革命老区桂东是有名的贫困县,当地政府要求在40天内完成“光伏扶贫”工程。面对工期时间紧、工程任务重、协调难的问题,湖南郴州供电公司开创物资管理新模式,开辟绿色通道,细化“光伏扶贫”工程勘察、设计方案,准确报送电杆、变压器、控制箱等物资需求量,提高物资计划报送准确率;盘活市、县公司现有库存,优先保证政府重点工程,建立物资采购清单,分别逐步清理县公司、市公司仓库物资情况,及时配选出所需物资,有效缓解物资供应紧张问题;与物资供应商建立良好沟通机制,安排专人与物资供应商联络协调,及时反馈物资供应进度,保证各类物资按期到达。
此外,郴州供电公司动态跟踪各类物资生产、运输、到货情况,及时做好物资库存与供应调配,将物资直接送达工程建设地,实施入库、入场统一验收,节省验收时间,并做好物资质量检测和安全性能测试,保障物资零缺陷、零隐患投入使用。
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