欧盟理事会、议会和委员会正在重新谈判欧盟现行的可再生能源指令(指令2009/28/EC)，对自我消耗光伏收费的规定可能将会有改变。
与会者上周三同意，取消针对自我消费和直接线路连接的歧视性收费和阻碍性监管框架，该指令将专门针对30kW容量及以下的可再生能源系统。
根据欧盟理事会的公告，这一指令旨在为家庭用户的自我消费创造一个清晰稳定的监管框架。在此之前，各方已同意加大对欧盟可再生能源的开发力度，以便在2030年达到32%的目标。而可再生能源利益相关方的目标则更高，如德国太阳能工业协会BSW-Solar就表示其目标是35%。但无论是哪个目标，在能源、热力和移动部门中增加光伏的使用量均十分必要。
与目前正在执行的可再生能源指令相比，自2009以来实施的储能利用改革迫在眉睫，新的指令将通过对家庭使用的储能加收额外的电网收费来废除双重征税。
这一新指令还需欧盟理事会和欧盟议会各自召开会议正式确认。在这此后，欧盟的成员国将在18个月内将该指令纳入国家法律。
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然而在中国光伏的发展历程中，角色一度发生位移。这个抓手就是“多晶硅”。这套机制，若能配以国家层面的产能预警与准入管理，便可形成“市场调节+宏观引导”的长效框架，为行业赢得十年以上的稳定发展期。因此，中国光伏出口的核心任务，正从“抢占市场份额”转向“提升盈利能力”。
然而在中国光伏的发展历程中，角色一度发生位移。这个抓手就是“多晶硅”。企业自身有稳定诉求：多晶硅属大化工行业，投资额大、周期长，企业极度厌恶波动，对“稳定利润”的追求强于“暴利机会”。因此，中国光伏出口的核心任务，正从“抢占市场份额”转向“提升盈利能力”。结语调控多晶硅，绝非重回计划经济的老路，而是基于产业规律与市场现实的“精准施策”。
2025年，欧盟国家的太阳能光伏和风电项目发电量首次超过化石燃料发电量。2025年，欧盟27个成员国的太阳能发电量达369TWh。就化石燃料而言，欧盟煤炭发电量的“急剧”下降导致2025年煤炭发电量占欧盟电力总量的比例不到10%。截至2025年，19个欧盟国家的电力结构中煤炭发电量要么为零，要么低于5%，并且煤炭的逐步淘汰并未被天然气或其他化石燃料所替代，这些燃料的发电量并未随着煤炭发电量的减少而增加。
此举是对不久前菲律宾能源部终止并放弃2024年和2025年163份可再生能源服务合同的回应。据菲律宾政府分支机构称，终止合同的原因是开发商未能履行《绿色能源招标》合同中规定的义务。被终止的合同总计潜在可再生能源装机容量达17.9GW，其中12.3GW来自59个太阳能光伏项目。该项目是在菲律宾能源部第一轮绿色能源招标计划中中标的。此外，MGEN目前在菲律宾有七个正在运营的太阳能光伏项目，总装机容量超过400MW。
根据新规，被列入清单的供应商将面临市场准入限制乃至禁令。欧洲对华逆变器依赖度达80%欧盟的强烈焦虑源于一个难以回避的市场现实。目前，欧洲约80%的太阳能系统依赖于中国制造的逆变器。2024年，这两家中国企业合计占据全球逆变器市场55%的份额，连续十年稳居全球前二。ESMC警告称，某些逆变器具备不受监管的远程控制能力，其固件或软件更新若被操纵，可能对欧洲电力系统造成重大干扰。尽管政治意愿强烈，但禁令的实际执行面临多重掣肘。
关于印发《关于推动湖南省交通运输与能源融合发展的实施意见》的通知湘发改能源〔2026〕23号各市州发展改革、科技、工业和信息化、自然资源、住房和城乡建设、交通运输、市场监管、能源主管部门，各供电企业：现将《关于推动湖南省交通运输与能源融合发展的实施意见》印发你们，请认真组织实施。
尹绪龙强调，当前周期是矛盾交织的转型期，产能过剩、技术迭代、价格波动、海外贸易壁垒等问题叠加，但本质是行业向高质量发展的必经阶段，企业需主动适配三大逻辑切换，方能站稳脚跟。针对部分企业计划于今年春节期间加班加点“抢出口”的行为，瞿晓铧明确表示，除不可中断的单晶车间外，其余员工正常放假，阿特斯拒绝参与这种非理性的短期冲刺。
天合富家凭借在分布式光伏领域的卓越表现与创新实践，一举荣获“最具影响力分布式光伏企业”、“最具影响力光伏运维企业”、“最具影响力光电建筑企业”三项行业大奖！2025年新能源全面入市，分布式光伏行业迎来新变局。
一道新能CTO宋登元博士受邀出席并参加“多方共建高质量发展的新能源行业”主题高峰对话，系统阐述了通过有序竞争、创新驱动、生态平衡实现光伏的可持续发展破局之道。理想市场绝非简单的“弱肉强食”丛林法则，也不是“低强度竞争”的保护主义，而是需要有序竞争、创新驱动、生态平衡的有机统一体。上图为宋登元博士参加对话创新驱动以技术迭代实现“降本不降质”光伏产业的高质量发展，始终绕不开成本与质量如何平衡的命题。
爱旭股份获颁“最具影响力光伏组件企业”“最具影响力太阳能电池企业”“最具影响力分布式光伏企业”三项重磅奖项，彰显了爱旭在光伏电池、组件及应用端的市场认可。王且勇表示，光伏行业过去二十年，经历了由“拥硅为王”的产品制造竞争周期，到“固定电价”带来的产能扩张、价格竞争周期，再到电力市场化交易开启的价值周期的转变。
光伏行业正站在“技术迭代提速、市场内卷加剧、场景需求多元”的交叉点上：既要通过技术创新，突破电池效率的天花板，也要破解成本与价值的“不可能三角”，让光伏技术真正嵌入建筑、水务、工商业、园区等千行百业的场景里。
