从中国大唐集团官网获悉，2月28日，大唐吕四港光伏平价上网试点项目实现全容量并网投产，标志着吕四港发电公司向建设综合能源基地的目标迈进了一大步。
据了解，整个光伏项目施工期历时半年。开工之前，项目组成员集中精力专项攻关，协调电网等相关部门，实地踏勘并进行技术论证，为早投产、早发电赢得了时间。项目建设期间，项目组克服修改设计方案、水面作业难点、备件不能及时到货、台风、寒潮等一个个困难。
在高效施工的同时，该公司明确安全管理职责，对安全管理模式、制度流程、人员管控等多方面进行完善和落实，全面加强现场的督导巡视，规范安全着装、安全操作、生产安全监查，最终实现零事故的目标。
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云南大唐双柏县青香树（二期）120兆瓦光伏发电项目于9月27日正式开工，标志着项目进入全面施工与加速建设阶段。该项目由中国电建集团河南工程有限公司中标承建，中标金额为6950.5万元，承接施工总承包任务。根据大唐集团电商平台此前发布的招标信息，项目原计划于2026年5月6日开工、同年11月30日竣工，但因前期手续办理、场地筹备等多重因素影响，实际开工时间较原计划推迟约4个月。项目位于云南省双柏县，是大唐集团在滇布局的重要清洁能源工程之一，建成后将提升区域绿色电力供应能力。
大唐云南公司滇中新能源事业部承建的坝溜光伏发电项目于9月21日实现全容量并网发电。该项目位于普洱市墨江县那苏村，装机容量30兆瓦，配置9个光伏阵列及1座35千伏开关站，占地约815亩。投产后年均发电量达5431.61万千瓦时，等效利用小时数1322.87小时，每年可节约标准煤1.59万吨、减排二氧化碳4.35万吨。项目创新采用“茶光互补”模式，实现板上发电、板下种茶，推动新能源开发与地方茶产业协同发展。建设过程中，团队聚焦安全、质量、进度与党建，通过倒排工期、挂图作战等方式，有效攻克沟通协调、手续办理和交通管控等难点，保障项目如期投运。
深圳“虚拟电厂小镇”二期光伏发电项目于近日完成“可观、可测、可调、可控”全功能联调验收并正式并网，成为深圳市首个通过虚拟电厂聚合实现光伏“四可”能力的示范工程。该项目覆盖10栋厂房及宿舍，装机容量1.7兆瓦，依托数字化技术前置调试，实现设备“即插即用”，大幅降低改造成本与实施周期。面对深圳分布式光伏装机已达147万千瓦但调控难、消纳难的现实挑战，该模式使用户侧资源可实时响应电网调度，在南方电网深圳供电局调度大厅即可实现远程监测与精准控制。项目还支持参与电力现货交易、无功调配等市场化场景，提升光伏资产收益，并探索城中村集体经济绿色转型路径。
大唐集团海外投资有限公司于8月25日发布老挝纳磨500MW光伏项目南片区光伏组件采购招标公告。该项目总装机容量为500MW（安装容量630.37MWp），划分为北、南两个片区，其中南片区拟采用HJT或TOPCon技术的单晶硅双面光伏组件，招标容量为343.09MWp，要求投标人仅选择HJT-725Wp或TOPCon-725Wp中的一种型号投标。项目共建设158个光伏方阵，交货地点为老挝纳磨项目现场，实行车板交货，由买方负责卸货。投标人须承担组件设计、制造、试验、包装、运输、现场开箱检验、安装指导、调试试运、性能验收及质保期内运维等全周期工作。根据特许权协议，光伏组件进口老挝可免征关税和增值税。
8月4日，由水电六局承建的内蒙古锡林浩特5万千瓦（50兆瓦）光伏项目实现全容量一次性并网发电。该项目共布置16个光伏方阵，投运后可稳定提供清洁电力，助力减少化石能源依赖和碳排放。鉴于工程占地广、作业区域分散且地处生态敏感草原区，项目部依托智慧化管理系统，构建“线上监测+线下响应”联动机制，强化全过程安全管控；同时开展群众性技术创新，通过工艺优化和“小改小革”破解施工难点，有效保障了建设进度与草原生态保护协同推进。（198字）
