在商业模式日新月异、产业变革快速迭代的创新时代，持续创新，实现梦想和信念，也成为企业不可缺失的“方法论”。
早在几年前，江苏爱康实业集团董事长邹承慧就开始在清洁能源产业布局，并深信新能源会变成纯绿色消费，使这个世界可以变得更美好。邹承慧有此感受的背后则是大数据、互联网、新能源相互协同的时代背景。
爱康自2006年成立以来，用十年时间完成三次转型。而当新时代下清洁能源迎来重要“风口”时，爱康则多次成为行业焦点。2016年，爱康提出第三次战略转型——开启能源互联网时代，推出“爱康五好家电站”等产品，随后与中城银信强强联合发力分布式，都是在用驱动创新引领清洁能源行业浪潮。在商业模式日新月异、产业变革快速迭代的创新时代，持续创新，实现梦想和信念，也成为企业不可缺失的“方法论”。
早在几年前，江苏爱康实业集团董事长邹承慧就开始在清洁能源产业布局，并深信新能源会变成纯绿色消费，使这个世界可以变得更美好。邹承慧有此感受的背后则是大数据、互联网、新能源相互协同的时代背景。
爱康自2006年成立以来，用十年时间完成三次转型。而当新时代下清洁能源迎来重要“风口”时，爱康则多次成为行业焦点。2016年，爱康提出第三次战略转型——开启能源互联网时代，推出“爱康五好家电站”等产品，随后与中城银信强强联合发力分布式，都是在用驱动创新引领清洁能源行业浪潮。
十年完成三个转型 领衔爱康获得多项突破
2017年2月，在开启能源互联网时代——爱康集团战略转型发布会上，邹承慧曾表示：“我坚信环境将更加清洁，这个世界会变着更加美好，消费者在同样成本条件下可以随时购买新的电力，随时使用电能。智能化管理系统能真正打通能源生产和能源消费，实现大规模智能化生产运营，真正实现能源互联。”
而也正是基于这样的信念，邹承慧带领爱康坚持走新能源主义的道路，将进入能源互联网作为爱康当前重要的战略规划。面向大众打造能源产业，并与伙伴分享事业，共同推动能源市场发展。
成立于2006年的江苏爱康实业集团，已低调前行十个年头，在前两次战略转型过程中，爱康集团从战略制定设计上勇于突破、敢于创新，已成为横跨新能源、新金融、新农业以及现代服务业的综合性集团公司。
在能源服务方面，力求开拓电站检测、评估、运维管理等业务的智能化改造;在金融方面，则包含普惠金融、碳金融的开发，并通过串联各个金融环节，实现产业链上的成本最低化。
如今，站在能源变革的潮头，爱康集团正用全新的面貌再次启航，迎接第三次战略转型----开启能源互联网时代。
不断探索分布式光伏 驱动创新引领绿色浪潮
自2006年创立爱康至今，邹承慧带领团队凭借四大核心业务，发展成为行业领先的新能源综合服务集团。
“从来没有哪个时代像现在一样，信息畅通无阻;也从来没有哪个时代像现在这样，创业故事不断。”邹承慧表示。在户用式光伏日益火热的当下，越来越多的入局者进入这个市场“风口”时，爱康集团旗下户用品牌爱康绿色家园也审时度势，在行业一路领跑。
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