“很早就关注了你，2015年也因为你和代言人郎朗的关系接触绿能宝，三年来一直非常非常地信任这个投资平台。也把自己所有的钱都放在上面，虽然只有一二十万但对于我来说几乎是所有积蓄。今天看到平台的消息首先是不敢相信现在心里非常着急，因为不敢想象这后果，我怕自己承担不起。”
光伏大佬彭小峰“屡战屡败”?
据媒体公开报道，绿能宝是由前光伏巨头赛维创始人彭小峰号称“斥资5亿美元”打造的理财平台，2015年初正式上线，当时以国内首款电商加融资租赁产品为卖点，投资门槛为1000元，投资收益在7%至8%左右，投资人投资后可按月获得收益。2016年1月19日，绿能宝母公司SPI在美国纳斯达克成功转板上市，成为继宜人贷之后，第2家成功在美上市的中国互联网金融企业。
回顾彭小峰的创业经历可谓跌宕起伏，创业圈里曾经有人这样评价他：关于彭小峰，其实有两个故事——一个是“屡战屡败”的故事，一个是“屡败屡战”的故事，你更愿意相信哪一个，取决于你的世界观。
1997年，彭小峰带两万元到苏州创业成立苏州柳新实业有限公司，并使之成为亚洲最大的安全防护用品制造企业之一。
2005年7月，彭小峰二次创业，创立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，并于2007年6月在美国纽约证券交易所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO，彭小峰也由此走上巅峰时刻。
受欧美双放、扩张过度等问题影响，2010年赛维LDK陷入严重的债务危机。2014年8月份，彭小峰辞去赛维LDK董事长职务。从2015年开始引发的破产清算，也让赛维LDK创下了一个新的第一——中国最大的企业破产重整案。同时，因其身份的特殊、规模的庞大、负债率的高企、涉及银团之广，引发了广泛的聚焦。此后，彭小峰高调复出，创立了绿能宝。
融资租赁=自融擦边球?
绿能宝产品模式与网贷平台常见的模式不同，由于其采用了创新型的“电商+融资租赁”的商业模式，因此在上线之初曾引起“是否触碰监管红线”的争论。
苏宁金融研究院互联网金融中心研究员邹纯告诉中国经济周刊-经济网记者：“按照平台自述的商业模式，投资人与融资企业是直接的出租与承租的关系，投资人拥有光伏电站的所有权，融资企业向投资人支付租金，绿能宝平台只是中介。实际上，投资人仅仅提供资金，不参与项目经营管理，平台充当了融资租赁业务的运营主体。若将绿能宝定位为融资租赁公司，其资金来源于公众，是违反《融资租赁企业监督管理办法》的。”
网贷之家研究中心总监于百程分析指出，绿能宝是基于光伏电站建设的融资租赁类产品。投资人在绿能宝上投资的产品，对应了实物光伏电池板等。这些钱由绿能宝公司来操作，将买好的电池板租给太阳能电站，用太阳能电站的发电收入偿还投资人的利息。“如果光伏电站运营良好，从理论上来说，这个模式是可行的。不过光伏产业受多种因素影响，近些年波动较大，市场需求、补贴政策、运营能力等都将影响收入。”
中国经济周刊-经济网记者注意到，绿能宝母公司SPI在2015年1月登陆纽约纳斯达克，开盘交易价格为18.9美元/股，截至今年5月2日，SPI股价已跌至0.645美元/股，相比其开盘价，已跌去97%。于百程认为，绿能宝母公司SPI从2013-2015年已连续亏损，2016年年报也一直没能公布。如果近期老虎资本基金认购SPI的股份的消息属实，将有利于增强绿能宝母公司SPI的资金实力，这对于解决绿能宝投资人的本息逾期问题有所帮助。“不过，长期来看，太阳能电站的盈利能力才是绿能宝模式能否持续的根本。”
北京炜衡(上海)律师事务所鞠秦仪律师认为，绿能宝的业务模式尚处在模糊地带，尽管绿能宝不断强调自己的形式为纯粹的“融物”，即平台上每个投资人与融资企业是在绿能宝平台的撮合下，形成直接的出租与承租的关系，但需要注意的是，投资人并没有真正参与到项目的运营与决策中，仅仅是享有一个名义，而绿能宝作为项目的实际运营方，其行为归根结底仍然为“融资”。目前，针对相关行业的风险，监管机构密集出台了一系列具体的监管要求，对很多模糊地带划定了红线，明确禁止自融自保、期限错配等行为。风波中其关联交易饱受质疑的绿能宝是否建立起健康有效的回避制度，是否与自融划清了界限，均应向投资人进一步披露和说明，以增强投资人的信心。而作为投资人，应当及时、充分、准确地关注和了解平台的讯息，一方面可以向平台控制人、母公司施加压力敦促还款或采取积极措施，另一方面，如果自身合法权益出现较大风险时，及时采取民事诉讼措施，若平台还涉嫌非法集资类犯罪行为的，也可及时向有管辖权的经侦部门报案，通过刑事手段追回非法集资款。
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