华北能源监管局：印发华北区域光伏发电站并网运行管理实施细则(试行)通知

东方日升推出金盾3.0 EMS，以AI驱动“本地控制+云端运营”双升级：四核硬件支撑多设备快速接入，配置时间缩短至0.5小时；AI赋能设备自适应接入、智能监测与策略执行；联动Risen Cloud实现风险预警、智能运维与电力交易决策，全面提升安全、效率与收益。

天合储能成功中标日本大分县50MW/196MWh AEJ Nozu电网级储能项目，提供Elementa金刚2 Pro 5MWh解决方案。依托“本土服务+全球技术”双轮驱动，加速布局日本市场，已落地多个百MWh级项目，并签约约1GWh新合作。2028年三季度投运，助力日本能源低碳转型。

思格新能源亮相2026工博会，以“AI IN ALL”理念发布“零碳家”“零碳园”两大解决方案，依托行业首个全域AI智能体SigenAgent，实现光储充系统全链路智能优化。全球户用储能市占率第一，已覆盖120国，加速AI赋能绿色低碳转型。

《内河新能源船舶推广应用行动方案（2026—2030年）》由交通运输部、工业和信息化部、国家能源局联合印发，旨在系统推进内河航运绿色低碳转型。方案以电动船舶和甲醇动力船舶为重点，分阶段设定目标：到2028年，内河新能源船舶保有量较2025年翻倍，电动运输船超1000艘、甲醇动力船超100艘，建成零碳水路运输通道3000公里；到2030年，实现规模化应用与全链条产业生态基本成型。方案聚焦多场景分类推广——电动船优先用于中短途客货运输、公务及港作船舶，甲醇船重点布局长运距、大吨级江海直达与联运航线；同步推进“风光储充换”一体化补能设施布局，完善标准规范、安全监管、技术攻关与政策保障体系，并鼓励重点区域开展先行先试。（199字）

甘肃电投能源发展股份有限公司于10月9日发布公告，原董事长卢继卿因工作调整辞去董事长、董事及战略与可持续发展委员会召集人职务，不再担任公司及控股子公司任何职务；经董事会审议通过，选举向涛为公司第九届董事会董事长，任期与本届董事会一致。向涛，1971年11月出生，中共党员，硕士学历，正高级工程师，现任甘肃省电力投资集团党委副书记、总经理、董事，以及甘肃电投能源党委书记、董事长。公司主营业务涵盖火电、水电、风电和光伏，截至2025年底电源结构多元；当前重点推进腾格里沙漠大基地（规划4GW风光项目，计划2026年6月投建）和庆阳绿电聚合项目（一期已并网，二期含750MW风电与250MW光伏，配套储能），加速新能源布局。

晶科能源签约罗马尼亚264.3MW大型地面电站，供货Tiger Neo 3.0 N型双面组件。凭借670W超高功率、90%高双面率、-0.26%/℃超低温度系数及优异弱光性能，显著提升发电量、降低度电成本，助力中东欧高辐照+高温高寒复杂场景实现高经济性清洁能源落地。

阿塞拜疆巴库加拉达格区的100MW戈布斯坦光伏电站正式投产，系该国首个通过公开竞拍机制开发的可再生能源项目。该项目由中企寰泰能源旗下寰能国际控股有限公司开发，于2024年以0.0354美元/千瓦时的最低报价中标。电站全面运行后，年发电量约2亿千瓦时，预计每年可节约天然气4500万立方米、减少碳排放9.7万吨。其投运使阿塞拜疆可再生能源总装机达2.17GW（含85座电站），占全国总装机容量约21.5%，其中光伏装机为378.2MW（10座）。该国还计划于2027年底前新增约1.5GW可再生能源项目。此外，多家中国企业正拓展在阿业务，包括建设光伏组件厂、考察风电与绿氢等项目。

麦田能源亮相葡萄牙水电展，首发全新储能方案Power Beast（CQ7电池+H3 PLUS逆变器），支持最高295kWh灵活扩容；同步展出G-MAX PLUS工商业方案、EVO 10与MINI QUBE户用产品，以及AI驱动的FoxCloud 2.0能源管理平台，展现面向欧洲市场的智慧能源全场景解决方案。

2026年9月16日，三峡集团青海能源投资有限公司在青海省西宁市城西区正式成立，注册资本10亿元人民币。该公司由三峡集团主导设立，法定代表人为王清伟，主营业务聚焦风力发电、光伏发电及储能技术服务，旨在加强三峡集团在青海清洁能源领域的布局与协同。股权结构显示，中国三峡新能源（集团）股份有限公司认缴出资3.4亿元，持股34%；中国长江电力股份有限公司与长江三峡投资管理有限公司各认缴3.3亿元，持股比例均为33%。三方共同出资构成公司全部注册资本，体现了三峡集团内部资源整合与多主体协同推进新能源发展的战略安排。

受台风“杜鹃”引发的强降雨影响，日本千叶县印幡沼堤坝溃决，导致临近的成田市大竹光伏发电站（装机容量2.5MW，2015年投运）被洪水大面积淹没。积水致使光伏支架、线缆及组件长时间浸水，引发线路短路并起火，现场出现火焰、黑烟及小规模爆炸。因光伏组件在光照下持续输出直流电，整个 flooded 区域存在严重触电风险，消防人员乘船抵达后无法靠近灭火，经评估火势蔓延可能性低，最终采取远程监控、任其自熄的处置方式。该事件凸显临湖地面光伏电站面对极端洪涝时的独特安全隐患：常规水基灭火手段失效，带电水域极大抬高救援难度，暴露出选址风险与应急机制的薄弱环节。

本文聚焦“绿色供应链管理企业”评选现状，系统梳理了装备制造、汽车、电子信息及新能源等重点行业中的代表性企业，如三一重工、上汽大众、联想、阳光电源等，并着重剖析新能源赛道的实践特色。文章以阳光电源为典型案例，阐释其覆盖治理架构、供应商协同、生产降碳、产品碳足迹追溯及技术赋能应用的全生命周期绿色供应链体系；指出其兼具“自身运营低碳化”与“赋能产业链减碳”的双重价值，显著区别于传统制造企业以内部管控为主的绿色路径。最后强调，新能源企业凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力和可复制的“自身降碳+生态共减碳”双维实践范式。（198字）