永祥股份成功举行2021年度核心管理干部述职会

来源：通威集团发布时间：2022-01-11 13:40:19

1月10日，永祥股份成功举行2021年度核心管理干部述职会。十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示。通威集团禚玉娇总裁，通威股份董事长谢毅、监事会主席邓三、财务总裁周斌、光伏商务部总经理刘舒琪出席会议。永祥股份董事长兼总经理李斌及公司核心管理干部作2021年度述职报告。永祥股份部门总助以上干部现场参会，云南通威、内蒙古通威高纯晶硅公司通过视频参会。会议由通威股份人力资源总监、永祥股份副总经理易继成主持。

刘汉元主席一行视察了永祥股份乐山基地各公司，以及永祥新能源一、二期生产现场，并对树脂离子膜烧碱装置、多晶硅二号钢构装置运行状况表示赞赏，称赞永祥新材料是十多年来见过的最干净水泥厂，并参观了永祥股份体验中心，在永祥新能源二期还原、后处理、回收工段，光伏科技主控中心详细了解了生产运行管控情况，叮嘱干部员工落实标准清单，确保可靠性、稳定性。

刘汉元主席视察永祥厂区

会上，永祥多晶硅总经理刘逸枫，永祥股份副总经理兼云南通威高纯晶硅总经理杜炳胜，永祥股份副总经理兼内蒙古通威高纯晶硅、永祥光伏科技、永祥硅材料总经理袁中华，永祥树脂常务副总经理杜亦军，永祥新材料副总经理廖万能，通威绿能电力总经理宋晶晶，永祥股份副总经理、永祥新能源常务副总经理罗周，永祥股份安全环保总监杨武明、副总经理禚东举、战略发展总监丁晓科、副总经理易继成、财务总监袁仕华、首席技术官兼能源科技项目指挥长甘居富先后汇报了各自分管公司或体系2021年度工作开展情况和2022年工作计划。

永祥股份董事长兼总经理李斌讲话

李斌董事长回顾了2021年永祥股份经营管理情况，并表示，2021年，在通威集团董事局刘汉元主席的坚强领导下，在集团、股份管理总部的大力支持下，永祥股份乐山、保山、包头三个基地，10家公司、7000多名员工，凝心聚智、守正创新、谢绝偶然、掌控必然，凭技术、用智慧、靠坚守和付出，全年生产安全稳定，品质不断提升，产量创新高、消耗创新低，抓住机遇，取得了良好的成绩。2021年，永祥三个基地、四个项目全面推进建设。遵照主席“把工程做成精品工程的快才是高质量的快”，深刻理解并严格按照主席的指示，围绕“工艺先进、装备精良、安全高效、造价合理、工匠施工、团队匹配”推进项目建设。公司将过去好的技术、装置运行的优缺点进行优化提升，全部运用到新项目中，新能源二期精馏进料48小时，云南通威69小时产出合格精制料，新能源110小时，云南通威113小时，精制料超一期质量。新能源首批产品用品质验证了永祥法的有效性，短短的100多个小时，产品各项质量指标都达到太阳能特级品标准，彻底打破了“质量爬坡期”的行业规律，实现了高质量起步。

李董表示，2022年，有机遇更有挑战。在全球能源转型和中国“双碳”目标的大背景下，乐山提出打造“中国绿色硅谷”，云南提出打造“世界光伏之都”，内蒙提出打造“全国乃至全球新能源产业新高地”，晶硅光伏产业迎来了新一轮的发展机遇。“做好我们自己的事情，永远是应对竞争和挑战最好办法”。为此，公司提前谋划，在2021年三季度管理提升会上，就已经确定了永祥股份2022年“高效经营、执行到位”的管理思路，以“标准化管理”为抓手，一手抓标准提升，一手抓标准落地。作为推动能源转型的主力军，永祥绝不辜负时代的机遇，绝不辜负董事会的信任，绝不辜负员工的期待。

