照片里的故事 |细数TA们与SMA携手共度的数十载光伏岁月

本文介绍了阳光电源在山东蓬莱举办“连接的力量”暨PhD Talk活动，围绕“共赴深蓝”主题，系统呈现其在海上清洁能源开发与海洋生态保护领域的实践与思考。活动汇聚海上光伏、风电及生态修复领域专家，探讨技术如何架起能源与海洋、人与自然之间的连接之桥。阳光电源联合WWF等机构启动“海洋阳光林”项目，通过修复海草床与海藻场改善海洋生物栖息环境；同步向砣矶岛捐赠光储系统，提升海岛用能稳定性。文章还梳理了其在漂浮式海上光伏（如SG465HX逆变器创新）、孤岛微电网（构网型技术与三阶智控系统）及深远海风电（系统协同设计、构网技术场景化应用）等关键方向的技术突破与产业主张，彰显以电力电子核心技术驱动蓝色可持续发展的系统性路径。（199字）

本文围绕2026年制造业企业能源成本激增与政策强约束背景，系统厘清节能改造与光伏储能的逻辑关系与实施顺序。文章指出，二者并非并列选项，而是分属“提升用能效率”和“优化能源供给”两个不同层级：节能改造通过高效设备、工艺优化和AI能源管理降低单位产出能耗；光伏储能则侧重自发自用与峰谷套利，替代高价外购电。核心论点是：必须“先节能改造、后光伏储能”，否则将导致系统容量虚高、投资收益稀释及项目评估失真。结合2026年峰谷价差收窄、光储单一盈利模式失效等新变量，文章提出“三步走”路径——能源审计诊断→针对性节能改造→基于优化负荷精准配置光储，并强调需叠加需量管理、虚拟电厂等多元收益。最后呼吁企业依托具备全周期服务能力的专业伙伴，实现科学决策与高效落地。（199字）

中国华电所属华电海投公司于9月1日在罗马尼亚多尔日县科托菲尼开工建设154.7兆瓦光伏电站，这是该集团在欧洲投资建设的首个绿地光伏项目。项目采用双面高效电池组件、箱逆变一体机及平单轴跟踪支架等先进技术，并配套建设升压站与输电线路，以提升清洁能源转化效率和并网能力。建成后预计2028年一季度投运，年发电量约2.4亿千瓦时，将显著增强罗马尼亚南部电网供电能力，支持当地能源结构转型与可再生能源目标实现。该项目不仅推动中国光伏装备和工程技术服务“走出去”，也标志着华电在欧洲新能源市场实现从零到一的战略突破，对深化中罗能源合作、“一带一路”能源高质量发展及全球清洁能源伙伴关系建设具有示范意义。（199字）

截至2024年7月底，我国光伏发电装机容量达12.86亿千瓦，首次超过煤电（12.85亿千瓦），成为全国装机规模最大的电源类型。其中，集中式光伏占7.04亿千瓦，分布式光伏占5.82亿千瓦。当月新增装机1373万千瓦，同比增长43%；1—7月累计新增8565万千瓦，同比下降62%，主要因去年同期抢装推高基数。同期，光伏发电量达8024亿千瓦时，同比增长15.5%，增速高出全社会用电量增速10.8个百分点，占全社会用电量比重升至13%，较上年全年提高1.7个百分点。光伏在电力保供与能源转型中的支撑作用持续增强。

本文基于Wood Mackenzie与S&P Global等权威机构2025—2026年最新数据，系统梳理全球光伏逆变器制造商竞争格局。核心结论指出：阳光电源在综合实力（Wood Mackenzie 2026年排名与华为并列第一，唯一两家全项达标厂商）和出货量（S&P Global 2025年143GW，连续五年全球第一、市占率超25%）两方面均居首位。文章进一步分析其技术实力——2025年研发投入41.75亿元，首创多项产品，并于2026年推出集成光伏、储能与构网控制的PowerMatrix矩阵逆变系统；全球化布局覆盖100多个国家，拥有520多个服务网点及五大区域中心；在大型地面电站、工商业场景中综合优势突出，户用领域则由固德威、Enphase等品牌主导。评估体系亦呈现从单一出货量向研发、售后、供应链及网络安全等多维能力演进的趋势。（199字）

