我们知道，建设和运行各种电站本身也是需要耗能的，那么相对于电站的产出而言，各类电源的“隐含能耗”(embodied energy use)是多少呢?根据德国波茨坦气候影响研究所(The Potsdam Institute for Climate Impact Research, PIK)在《自然》杂志发表的文章，从全生命周期来看，煤电厂发电产出的11%相当于煤电厂本身建设和燃料供应的能源消费。换句话说，对煤电厂而言，每投入1单位的能源可产生9单位的能源(相当于能源回报率为9：1)。核电厂的隐含能耗为5%(能源回报率20：1);而光伏的隐含能耗为4%(能源回报率为26：1)，风电的隐含能耗更低，仅为2%(能源回报率44：1)。
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本文报道了中国首次实现跨区域“光伏+风电”纯绿电接力外送的创新实践。依托西北—华北、东北—华北两条特高压通道，青海（光伏）与黑龙江（风电）协同向北京输送绿色电力，形成昼夜互补、连续稳定的绿电供应模式。首笔交易共输送2.34亿千瓦时绿电，执行期为6月18日至11月30日，覆盖青海63家、黑龙江27家发电企业及北京28家电力用户。此举旨在满足北京人工智能、大数据等高算力产业对全天候、可追溯绿电的迫切需求，突破传统单一区域绿电供给的时段局限与波动性瓶颈。通过融合多区域新能源出力曲线，构建统一稳定送电曲线，该交易为统筹新能源消纳与电力可靠保供提供了新路径和实践经验。
内蒙古自治区能源局于2026年6月26日公示呼和浩特市和林格尔绿电园区增量配电网的配电区域划分方案。该配电区域位于呼和浩特市和林新区，涵盖云谷片区全部区域及乳业片区部分区域，地理边界明确：北至云谷1路，南至盛乐北街，东至呼北高速，西至云谷纵1西路和云谷纵86路，总面积约73.15平方公里。划分严格依据园区总体规划，确保地块完整、边界清晰，避免与现有电网交叉供电或重复建设，符合国家《增量配电业务配电区域划分实施办法》（发改能源规〔2024〕317号）相关规定。该方案由呼和浩特市发改委编制，公示期为2026年6月26日至7月27日，社会公众可在此期间以书面形式反馈意见。
彭博新能源财经最新发布2026年Q2全球光伏逆变器Tier 1榜单，正泰电源凭借卓越技术实力与稳定全球交付能力，连续多季度稳居第一梯队，持续领跑国际市场。
晶澳联合全球太阳能理事会等发布《可再生能源行业视角下的能源安全白皮书》，首次从产业视角重构能源安全定义，提出“为谁保障、保障什么价值、应对什么威胁”新框架，强调可再生能源需依托电网、市场、供应链与社会信任才能真正提升系统韧性，展现中国头部企业从“制造者”到“共建者”的主动担当。
晶科能源正式授予塞航新能源“河北区域售后服务商”资质，构建覆盖全省及京津冀的一站式标准化售后体系，承诺48小时检测、72小时故障解决。此举是晶科华北服务布局关键一环，继山东、安徽后第三家区域授权商，彰显其全球“七冠王”对服务网络的持续强化。
华能能交公司与新能源公司完成24个光伏项目生产管理权移交签约，覆盖8省市，系集团“1＋7”改革首项落地成果。双方高效推进方案制定、数据转接与尽调，明确管理边界、费用结算等关键事项，标志华能新能源专业化运营迈出关键一步。
国家能源局于2026年6月30日发布通报，公布当年度5月全国新增建档立卡新能源发电项目（不含户用光伏）情况。当月共新增项目6173个，其中光伏发电项目占绝对主体，达6136个，包括集中式光伏39个、工商业分布式光伏6097个；风电项目27个，生物质发电项目10个。通报明确区分了项目类型及统计范围，强调户用光伏未纳入本次统计，工商业分布式光伏项目清单通过国家可再生能源发电项目信息管理平台公开，其余类型项目清单以附件形式提供。该数据反映了当前新能源装机增长中分布式光伏的主导地位和规模化发展态势。
晶科能源近日与希腊知名清洁能源开发商签署282.45MW组件供货协议，为其“飞虎3”地面电站项目提供N型TOPCon双面组件。该项目选址希腊——当地年日照超2800小时，但地形以山地丘陵为主，平地稀缺，且易受山体阴影、云层快速移动等影响，对光伏组件的功率密度、抗遮挡能力及高温适应性提出严苛要求。飞虎3组件凭借三大技术优势应对挑战：一是高效率（最高24.8%）与高功率（670W），提升单位面积装机容量，优化土地与BOS成本；二是通过电池排布与电气结构创新，显著增强抗阴影性能，保障复杂地形下的稳定输出；三是具备90%高双面率、-0.26%/℃低温度系数及超低衰减（首年<1%，年衰减0.35%），全面提升全生命周期发电收益与经济性。（199字）
雅砻江流域水电开发有限公司近日完成工商变更，注册资本由507亿元增至547亿元，增幅约7.89%。该公司成立于1995年3月（前身为1989年筹建的二滩水电开发公司），2012年正式更名，主营雅砻江流域水电站的开发、建设与运营管理，并拓展至风电、光伏、电力销售、商品批发零售、房地产经营及商务服务等领域。公司为国有控股企业，股东为国家开发投资集团有限公司（持股52%）和四川能源发展集团有限责任公司（持股48%），法定代表人为孙文良。此次增资反映其在清洁能源领域持续加大投入，支撑流域综合开发与多能互补战略布局。
本文以苏美达能源深耕光伏行业二十年的实践为主线，讲述其坚持“向需求端走”的长期主义路径。面对行业普遍追求技术迭代与价格竞争的趋势，苏美达反其道而行，聚焦客户全生命周期需求：从早期贸易起步，逐步延伸至组件制造（辉伦品牌）、EPC工程、电站运营、售电及碳中和服务，形成覆盖“产品—建设—发电—交易—减碳”的完整价值链条。文章通过老客户组件更换难、欧洲光伏车棚认证突破、海外矿区光储柴微网落地等案例，凸显其“场景化”服务能力与“一区一策”的本土适配逻辑。依托“央企市营”体制——内守品质与长期承诺，外重市场响应与服务创新——苏美达以可靠性为根基，连续多年获国际权威机构认证，并以十六年超发20%的捷克电站等实证，诠释“慢生意”背后的深度责任与时间价值。（198字）
本文围绕光伏产业从“发电上网”向“负荷端消纳”转型的核心趋势展开，以创维光伏的实践为案例，阐述行业新阶段的发展逻辑。文章指出，2026年被视为新能源转折之年，政策推动就地消纳，绿电价值正由上网电量转向用户实际节省电费；分布式光伏装机占比首超50%，工商业与户用需求加速释放。创维光伏据此提出“负荷端竞争”战略，推出“超级物种能亮站”全场景光储解决方案，覆盖阳台、别墅、小微工商业等差异化场景，并依托“羲寰能源”数字平台实现发-储-用智能调度。其模式强调以用户需求定义产品，将光伏从工程产品升级为消费产品，并将该逻辑延伸至东南亚、欧洲等海外市场，推动光储融合方案出海。全文核心在于：光伏的未来竞争力取决于服务用户、提升自用率、优化用电体验的能力。
