2022年7月30-31日，集团召开2022年半年度经营工作会议，听取上半年重点工作完成情况汇报，并对标预期目标，聚焦短板弱项，研究部署下半年工作开展计划，统一思想，狠抓落实。集团高层管理人员参加会议。
会上，各经营版块及职能中心负责人针对各自负责领域总结分析上半年度经营及管理工作成果，并明确了下半年度工作计划及目标。董事长根据汇报内容，牵头参会领导集思广益，归纳提炼出5大经营问题点，并通过小组头脑风暴，快速建立解决方案架构，达成共识，为后续细化工作奠定基础。
会议强调，半年度经营会议意义重大，既是经验的总结、工作的部署，更是鼓劲加油，凝聚力量。各经营版块及职能中心负责人应高度重视，坚持问题导向，目标导向，结果导向相统一;集团上下要同心合力、统筹协调，扎实推动年度各项工作提质增效。
会议要求，集团上下应客观认识市场竞争挑战，努力克服疫情带来的不利影响，聚焦背板龙头优势、电池技术优势、户用分布式400多家核心代理商优势、组件海外分销渠道优势、团队面貌积极向上优势，坚持科技创新、业务创新、管理创新，通过建立合作、分享、利他的企业形象，为集团的高质量发展打开新高度。
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