并网前后大探秘：原来运维这么重要！ ——内蒙古乌海站站长访谈录

大家好，欢迎关注萨纳斯站长话运维专栏。本期为2016年站长话运维第六期，本期主题为“电站并网的前期准备”。我们请到了我们乌海站的高站长作为这一期的嘉宾，为大家分享乌海站并网前期的工作流程以及高站长的经验心得。

本文根据高站长口述整理，共计1800余字，建议阅读时间10分钟

乌海站简介：

乌海光伏农业科技大棚项目，装机容量为20MWp，本期为一期工程，建设安装光伏组件容量10MWp。截止12月8日我站发电已达到一千万度，11月份完成132%，超额完成生产任务。

高站长履历：

ü 15年电气行业经验，实践经验丰富。

ü 曾在某国有大型热电企业负责DCS系统项目的开发。

ü 因多次攻克重大课题并成功处理突发事故获得先进个人，

ü 2015年加入青岛萨纳斯智能科技股份有限公司，负责电站统筹工作;

ü 现任青岛萨纳斯智能科技股份有限公司内蒙古乌海站站长，负责20MW电站并网及后期运维工作。

精彩抢先看

1、并网工作求稳不求急，提前进驻才能运筹帷幄

2、在协助并网的过程中，以下步骤需要格外注意

3、智能化监控系统保障电站并网工程的“最后一公里”

1、并网工作求稳不求急，提前进驻才能运筹帷幄

高站长概括说：“电站整体投产后至电站移交的关键是系统的合理、完好性和设备正常稳定运行情况及设备的消缺率。 如果在设备选型、确定时的不严谨将直接导致电站系统或设备的某项(些)功能的缺失或与电站预期效果的差距。”

“电站运维会面临各种困难，如施工方配合不佳，问题整改拖延，电站质量参差不齐，低效组件滥竽充数，系统设计诸多不合理，施工质量严重等等问题，项目人员很多对现场电气设备不了解，一味追求速度，抢发电量，抢并网时间，忽略安全，忽略施工质量，后期电站移交给我们运维以后，现场就会陆续出现很多顽固性缺陷。”

高站长举例道：“施工过程中，由于交叉施工，导致很容易出现交直流电缆挖断情况，项目人员只是进行简单的回填处理，一旦遇到阴雨天气，现场就会出现逆变器接地故障。如果运维人员在现场，就会监督项目人员进行有效消缺，保证最有效处理，避免后期更大故障。”

他指出，运维人员前期入驻电站，主要有一下几点必要性：

1)早期熟悉设备原理，检查设备投运前是否存在缺陷，监督施工单位消缺质量。

2)整理设备台账、了解现场基本情况，编写规程和运维方案。

3)协助厂家、项目调试人员进行现场调试工作及各类试验是否合格。

4)协助项目人员准备并网前需要验收的资料。

5)并网时和地调的沟通联系及进行刀闸操作，确保安全并网。

以上这些全部做到心中有数，并督促项目消除设备不安全隐患，及时纠正建设初期的不正确，有效提出合理化建议，帮助项目更好的完成施工任务，并监督施工单位的工程质量，严防施工单位建设时以次充好，表里不一的现象，有些施工人员安全意识淡薄，对危险认识不清，这就要求先期进驻的运维人员和项目人员一道积极配合，坚决制止和消除不安全隐患的发生，对过程人员进行监督和教育。

“我们在每周都会对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计， 对主要设备加强巡视管理，采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。”高站长自信道。

2、在协助并网的过程中，需要格外注意的步骤

在建设的整个过程，从前期进驻，进驻后对系统设计、电气安装方面是否符合容量要求，一次，二次接线是否正确，施工是否严格按照行业要求来，是否存在安全隐患等环节需要我们运维人员进行把控，在并网前对整个电气系统进行评估，努力查找设备隐患，把各种不安全因素消除在萌芽状态。

