热闹非凡的SNEC2019，在6月6日下午正式落下了帷幕。众多企业在展会期间使出了浑身解数向行业展示自己的实力。但实力并不是哄闹的表象，真正的强者，都是把精心淬炼的利刃，切中行业的要害。萨纳斯，就是这样一把利刃。
感谢业内人士及同行的认可，此次参展，萨纳斯收获了诸多光伏业界的认可。万宗归一，要参透萨纳斯SNEC2019剑指何处，其实只需一点：
一种视角
重现电站价值真谛(sa-value)
纵观整场展会，在光伏运维这一链条上，怎样强调服务的重要性都不为过。但疑问在于，到底怎样的服务，才是业主需要的服务?萨纳斯的答案是，价值，唯有电站价值，是评价服务能力的至高准则。这就是萨纳斯19年带来的25年Sa-value运维方案的优势所在。
在Sa-value价值运维的标准下，资产管理将按照线上-线下相互循环的方式执行，根据线上线下侧重点，分别制定了各自不同的工作内容、标准、规范和目标，让这条路径沿着25年的时间周期循环前行。线下的工作实践，将奠定下未来线下实操的基石，并成为下一步线上迭代的依据。线上的技术支撑，将壮大数据资源的沉淀，并回答线下运维的新需要。而价值评估是不动摇的核心，就是要保护价值不受折损，并创造更多价值。
一种方法
点线面的三级运维管控
如同维度的跃迁，每一级改变，带来的都是视野的重塑。我们难以窥见四维空间的面目，但萨纳斯的电站三级运维监控管理，带来的是实实在在的进步。同样的运维，不同的方法，就会得到截然不同的结果。
三级运维监控管理，是在18年的五大区域战略的基础上升级而来的。五大战略区域的实施，第一次解决了电站散点化，运维执行不够统一的问题。在此之上的三级运维监控管理则明确了总部管控的必要性，首次明晰了三级体系下各级的职能范畴。总部将更多承担起统领监督的职责，更具战略视野;区域则定位对电站形成强力支撑和有效管辖，形成一个个的数据中心;在此基础上，电站则可以放心大胆的做好执行工作，有着上级的支撑，检修等工作变得更轻松了。
一种合作
跨界不是狂想，是无限种可能
萨纳斯一直在说合作，行业上下游、新兴产业，都应当建立合作，这是我们的态度，也是一直在践行的道路。而行业的协调情况却始终不尽如人意，有同业竞争的相互掣肘，也有对自我信心不足的牵绊。但我们的自信开放，也换来了更多新的可能。
今年的SNEC，萨纳斯将VR技术带入到了光伏业界，和自身的业务优势深度融合，给客商们带来了耳目一新的震撼体验。受制于硬件条件，VR在应用场景上过多局限于游戏等领域。萨纳斯此次运用VR技术，实现了对电站安全实训教学上的突破。我们有着体系完善，内容丰富的培训知识，与VR平台提供方深入协调后，高度仿真的实现了电站技能培训的实情实景，还完美规避了常规在站培训的电力安全风险问题，成为了点燃现场的爆点。
一种专注
上交一份光伏扶贫的答卷
遥想531，似乎是很久前的事情，可给行业带来的震撼从未消却。急刹车背后行业粗放生长的问题被充分暴露，贪多不求精忽视了光伏产业的真实价值：为能源革命与与社会进步做出贡献。也让久不被关注的光伏扶贫面对的难点，开始被更多的关注到了。
在其他人开始将目光投向光伏扶贫时，萨纳斯在今年SNEC，迈出了更远的步伐。光伏扶贫难，但难有难的办法。萨纳斯提供的光伏扶贫3S解决方案，就是对症下药，各个击破难点：扶贫站人员参差不齐，通过积极与扶贫相关机构接洽，制定针对性的知识体系，为行业培养专才;管理主体缺位，通过专业运维团队搭建，做好支撑服务;分布零散，管理困难，通过数字化监控系统，借助三级管控体系优势特点，一站式管理大区域扶贫站。这是萨纳斯交出的答卷。
一种未来
你好2020，让我们共同期待
新能源电站运维的未来在哪里?不知道SNEC2019有没有给你答案。但其实，答案都已经跃然纸上了。萨纳斯从初入行业的青葱模样，成长为今天的行业大树，就是最好的答案。是萨纳斯这样坚持着把技术视作骨血，把服务视作灵魂的企业，在行业中成长了起来。SNE2019过去了，行业的热闹和隐忧饼不会随着展会的结束而消散。我们准备好了，萨纳斯准备好了，我们将会以自己的努力，和大家一起，迈向明天。
>
>