通威股份董事长谢毅讲话

谢毅董事长在讲话中，首先代表通威股份感谢了李斌董事长带领下的永祥团队一年来的辛苦付出，并表示，本次来到永祥看完现场和听取报告，深深感受到永祥的业绩更加亮眼、管理更加高效、班子更加团结，团队精气神十足。永祥历经了19年的风风雨雨，十九年磨一剑，从2006年的1000吨产能到现在18万吨，无论在乐山、保山、包头，永祥都真正赢得了地方政府的尊重，赢得了同行的尊重。身为其中的一员，我们真正为之感到骄傲和自豪。正是因为永祥有了安全意识、成本意识，有了方方面面的管理到位、执行到位、高效经营，所以当市场行情来临的时候，才能够抓住机会，产出创历史新高，各项消耗创历史新低，打造了综合竞争能力。可以感受到，安全意识、精益管理、阿米巴已经深入到每个永祥人的心中，已成为每个人工作的基因。每一个人都在为自己的工作负责，在自己的岗位上不断思考、总结、体验、改善，形成了良性循环。2021年，整个永祥团队真正做到了“有为决定有位”，真正用“能力决定了实力”，真正用“实力证明了尊严”。谢董表示，可靠性、安全性依然是多晶硅企业和任何一个生产制造型企业的红线和所有工作的前提。希望永祥在来年的工作中，进一步夯实安全工作，同时加强对标，持续进步，持续精进。相信在李董的带领下，永祥团队一定能够在虎年虎虎生威，也一定能够创造更好的业绩。

刘汉元主席作重要指示

刘汉元主席在讲话中表示，通过在上午查看永祥乐山基地各公司现场，在会上听公司高管对过去一年的总结，老装置稳定运行，满负荷生产，新建项目一次性开车成功等等成绩都让我们对2021年充满了骄傲和自豪。看到了永祥在这中间实现了一次又一次的进步，创造了一个又一个全国、全行业第一的业绩。回顾十三、四年前刚进入这个行业，欧美日韩几乎没有看好中国在实际产业规模上的崛起。很长时间，西方的一些主流研究机构都对中国的产能，以及能否有合格的产品表示极大的疑惑。可喜的是，经过十几年的努力，不仅仅我们站起来了，我们的同行也有一批人站起来了。今天这个成绩的取得，几乎代表了中国在过去40年，经济社会快速发展的过程中，领先和前沿技术方面的一个缩影。李斌董事长在汇报中提到的永祥实现了“十个第一”，对此，要为永祥人真正感到无比地骄傲和自豪。永祥管理团队带领全体永祥人经过十多年的拼搏，尤其是近六、七年的跨越式发展，使永祥走到了中国光伏产业前列，前三位中的第一位，全世界快速发展企业领域里的第一位，真的来之不易。

刘汉元主席表示，曾经很长时间，我们认为离开了煤炭，不利用天然气，不进口石油，中国经济很难维持快速的发展。但因为有了风能、光伏发电，发电成本持续降低到小于等于煤炭发电，小于等于水力发电的这种成本优势，加上环境友好优势、资源无限优势，已经能够支撑我们的能源有效转型。所以有了这两年，中国在全世界发展形象的巨大转变。可以说，去年美中欧关系的巨大转折点与我国“双碳”目标的提出有很大的关系。所以在这个过程中，中国的产业和承诺相互的支撑起到了非常坚实的作用。从这个角度来讲，我们有充分的理由为自己在碳中和征程中所做的工作和努力点赞，也感谢所有永祥人在自己的岗位上做出的辛苦努力。

刘汉元主席指出，要进一步加强自动化、信息化工作，强化自动化、智能化程度的提升，使产品质量，生产线的可靠性、稳定性、一致性，不断提升。生产线的方方面面还有很多地方，可能需要我们未来的一年和五年、十年，继续提高自动化程度。持续改进，保持领先，是我们大家应对行业的挑战和竞争，能够持续生存下去的必然要求。要思考从激励引导的角度、文化打造的角度，如何使这种持续改进成为我们大家的共识和持久的习惯。只有不断地往前奔跑，我们才能始终处于行业领先位置。永祥是一个值得每一个永祥人把自己的青春、年华、时间投入在上面的平台，始终能够使我们的人生价值得以发挥，始终使我们的团队会因为自身的参与而感到骄傲和自豪。相信永祥始终能够处于行业前列、立于潮头，攀登高峰，相信在碳中和的路上将有我们浓墨重彩的一笔，让人类记住我们的贡献，让团队记住我们的付出和努力，相信一定能够做到!