10月28日上午10时18分，Q1切片车间洋溢着紧张又期待的气氛，伴随一阵热烈的掌声，通合新能源迎来切片项目首片硅片下线。通合新能源总经理助理罗晓云、郭宽新及骨干员工共同见证。
通合新能源切片项目第一片硅片下线
通合新能源切片项目自9月26日第一台设备进场，至10月28日首片下线，仅仅历时32天，再次彰显“通威速度”和“金堂速度”。
通合新能源切片项目主要致力于生产光伏单晶硅片，采用210大尺寸硅片技术路线，通过实现智能制造、IT技术的全面应用，打通订单、生产、交付、质量管理端到端流程，缩短产品线生产交期，提高产品质量。本次切片项目首片硅片下线作为通合新能源发展历程中又一里程碑，标志着通合新能源在建设智能化、数字化工厂、光伏绿色小镇上的重大进步。未来，通合新能源将在精益化生产、控制生产过程成本中走向新的台阶，实现生产过程由人工管理向自动化、信息化、智能化管理的转变，提高生产效率和整体信息化水平。
合影留念
本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容，均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可，任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。
经授权使用者，请严格在授权范围内使用，并在显著位置标注来源，未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任，本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合！
云南省能源主管部门于2026年6月印发《2026年第一批新能源项目开发建设方案》，明确本批共274个新能源项目，总装机容量2094.435万千瓦，其中集中式光伏118个（1111.5万千瓦）、集中式风电156个（982.935万千瓦）。方案围绕支撑能源安全与绿色低碳转型目标，提出六方面要求：一是规范程序、加快落地，明确光伏项目须1年内开工、风电项目1年内核准；二是推动源网荷储融合及绿电制氢等新业态，推广“光伏+”立体开发与火电联营模式；三是强化全周期调度监测与动态管理；四是严守生态红线和安全生产底线；五是破除地方保护，营造公平营商环境；六是健全廉政风险防控机制，确保资源分配与建设过程依法合规。（199字）
通合新能源于5月28日在上海证券交易所成功挂牌申港-中联通合新能源基础设施持有型不动产资产支持证券，标志着其分布式光伏资产证券化正式落地。此举实现了“产业开发—智慧运营—资本循环”新范式的闭环运行，是公司首次在资本市场公开亮相。依托中联基金的金融经验，公司构建了“主动开发—策略持有—资产证券化”的三级递进路径，全面打通分布式光伏资产全生命周期管理。仪式上同步发布两大战略：一是推出智慧能源运营平台“深蓝量化”，依托八大预测模型与三层技术架构，已在多个电力现货试点区域开展AI驱动的电力量化交易与场站优化；二是启动独立储能大储基金筹备，复制光伏REITs模式，拓展网侧储能投资与证券化路径。三者协同，强化新能源全品类资产布局与专业化运营能力。（199字）
4月28日，阿特斯发布公告称，于2026年4月27日召开第二届董事会第十五次会议，审议通过了《关于终止超募资金投资项目并将剩余超募资金用于回购公司股份的议案》，同意终止“扬州阿特斯光电材料有限公司年产14GW太阳能单晶硅片项目”，并将剩余募集资金用于回购公司股份。
2026年第一季度，中国海关出口硅片4.6亿美元，同比2025年第一季度的4.53亿美元有所增长。
然而，这些资产却长期陷入“流动死结”：躺在企业账上难以盘活，而看好赛道的长期资本又因退出渠道匮乏而“望而却步”。通合新能源与中联基金历时三年探索的“基金+ABS”模式，为解开这个死结提供了一条可复制的路径。这条路径并非一蹴而就，而是精心设计的“三步走”战略：第一步是“播种”：设立国内首只新能源基础设施不动产私募投资基金，采用“盲池策略”，灵活收购和培育工商业分布式光伏等碎片化资产。
在传统的融资逻辑中，一家企业的融资成本和能力，很大程度上取决于其母公司或集团的实力，即“主体信用”。然而，在通合新能源近期发行的ABS案例中，一个关键设计颠覆了这一惯例：产品采用平层结构，不依赖外部主体增信。这标志着，在中国新能源资产证券化领域，“资产信用”正日益取代“主体信用”，成为定价和发行的核心基石。这些能力确保了现金流的可预测和可持续，构成了“资产信用”的底层支撑。
随着国家发改委明确将风电、光伏、储能等纳入REITs申报范围，证监会同步优化注册机制，政策东风劲吹之下，2026年新能源REITs市场迎来“首单”频出的创新密集期。截至2025年11月末，已上市能源基础设施公募REITs达8只，总市值超235亿元。随着更多“首单”涌现和模式跑通，一个更具深度和广度的新能源REITs与ABS市场正在快速成形，为行业引入金融活水构建了高效通道。
作为资本市场中规模最大、期限最长、也最为审慎的“耐心资本”，险资的深度参与被视为具有强烈的风向标意义。本次发行打破僵局的关键在于，产品采用了不依赖通合新能源主体信用增信的“平层结构”。它向市场宣告，新能源基础设施的稳定收益属性与长期资金的配置需求高度契合。预计未来，更多险资、社保基金等“耐心资本”将通过REITs等工具规模化涌入新能源领域，为行业带来成本更低的长期稳定资金。
但一场深刻的商业模式变革正在发生。2026年4月，通合新能源与中联基金合作发行的机构间REITs成功落地，其背后历时三年打造的“基金+ABS”闭环模式，清晰地揭示了一个新趋势：行业正从“重资产持有”转向“轻资产运营”。这意味着，企业的核心竞争力发生了根本性转移。当“轻资产运营”成为主流，新能源行业的竞争逻辑和格局或将迎来重塑。
通合新能源与中联基金历时三年打磨的“基金+ABS”双轮驱动模式，正是为破解这一行业困局，提供了一条可复制、可推广的破局路径。截至2025年11月末，国内已上市能源基础设施公募REITs达8只，发行规模合计207.89亿元，总市值约235.09亿元，全面覆盖风电、光伏、水电及天然气发电四大领域。通合新能源本次成功发行，正是这一匹配关系从理论走向实践的重要验证。
自2023年起，通合新能源便联合中联基金启动战略布局，从设立首只新能源不动产私募基金起步，到2025年通过并购基金高效整合优质资产池，再到2026年成功实现REITs证券化退出，以“私募基金+ABS”双轮驱动的创新模式，完整验证了新能源资产从培育、成熟到上市的全流程路径，形成“投资-培育-证券化-再投资”的可持续良性循环。此次工商业分布式光伏REITs的成功落地，是公司响应国家“双碳”战略、推动能源绿色低碳转型的重大实践。
