6月12日,汉能在北京总部举行了“心感恩•再启航——汉能私有化回A答谢会”,汉能创始人李河君代表汉能对过去四年社会各界的帮助表示感谢。同时汉能正式宣布登陆A股“三步走”路线图。
李河君是北京交通大学的高材生。1994年,他通过收购家乡河源的一座小水电站开始进军清洁能源领域。
当时,走在急速发展道路上的中国,工厂和高楼拔地而起,沿海城市能源紧缺。李河君看到了商机也看到了自己的使命,他立志“用清洁能源改变世界”。
2002年,李河君转战云南金沙江,开始修建金安桥水电站。
当时,没有任何一家民营企业做过百万千瓦级的水电站,而李河君要建的金安桥水电站,规模比葛洲坝大10%,比美国胡佛大坝大30%。
没有人相信李河君和汉能能够完成这次壮举,都认为这件事是个笑话。但李河君和汉能却坚信他们能够成功。
为了完成金安桥水电站项目,汉能甚至把前些年建设好的优质水电站一个一个地出售。“我们总共投入了200个亿,在丽江海拔2500米,蹲了10年,一锹土一锹土地干。”李河君的坚持让人动容。
2011年3月,金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电,高峰时,每天为汉能带来的净现金流超过1000万元,成为了名副其实的“印钞机”。
然而,李河君并没有安静地开始享受生活,而是在2009年带着汉能转战光伏领域。
当时,光伏领域分为晶硅与薄膜两条技术路线。李河君没有选择占据市场主流,行情好,效益高的晶硅,而是选择了外人不看好的薄膜领域。
在李河君看来,薄膜与晶硅技术相比,耗能少、柔性好,弱光效应好,是光伏行业的未来。
选择之后,便是10年的攻坚。
此后,李河君带领汉能先后收购四家海外公司,整合了多项全球领先的薄膜太阳能技术。在北京、美国、德国、瑞典等地建立了8个研发中心,打造了全球联动的研发体系。截至目前,汉能累计专利申请达10200件。
这次私有化,李河君和汉能再次翻越不可越之高山。正如李河君所说:完成私有化的汉能,如今苦难历程已经结束,“未来三十年将是汉能最好的三十年。”
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