“光彩事业30周年荣誉奖章”等多项表彰；南存辉、刘汉元、高纪凡则分别以“光伏+乡村”模式、产业扶贫实践和行业引领作用，获评“光彩之星”或“光彩事业奖章”。文章还梳理了光彩事业对新能源企业家的多元认可机制，包括周年纪念奖章、国土绿化贡献奖及年度人物评选等。（199字）
本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出，在全球能源转型与“双碳”目标驱动下，行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家，拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地，并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时，其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践（如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算），支撑其在产业周期波动中保持战略定力，成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。（199字）
本文介绍青海海南州塔拉滩地区以光伏产业推动生态修复与乡村振兴的实践路径。曾为荒漠化率高达98.5%的高寒荒漠，当地通过大规模铺设光伏阵列形成防风遮阳屏障，结合草方格固沙、乡土苗木种植等措施，使植被覆盖率提升至80%以上。针对板下杂草影响发电与防火安全的问题，创新推行“牧光互补”模式，引入羊群除草并实现粪便还田，辅以电子耳标等数字化手段科学管理“光伏羊”，降低运维成本，带动牧民增收和村集体经济发展。海南州出台清洁能源产业条例，统筹风光水储开发，促进光伏治沙、绿色算力与特色农牧业融合，并建立收益反哺机制，设立生态管护公益岗位，形成生态、能源、民生协同发展格局。数据显示，全国现存光伏相关企业超132.7万家，近年注册量持续增长，粤苏鲁三省集聚度最高。
2026年上半年，全球光伏企业融资总额达169亿美元，同比增长56%，扭转了2025年同期同比下降39%的态势。增长主要由债权融资（132亿美元，同比增69%）和公开市场融资（22亿美元，同比激增371%）驱动，二者合计占总融资额逾90%。并购活动同步升温，上半年完成57笔企业交易，较去年同期增加7笔；大型光伏项目收购亦有所增多。相比之下，风险投资金额下降40%至15亿美元，但交易笔数微增至35笔，资金仍集中于光伏下游企业；证券化融资则大幅萎缩，仅完成3笔、5.4亿美元，同比下滑66%。整体呈现融资结构向债务与资本市场倾斜的特征。
Sono Motors GmbH于2024年7月31日停止运营，并于8月3日正式宣布再度申请破产。该公司成立于2016年，最初以研发太阳能电动汽车Sion为核心业务，但该项目于2023年5月首次破产后转向B2B光伏业务，专注为车企及车队提供车载太阳能解决方案。尽管持续与投资者接洽，公司始终未能获得稳定融资；关键转折点是主要投资方Sono Group N.V.于2026年3月宣布立即撤资，直接触发重组。目前，企业正通过破产程序寻求收购方，拟转让包括品牌、全部知识产权、硬件组件、技术文档及Solar Data Services等资产，重点涵盖车载太阳能集成技术、充电控制器等电力电子方案。其目标是推动现有技术规模化落地。
7月30日，工业和信息化部电子信息司召开光伏行业座谈会，就新发布的三项光伏组件强制性国家标准——《光伏组件安全要求》《光伏组件铭牌标识要求》《晶体硅光伏组件和逆变器能效限定值及能效等级》——开展集中解读与答疑。会议汇聚制造企业、检测机构、标准化及计量单位等多方代表，围绕标准条款、检测方法统一、计量溯源等关键问题深入交流；标准起草组专家针对企业普遍关注的重点难点逐一回应，助力准确理解、规范执行。下一步，工信部将协同相关部门加大宣贯力度，组织多层次培训，确保标准全面落地；同时加快制修订适应新技术、新产品、新应用场景的标准，持续完善光伏标准体系，以高标准支撑产业高质量发展和能源绿色低碳转型。
*ST天宜于2026年7月31日收到北京证监局出具的行政监管措施决定书，因其未按期归还3亿元闲置募集资金至专户，违反《上市公司募集资金监管规则》第十三条；公司董事长吴佩芳、总经理杨铠璘、财务总监侯玉勃亦因履职不到位被认定负有责任。北京证监局依据《证券法》第一百七十条第二款，对该公司及三名责任人采取责令改正措施，并记入证券期货市场诚信档案。要求其在收到决定书之日起三个月内完成整改并提交书面报告。公司表示将高度重视，及时归还资金，加强法规学习与内控建设，提升治理水平和信息披露质量。（198字）
7月31日，市场监管总局在江苏盐城召开光伏行业价格合规指导活动，组织27家光伏企业及相关部门参与。活动旨在落实中央关于整治“内卷式”竞争的部署，推动行业由低价恶性竞争转向以质量为核心的良性发展。总局要求企业强化成本核算、健全价格合规制度、开展自查自纠，树立理性竞争理念，抵制低价倾销；头部企业须发挥示范作用，行业协会应加强自律并宣贯《光伏行业成本核算模型通则》。监管部门将统筹监管与扶持，通过提醒敦促、合规约谈、行政指导等方式引导规范行为；对屡教不改、严重扰乱市场秩序者，依法予以查处。国家发改委、工信部、商务部及多地市场监管部门共同参与。（199字）
本文针对光伏行业严重内卷、产能结构性过剩与价值错位问题，提出构建“一个体系、三层价值”的多维价值评价框架。核心观点是：摒弃简单限产、行政干预或垄断调节等路径，转而以“执中守度”的治理逻辑，建立可量化、可核验、可兑现的市场化价值回报体系。该体系将光伏企业价值划分为相互独立、互不抵消的三个维度——市场化经济价值（聚焦单位合格产出与全生命周期发电收益）、外部公共价值（涵盖低碳环保、电网友好、超额安全可靠及产业生态四类正外部性贡献）、前瞻创新价值（设立容错验证通道，支持新技术小场景示范与动态评估）。文章强调政府应坚守“三不”原则：不预设技术路线、不直接管控产能数量、不搞静态固化认定，并明确区分法定合规底线与增值价值激励。通过重构核算口径（如以“合格产出”替代名义产量、“简化LCOE”替代初始成本）、开展多晶硅能耗联动与央企全生命周期采购试点，推动优质技术、优质企业自然胜出，实现产业高质量发展的良性循环。（199字）