宁夏交投在石嘴山市建设的80万千瓦光伏发电复合项目近日实现全容量并网发电。该项目总投资25.7亿元，是宁夏自治区千万千瓦级清洁能源装机布局的关键组成部分，配套建设储能系统和升压站。投运后，年均发电量约11.2亿千瓦时，相当于每年节约标准煤41万吨、减排二氧化碳113万吨，有力支撑国家“双碳”战略及区域能源结构优化与生态环保目标。同时，项目为宁夏交投构建企业内部微电网、提升四大业务板块运行效率提供基础条件，并助力其参与源网荷储一体化体系建设和绿色电力市场交易。
本文介绍了中国大唐集团海外投资有限公司于7月27日在大唐电子商务平台发布的老挝纳磨500MW光伏项目EPC总承包招标公告。该项目位于老挝乌多姆赛省纳磨县，规划建设500MW光伏发电容量，配套建设500kV升压站（含1台500MVA主变）及1回500kV送出线路，接入纳磨3变电站500kV侧，并包含对侧变电站新建间隔工程。计划工期为2026年9月30日至2027年9月30日。招标范围涵盖设计、设备材料采购与监造、建安施工、调试并网、验收移交及缺陷责任期服务等全过程工作；其中光伏组件、逆变器和主变压器实行“甲采乙签”，其余设备材料由投标人负责采购。投标人须具备近五年内至少两个200MW及以上光伏EPC业绩，联合体投标限三家单位以内，投标截止时间为2026年9月1日。
本文介绍了四川焜泽戈秀光伏科技有限公司承建的云南玉溪新平轻工业园区6MW工商业分布式光伏支架项目。项目地处滇中高原，面临紫外线强、酸雨高湿、红黏土沉降及瞬时大风等严苛环境，且存在图纸非标、旧配件闲置、厂房分散、本地施工经验不足等五大实施难点。公司通过五大定制化措施系统应对：将非标图纸优化为通用S350GD锌铝镁标准型材，供货周期由40天压缩至12天；设计过渡配件盘活客户存量支架材料；按8栋厂房独立分类打包，提升现场施工效率；派驻技术员驻场指导安装，保障结构安全与验收一次通过；全线采用275g/㎡双面锌铝镁支架，兼顾高强度与长效防腐。项目最终如期并网，全生命周期运维成本降低70%，成为西南地区工商业光伏支架一体化服务的典型实践。（199字）
中国大唐集团2026—2027年度光伏组件框架采购中，电投新能成功中标1GW异质结（HJT）组件标段。此次集采专设HJT独立标段，与TOPCon、BC等技术并列，反映出央国企对高效光伏技术多元化布局的重视。电投新能围绕HJT构建了覆盖研发创新、工艺优化到规模制造的完整产业化体系，在少银金属化、三分片等关键环节取得突破，已实现银栅HJT与铜栅C-HJT电池及组件的自主量产。其HJT组件最高功率达770W，转换效率达24.8%，并稳定交付730W以上高效产品。此外，公司正同步布局钙钛矿叠层等下一代技术方向，推动HJT体系持续升级。（199字）
本文介绍了中国大唐集团在光伏组件集采中首创的“三指数加权调价模型”，标志着央国企采购机制的重大转型。面对行业微利化与价格恶性循环困境——即现货降价引发集采跟跌、厂商让利后价格进一步下跌，最终导致企业亏损、毁单、交付延迟及质量下滑等问题，大唐以SMM组件成本指数（权重50%）为核心，辅以盖锡和InfoLink现货价格（各25%），构建“成本为锚、市场为参”的科学定价体系。该成本指数基于全产业链真实成本核算，覆盖硅料至辅材等环节及能耗、人工等要素，数据来源权威、样本覆盖面广，并通过国际标准审计。此举有效防止价格跌破成本线，保障供应链稳定。目前多家能源央企正跟进探索类似机制，推动光伏集采从“最低价中标”转向“长期价值共赢”。（199字）
大唐岐山冯家山灌溉渠100MW光伏项目于6月30日获国家电网公司接入系统方案批复，标志着项目正式进入全面建设与并网准备阶段。该项目由宝鸡热电厂实施，依托冯家山灌区既有灌溉渠资源，创新采用“水利+光伏”复合开发模式，将闲置水渠空间转化为绿色能源生产廊道，在不新增用地前提下实现土地立体化利用和传统水利设施功能升级。项目装机容量10万千瓦，建成后年均上网电量约1.18亿千瓦时，预计每年可节约标准煤3.5万吨，减少二氧化碳排放9.7万吨，并显著降低二氧化硫、氮氧化物及烟尘等污染物排放，是落实“双碳”目标、推动能源绿色低碳转型的典型实践。（198字）
