LG Energy Solution公司最近完成了对储能系统集成商NEC ES的收购，行业观察家们将密切关注收购结果。
信息供应商IHS Markit公司气候和可持续发展团队研究分析师Oliver Forsyth表示，电池储能行业的早期领导者之一被其最大的电池OEM(原始设备制造商)厂家之一收购，现在就预测此次收购在业内的广泛影响还有些为时过早。
新的所有者将这一系统集成业务公司更名为Energy Solution Vertech Inc。Forsyth称，这一业务“肯定会向一个重要的方向发展，我们需要继续保持关注。”
在2020年年中退出之前，NEC ES一直是行业领跑者之一。有报告称，缺乏盈利能力是一个主要因素。日本母公司NEC表示，尽管保留了NEC ES的长期运维承诺，但不会再致力于开发新项目。NEC的装机容量接近1GW，且也已在美国市场找到了立足点。
IHS Markit的研究表明，在几乎所有业务解散近两年之后，NEC ES在已安装及已规划的电池储能系统(BESS)项目中仍然占有4%的市场份额。
Forsyth告诉Energy-Storage，“这恰恰表明了这个领域的竞争有多激烈。要在这个市场中盈利是非常有挑战的，在我看来，母公司NEC认为，不值得玩长线游戏，尝试实现盈利也是件得不偿失的事。因此，他们退出了，这对整个行业来说无疑是一种耻辱。"
NEC ES的许多核心人员已经离开。例如，首席执行官Steve Fludder成为LS Energy Solutions公司的领导。这是一家韩国企业集团旗下的、名称相仿的储能公司。这意味着 "很多能力可能没有通过这次收购实现。"
直至上周交易结束时，LG Energy Solution(LGES)还没有真正表明收购后可能采取的战略。
LGES表示，收购巩固了其作为系统集成商的能力，公司将致力于打造从电池OEM业务到下游开发在内的垂直整合能力。
电池OEM的新方向
Oliver Forsyth表示，IHS Markit已经注意到电池制造商向下游项目业务和系统技术移动的趋势。例如，比亚迪公司提供带有集成电力转换系统(PCS)的全集装箱BESS系统，宁德时代你、三星SDI以及LGES都推出了自己的即插即用解决方案。
分析师指出，除了比亚迪之外，上述例子并不包括PCS。因此，这些产品只专注于直流连接项目。这意味着它们针对的是太阳能-储能市场，尤其是在美国。美国的这一领域正在快速增长。
Forsyth表示，这种趋势只允许这些公司获得总需求中的一部分，尽管这是相当大的一部分。包括软件和配置流程在内，对于“更复杂的、从交流电层面开始的“项目，这种趋势确实限制了这些公司从中获取市场份额的能力，而电池OEM厂家“还没有真正进行充分的投资，或发展出足够的能力"。
"LGES对NEC ES的收购是朝着这个方向迈出的一步，未来，可能会出现电池OEM厂家无所不能的解决方案。他们需要一些东西来达到这个目的：软件、运维、提供长期担保的能力、管理资产的能力，还有PCS的内部集成能力。"
Forsyth还说到，值得注意的是，LGES是NEC ES全球许多项目的电池供应商，因此可能还存在一个因素，也就是LGES希望确保使用其电池建造的资产能够继续按照客户的期望运行。
其他需要考虑的因素还包括LGES如何承接NEC ES的软件和控制平台AEROS，NEC ES为这一平台倾注了大量的时间和资源。
就盈利能力而言，Forsyth表示，NEC ES的独特之处在于它 "每次都试图打造独一无二的项目，试图为每个项目量身定制设计方案。显而易见，这意味着这些项目的质量非常高，但同时，盈利能力也非常弱。"
自NEC ES宣布退出行业后，短时间内，包括Fluence、Wärtsilä和Powin Energy在内的主要竞争对手都推出了标准化程度更高的产品和解决方案。
"我们看到，这些精简解决方案力图优化空间，管理每个电池模块需要的平衡装置的数量，确保灭火系统在尽可能多的解决方案中得到最大限度的利用，真正减少使用的金属数量，真正致力于优化成本。我认为这种情况会继续下去。"
LGES会对这些业务采取什么方向确实非常值得关注。2月20日，LGES宣布任命Peter Kyungsuk Pyun博士为新设的首席数字官，其任务是实现公司全球设施的“数字化转型”，向 "以数据为中心的运营"转变。
LGES在一份声明中表示：“基于Peter Kyungsuk Pyun博士在全球知名公司中积累的经验，我们希望通过利用人工智能和大数据技术，让LGES在电池制造工艺中再向前迈进一步，这种新能力是否会通过LG Energy Solution Vertech展现在下游BESS活动中，我们将拭目以待。”
