索比光伏网讯:2017年8月30日，协鑫新能源发布2017年中期业绩公告。公告显示，协鑫新能源光伏能源业务收入和股东应占溢利分别飙升95%至人民币18亿元和188%至人民币4.81亿元。
2017上半年，协鑫新能源表现不俗。国内光伏电站数目从去年同期68个增加至128个，遍布全国26个省份。总装机量达约5079兆瓦，包括国内4987MW及美国、日本共92MW，居全球第二，较去年同期攀升86% 。已并网容量亦由去年同期2182兆瓦增加91%至4173兆瓦，总电力销售约23.68亿度，较去年同期大幅攀升103%。
在业绩增长的同时，协鑫新能源亦通过电站开发、建设及运营各个环节的技术创新及管理优化，降低度电成本，将促进光伏平价上网落到实处。
例如，在开发建设方面，公司根据各项目的地理环境、气候、公共配套设施等因素，于施工前为所有项目设计最全面和合适的光伏电站方案，从源头上降低工程造价。在新技术新工艺应用方面，把平单轴、柔性支架和1500V高压系统等新技术作为项目初步设计评审的基本要求，提高了项目发电量和市场竞争力。
在运营管理方面，公司采用斜单轴、双轴追日跟踪技术、纳米涂层、清扫机器人等技术，在具备条件的电站进行增容等项目技改，提高了发电效率和发电量。还采用了区域运维模式工作和生产实时管理平台项目，从而实现了集中管控、智能互联，逐步实现电站少人、无人值守，进一步提升电站运营管理水平。
报告显示，期内公司已有两个区域运维管理中心于宁夏和山西投运，可以管理半径达200公里的区域，同时监控6个及以上电站的运营情况。协鑫新能源预计在2017年新增至少5个诸如此类的区域管理中心，从而加强电站集中运营管理，可有效降低运维成本，使运维成本下降至2017年约人民币0.05元 -0.055元/瓦。
在融资方面，公司三年期以上的融资租赁占新增融资约91%。在融资成本控制方面，通过广拓传统融资管道，提高议价能力，控制了融资成本，降低了财务费用，2017年上半年新增融资成本约6.0%。
在此基础上，报告称，公司于2017年上半年自主开发项目占新增装机容量上升至约93%，并通过平台招标，有效整合供应链体系和扩大采购量，尽享规模经济之优势，使典型光伏电站平均单瓦造价由2016年上年的约人民币7.2元下降13%至2017年上半年的约人民币6.3元。
此外，协鑫新能源紧紧围绕“五大转型”战略多向发展，包括从地面电站向地面加分布式电站业务转型升级;从光伏向光伏加扶贫、领跑者、农、渔、牧、林、禽，以及互联网转型升级;从国内业务向国内国际业务并重转型升级;从重资产向轻资产和管理服务输出转型升级。2017年上半年，分布式、领跑者、光伏扶贫、光伏农业、海外业务、智慧运营服务等各项业务均取得较大突破。
展望下半年，作为光伏行业的市场领导者，协鑫新能源将继续凭借自身竞争优势，通过使用高效产品和技术方案，进一步压缩成本；完成“五大转型”目标，在企业多元发展、可持续发展的同时，促进光伏平价上网的早日到来。
2017上半年，协鑫新能源表现不俗。国内光伏电站数目从去年同期68个增加至128个，遍布全国26个省份。总装机量达约5079兆瓦，包括国内4987MW及美国、日本共92MW，居全球第二，较去年同期攀升86% 。已并网容量亦由去年同期2182兆瓦增加91%至4173兆瓦，总电力销售约23.68亿度，较去年同期大幅攀升103%。
在业绩增长的同时，协鑫新能源亦通过电站开发、建设及运营各个环节的技术创新及管理优化，降低度电成本，将促进光伏平价上网落到实处。
例如，在开发建设方面，公司根据各项目的地理环境、气候、公共配套设施等因素，于施工前为所有项目设计最全面和合适的光伏电站方案，从源头上降低工程造价。在新技术新工艺应用方面，把平单轴、柔性支架和1500V高压系统等新技术作为项目初步设计评审的基本要求，提高了项目发电量和市场竞争力。
在运营管理方面，公司采用斜单轴、双轴追日跟踪技术、纳米涂层、清扫机器人等技术，在具备条件的电站进行增容等项目技改，提高了发电效率和发电量。还采用了区域运维模式工作和生产实时管理平台项目，从而实现了集中管控、智能互联，逐步实现电站少人、无人值守，进一步提升电站运营管理水平。
报告显示，期内公司已有两个区域运维管理中心于宁夏和山西投运，可以管理半径达200公里的区域，同时监控6个及以上电站的运营情况。协鑫新能源预计在2017年新增至少5个诸如此类的区域管理中心，从而加强电站集中运营管理，可有效降低运维成本，使运维成本下降至2017年约人民币0.05元 -0.055元/瓦。
在融资方面，公司三年期以上的融资租赁占新增融资约91%。在融资成本控制方面，通过广拓传统融资管道，提高议价能力，控制了融资成本，降低了财务费用，2017年上半年新增融资成本约6.0%。
在此基础上，报告称，公司于2017年上半年自主开发项目占新增装机容量上升至约93%，并通过平台招标，有效整合供应链体系和扩大采购量，尽享规模经济之优势，使典型光伏电站平均单瓦造价由2016年上年的约人民币7.2元下降13%至2017年上半年的约人民币6.3元。
此外，协鑫新能源紧紧围绕“五大转型”战略多向发展，包括从地面电站向地面加分布式电站业务转型升级;从光伏向光伏加扶贫、领跑者、农、渔、牧、林、禽，以及互联网转型升级;从国内业务向国内国际业务并重转型升级;从重资产向轻资产和管理服务输出转型升级。2017年上半年，分布式、领跑者、光伏扶贫、光伏农业、海外业务、智慧运营服务等各项业务均取得较大突破。
展望下半年，作为光伏行业的市场领导者，协鑫新能源将继续凭借自身竞争优势，通过使用高效产品和技术方案，进一步压缩成本；完成“五大转型”目标，在企业多元发展、可持续发展的同时，促进光伏平价上网的早日到来。
