根据全省机构改革方案， 这次云南省能源局的扩权，既是对标对表中央之举，也有为云南打好“绿色能源”牌全面理顺政府职能关系、当好管家、做好服务的自选需求。政经界人士表示，对标对表中央，建立符合与云南经济社会发展水平相适应的组织架构和管理体系，是本次机构改革的初衷。
云南境内有长江、珠江、元江、澜沧江、怒江、伊洛瓦底江六大水系，水电资源丰富。水能资源理论蕴藏量为10437万千瓦，占全国总蕴藏量的15.3%,居全国第3位。全省可开发装机容量为9795万千瓦，年发电量为3944.5亿度，占全国可开发装机容量的20.5%,居全国第2位。水电实际装机量也达到6076万千瓦，同样居全国第2位。
此外，云南煤炭资源储量较大，地热能、太阳能、风能、生物能，也都有较好的开发前景。综合来看，云南具有建设差异化龙头支柱产业的资源禀赋属性，但是，全省绿色能源利用得不充分，近年每年“弃水”300亿千瓦时。
今年初，云南省政府工作报告提出全力打造世界一流的“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”三张牌，并将规划形成几个新的千亿元产业。
打造“绿色能源”牌，就要把云南的水电等资源优势，转化为经济发展优势。要用好云南绿色能源，大力发展新能源汽车等新型节能产业，力争经过几年的努力，达到年产100万辆的产能。
同时，全省要大力推进水电铝材、水电硅材一体化发展，把绿色能源打造成为云南省第一大支柱产业，努力把云南建设成为绿色能源强省。
水电能源只是云南的绿色能源之一，全省还有很多潜在的新兴绿色能源待字闺中，等待开发利用，这就需要好的“顶层设计”,特别是组织执行力的设计。
重新组建的云南省能源局，整合了新的职责，权力扩大了，也要为培育壮大全省绿色能源产业，理顺关系，当好管家，做好服务。
责任编辑：肖舟
