组件出货25.45GW，营收413亿元！晶澳发布《晶澳科技2021年度可持续发展报告》

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）

8月4日，山西潞安太阳能科技有限责任公司公示了其光伏组件及组件物资年度招标采购（001标段）的中标候选人名单，共8家企业入围，分别为晶科能源、晋能科技、恒曦光能、晶澳科技、旭合科技、三一硅能、TCL中环和东方日升。本次招标由潞安太阳能作为采购方，面向具备规模化供货能力的光伏企业，要求投标人须提供累计不少于500MW的光伏组件供货业绩，且其中至少一个合同规模不低于50MW。公示标志着该年度集采进入关键环节，旨在通过严格资质审核遴选优质供应商，保障其后续光伏项目对高性能组件的稳定需求。

7月27日，晶澳科技与安宇集团在聊城举办光储协同渠道共享会，近百位山东及周边渠道商共议新能源政策、电力市场改革与光储融合新机遇。会议深度解读山东光储发展路径，展示晶澳光储一体化解决方案，聚焦削峰填谷、绿电交易、虚拟电厂等多元价值，推动行业从“规模增长”迈向“价值增长”。

晶澳科技位列2026年《财富》中国500强第317位，连续多年上榜，彰显其穿越周期的稳健实力。公司TOPCon电池效率达26.73%、BC技术达28.2%，双双刷新世界纪录；依托光储智一体化技术与全球180+国服务网络，加速赋能千行百业绿色转型。

晶澳科技联合塞航、兴澳举办“携手晶澳·向光跑”主题活动，100余员工在石家庄开展6.69公里健康跑与团队协作运动会。活动创新设置“能量问答站”，融合行业、产品与身体健康三大主题，以运动促交流、以协作强共识，彰显光伏企业高质量发展与人文关怀并重的理念。

7月4日，晶澳科技联合产业伙伴在徐州举办光储投资沙龙，聚焦零碳园区、电力市场化改革与光储一体化新机遇。现场深度解析DeepBlue 5.0组件技术优势——发电量提升2.5%，工商业光储项目IRR提升36.5%；并推出全链条融资与一站式解决方案，助力项目高效落地。

《服务新能源发展报告2026》是国家电网有限公司于2025年7月发布的年度履责报告，系统梳理了“十四五”收官之年（2025年）及整个规划期内公司在服务新能源发展方面的实践与成效。报告围绕电源并网、电网建设、调度运行、市场交易、技术创新五大维度，介绍其关键举措：全年新增新能源装机3.3亿千瓦，累计达14.6亿千瓦，占总装机近50%；建成多项特高压直流工程，跨区输电能力达3.7亿千瓦；抽水蓄能与新型储能装机分别达4488万千瓦和1亿千瓦；新能源发电量占比达22.8%，出力峰值占负荷近60%；市场化交易电量超1万亿千瓦时，占比升至58%；并发布多项重大技术成果及“十五五”服务新能源高质量发展的行动倡议。（199字）

苏美达能源于2026年Intersolar Europe展会全球首发《2025年度ESG报告》，严格对标GRI国际标准，系统披露气候行动、能源转型、员工权益与合规治理成果。报告标志其从“绿色制造”迈向“绿色赋能”的战略升级，彰显以长期主义践行“双碳”责任的决心与实践。

本文介绍了晶澳科技旗下户用光伏品牌“晶澳兴家”在国家能源局2026年6月18日实施新版分布式电源接入导则（“618光伏新政”）背景下，正式启动“渝兴宝”业务并面向重庆、四川、安徽、浙江、福建五大区域开展渠道招商的战略举措。新政取消变压器反向负载率80%的硬性限制，为分布式光伏与储能释放巨大市场空间。晶澳兴家依托集团全产业链优势与346GW组件出货实力，推出零投入、稳收益的纯租赁模式——农户提供屋顶即可获25年季度租金；同时为渠道伙伴提供零加盟费、透明费用、动态激励及四大赋能支持（营销推广、金融结算、物流保障、培训帮扶），打造低风险、高保障、全周期的户用光伏合作生态。（199字）

水电水利规划设计总院于2025年发布《中国可再生能源工程造价管理报告2025年度》，系统梳理了近年我国风电、光伏、水电及新型储能等可再生能源项目的工程造价变化趋势与影响因素。报告基于大量实际项目数据，分析了设备价格、建设安装成本、土地与接入费用等关键构成要素的变动情况，并对比了不同区域、技术路线及项目规模下的造价差异。同时，报告指出政策调整、供应链波动、原材料价格变化及标准化水平提升对造价管控带来的挑战与机遇。此外，还提出了加强全过程造价管理、推动数字化手段应用、优化设计与施工协同等针对性建议，旨在为行业投资决策、成本控制和政策制定提供数据支撑与实践参考。

本文围绕“算电协同”这一国家战略新方向，阐述晶澳智慧能源在新能源与算力深度融合趋势下的战略布局。文章指出，“算电协同”写入2025年政府工作报告，标志着新能源电站正从单纯发电资产转型为AI数据中心的绿色能源底座，而AI数据中心则成为关键优质负荷。面对绿电供应与算力需求之间的结构性矛盾，晶澳提出“谋势、蓄势、乘势”三步路径：以前瞻性视野把握产业逻辑转变；依托全栈技术能力（如JA E-Link MC微网控制器与JA E-Link Agent OS AI系统）、综合能源服务及精细化运营经验夯实基础；最终通过“源网荷储算”五位一体智慧能源体系，实现电力与算力双向协同优化，并延伸至能碳一体化解决方案，推动从能源资产持有者向综合服务集成者转型。（198字）