原来，这是因能合伙人二季度培训会的考试现场。因能副总经理王稳介绍，为了帮助合伙人真正快速的掌握行业技术，因能每季度都会组织培训会，内容包括行业市场、产品技术、业务销售、售后服务等各个方面，形式包括授课和现场实操，并最终利用结业考试这一手段检验培训效果，确保合伙人真正学到知识和技术，为终端客户提供可靠的服务。“考试合格的我们会发放毕业证书，不合格的会接受再培训，直到合格为止。”王稳表示。
二季度培训会从6月22日开始，尽管当天华北地区下起了大暴雨，但依然没有浇灭从全国各地赶来参加培训的合伙人的热情。已经通过考试并拿到证书的浙江地区合伙人李先生说：“这么大岁数又拿了一本证书，很有成就感。免费培训是公司给合伙人的支持之一，是非常好的学习机会，短短两天就能掌握一项本领和技能，对我们自己是不小的锻炼和提升，能让我们在行业更好的立足。”
据了解，截至目前，因能组织的各种形式的培训会已经超过100场，行业内有超过上万人次参加过因能组织的培训会。因能大讲堂曾为行业培养了第一批种子团队。而这仅仅是因能为提升行业技术标准和水平所做的一部分工作之一，作为国内第一个家用光伏电站整体系统品牌，为打破行业同质化竞争严重、乱象丛生、标准缺失等紧迫问题，因能做出了一系列努力。
据因能董事长刘丁涛介绍，为摆脱产品同质化竞争，因能通过创造性地对电站各部分产品进行整体模块化配套设计，根据市场需求组合成整套产品，相继推出耀阳系列、全能冠军、熊猫系列等差异化的优质产品，实现各部分最优组合，简化各项流程，最大化保障用户收益。“因能的产品在市场上受到普遍欢迎，有客户点名要因能的产品。”刘丁涛说，“我们高度重视产品质量和服务体验，提出了家用光伏行业首个全流程检验标准，涉及36个质控点。”与此同时，因能提出了行业的首个售后服务标准，“24小时响应，48小时解决”，确保用户享受超过25年的稳定发电收益。
“差异化的产品，全方位的服务，过硬的口碑，这些都使因能的竞争优势不断突出，也使我们的合伙人队伍不断发展壮大。”据刘丁涛介绍，目前因能在国内已有超多500家合伙人、1000多个线下网点。在渠道不断拓展的同时，因能不断强化对优质合伙人的扶持力度，充分发挥扶商政策的作用，通过组织开展一系列卓有实效的培训来提升合伙人的运营能力，帮助合伙人开辟市场。
“规模很重要，但健康发展更关键，合伙人质量是硬指标。不认真扶持、提升合伙人质量，就是把合伙人当成棒子，掰一个丢一个，那就真成狗熊了。合伙人应该是品牌的种子，只有一步一个脚印，踏踏实实把合伙人扶持到位，合伙人才能真正的落地生根发芽，才能贯彻因能的标准和理念，终端用户才能真正体验到优质可靠的产品服务，整个行业才能不断向好发展。”刘丁涛说。
据悉，后续因能还将认真总结过往培训课程中合伙人提到的意见和建议，对课程内容进行升级和扩充，以期实现更好的培训效果。
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