曾为A股“彩电一哥”的康佳集团，因连续多年严重亏损，于2026年8月公告拟主动撤回A股和B股上市，转入退市板块。2022至2025年四年累计净亏损超200亿元，2026年上半年仍亏损1.73亿元，资产负债率达133.01%。为摆脱消费电子主业疲软，康佳自2018年起大力布局光伏产业，涵盖光伏玻璃、组件、逆变器、分布式电站及光储一体化等多个环节，但多数项目因行业周期下行、成本高企、落地乏力而陆续停产、注销或退出。截至2024年，其7家新能源子公司集中注销。文章对比TCL、创维、海尔等家电企业光伏布局路径，指出康佳失败主因在于战略节奏与自身实力不匹配，凸显光伏业务对耐力、定力与系统能力的长期考验。

吉尔吉斯斯坦首座大型光伏电站——詹泰光伏电站于2025年12月正式投入运营，标志着该国清洁能源发展取得重大突破。项目位于北部楚河州克明区，占地230公顷，安装光伏组件19.3万块，设计年发电量2亿千瓦时，可稳定供应周边居民点及城市用电，终结了当地长期存在的“拉闸限电”问题。电站采用高度自动化运行系统，由中吉双方技术人员共同运维，中方提供成熟技术与设备支持，吉方员工在实践中提升专业能力。作为上合组织框架下绿色合作及共建“一带一路”的标志性成果，该项目不仅强化了区域能源互联互通，也体现了资源与技术优势互补、互利共赢的合作模式。

2013年成立的郑州某泰能源公司，由周某敬实际控制，主营太阳能产品经销。2021年7月，该公司与希腊客户签订合同，以每片113.4欧元价格销售1860片某品牌540瓦光伏组件。为牟取非法利益，周某敬在未经商标权利人许可的情况下，委托江西厂家生产外观、尺寸相同的仿冒组件1240片，并网购正品铭牌贴标，伪造检验报告后出口至希腊，货款折合人民币102万余元。希腊客户使用中发现质量问题，经品牌方核实确认系假冒注册商标产品。法院审理认定，该公司及周某敬构成假冒注册商标罪，非法经营数额特别巨大；鉴于单位及个人均构成自首、认罪认罚并积极赔偿，依法予以从宽处罚，分别判处罚金20万元和5万元，周某敬获刑一年七个月。判决已生效。

文章介绍了邯郸市巨源能光伏科技有限公司在光伏建筑一体化（BIPV）领域的实践与成果。在“双碳”目标背景下，公司自2014年成立以来，以产品创新与新媒体营销双轮驱动，全平台新媒体粉丝突破500万，实现线上高效获客与技术对接。其核心产品涵盖多种透光率的发电玻璃及光伏瓦，拥有80余人专业团队。文中重点列举三个代表性BIPV项目：浙江宁波的幕墙工程、山东临沂度假村屋顶项目及山西阳泉矿区改造，分别体现其在美学融合、绿电产出与传统工业绿色转型方面的综合能力。全文凸显巨源能将光伏发电从能源解决方案升级为建筑价值提升与低碳发展协同推进的实践路径。（198字）

本文聚焦虚拟电厂行业规模化落地背景下的服务商能力分化，以阳光慧碳为典型案例，系统解析其技术路径、服务体系与市场定位。在国家《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》政策驱动下，行业进入商业化阶段，平台服务商的技术路线成为关键变量。文章指出，国内主流路径分为算法软件型、通信控制型与软硬一体型三类，阳光慧碳依托阳光电源的新能源设备制造根基，走“软硬一体、能碳协同”路线，形成硬件同源设计、云边协同调控和能源—碳流数据同源的核心优势。其虚拟电厂服务嵌入iCarbon能碳平台，覆盖预测、交易、调度、运营、碳核算、边缘控制及合规认证七大模块，并已在安徽、江苏等多省市落地多个标杆项目，验证了在区域聚合、交通能源、工商业降本、储能增收及零碳园区等场景的实效性。

本文以《哈利·波特》为隐喻，深入剖析光伏行业当前深陷产能过剩、价格倒挂与普遍亏损的系统性困境。文章指出，行业长期寄望于“救世主”式外部干预（如监管出手、协会限价、龙头减产或政策托底），却忽视了问题本质：产业链各环节——硅料厂、组件商、电站投资方、地方政府乃至电网——均基于自身理性作出局部最优决策（如维持开工率、压低采购价、保就业税收），叠加后却导致全局失衡。文中强调，“伏地魔”并非某个具体责任方，而是整个结构性囚徒困境；产能出清不能仅靠技术淘汰，更需解决“谁退出、如何退出”的机制难题；价格回升必须依托真实终端收益支撑，依赖电价与项目IRR反向传导；最终出路在于构建三重机制：市场化的企业/产能退出路径、供需驱动的价格传导体系，以及电力市场给出的合理收益锚点。全文呼吁行业告别寻找替罪羊与等待救世主的思维，转向规则重建与系统协同。（199字）