高站长进一步解释说：“运维不同于项目上的施工，要求更多的是专业技术上的全面，项目上施工完成，更多质量和细节上的工作是由运维人员把控，同时电站由总包方移交给业主的时候涉及到的前期资料(含设备资料、验收文件、合同和财务文件)等。另外对于收购的电站，上述需要的资料文件，涉及的相关手续和合同等必须完整，同时还需要对电站的整体质量进行检测和评估，需要整改的工作也应在移交前一并完成。”

“并网过程中需要的是耐心，细致，谨慎，这不光是并网时的注意事项，也是萨纳斯的做事准则。并网前需要注意的步骤也很多，比如电气试验，保护和传动试验等。同时对第一次送电的设备除了先期仔细检查是否符合送电条件以外，设备的测绝缘至关重要，只有设备符合测绝缘条件了以后才能做到杜绝各种不安全隐患的发生。”

3、 智能化监控系统完美保障电站并网工程的“最后一公里”

现在，公司为我们接入了远程指导及诊断的监控系统，没接入前我们是经过自己判断才能了解每一台设备的运行状况和发电量，接入后，站上可以很直观的看到各个设备的实时工作情况，有时，我们会因为疏忽未能及时了解设备故障，但公司的管控部门通过监控系统的报警提醒对我们进行监督，就能够避免更大损失。

附录：乌海并网运维手记(高站长手记节选)：

5月1日，综合楼未建，住在镇上，蚊蝇肆虐。通往电站的路还未修好，去的路上尘土漫天，遮天蔽日。

电站建设初期一切从零开始，每天除了跟进施工进度并进行现场指导外，就是查找各种资料，编辑站内各种台账信息，熟悉各个电气设备，对站内一次，二次系统进行摸底排查，把设备安全隐患消除在并网前，为日后的并网工作，做积极的准备。

并网前的日子，必须对自己进行加压，不断学习站内设备的资料，抓紧机会向厂家请教，认真和调试人员做好关于电气设备的各种调试工作，不放过问题和瑕疵，通常我们和项目调试人员工作到很晚才回到住处，但是也是为日后顺利并网打下基础。

为了迎接集团公司要求的6、30前并网的目标，我们运维和所有项目人员及厂家、调试人员大家劲儿往一处使，所有人都把个人事情放一边，顾不上回家，有时甚至顾不上吃饭和睡觉，大家朝着一个目标和期限去迈进，终于迎来并网前的最后阶段。

最终日期确定下后，所有参与人员进行分组、分工，把任务分配到个人，大到停送电的工作，小到指定谁接电话，谁负责后勤工作，正是有了这么细致、紧密的安排，才能让并网工作顺利进行。

原定计划是6月27日由对侧变电站向我站进行反送电，可是由于对侧准备工作不充分，审批手续繁琐，所以一直未按原定时间进行反送电操作。在这期间我运维和项目人员及在场的所有厂家、调试人员从6月27日一早等到6月28日凌晨，晚上，几乎所有的人包括公司领导都坚守在控制室，大家饿了吃一桶泡面，困了靠在椅子上眯一会，所有人生怕漏过一个疑点，这期间对并网设备是查了又查，看了又看，只要调度电话一响，大家几乎同时坐起竖着耳朵在那听，一有任务相关人员立即行动，别的任务的人员也积极配合，终于在6月28日凌晨4点多，由对侧向我电站反送电一次成功。

在6月28日经过了紧张一天的站内设备带电调试后，一期5MW容量于下午18点多顺利与系统并网并向电网发电，成为我集团全国在6、30之前为并网目标的第一个并网电站。我们全部参与并网的人员都很激动，作为万里长征之路，我们开了一个良好的头。

值得一提的事，在反送电之时，向我站内接地变进行充电，接地变的异响电呲声音很大，站内及时停电，禁止该设备再送电，保证了电站安全。

充电事后，厂家先后派了三波人前来查找原因，保证说变压器及电缆不存在问题，但经我们仔细分析判断后认定是电缆制作工艺不合格是导致电缆放电的主要原因，在我们的坚持下最终更换了接地变的问题电缆，使停了两个月之久的接地变顺利送电，防止了不安全隐患，为电站顺利运行创造条件。