补贴,土地,限电问题一直是电力行业的三大难题,因为客观因素的限制整个电站投资市场收益较预期偏低。
晶科电力在行业三大难题的影响制约下,求改变,求发展,迎难而上通过加速分布式、扶贫、农光互补等项目的开发;加快第三方运维、第三方电站设计等能源服务类业务的布局和发展,使得晶科电力在困难中找出路,在逆境中促成长。多线垂直化的业务模式也使得晶科电力投资收益率取得稳步的增长。
晶科电力CEO乔军平介绍:以安徽泗县的扶贫项目为例,晶科能源和当地政府积极合作在全县全面实施
光伏发电扶贫到户项目,通过“到村到户到人到产业”的扶贫思路,贫困户每年预计能保障增加3000多元的收入。与此同时,晶科建于泗县二十几个村的扶贫项目也让该县成为了安徽乃至全国的
光伏精准扶贫示范县。
光伏扶贫模式的日趋成熟,晶科电力依托自身丰富的施工经验、强大的筹资能力以及完善的后期运维在光伏扶贫项目上取得了不错的成绩。晶科电力积极响应国家关于精准扶贫的大政方针,持续关注光伏扶贫的市场开拓和模式创新,与当地政府协作,争创政府、企业、扶贫对象多赢的局面。
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