2016年已近尾声，2017年国内外经济形势将如何演进，企业转型升级往哪里走？一系列问题摆在企业和其掌舵者面前。
11月25日，通威集团董事局主席刘汉元做了主旨演讲。他表示，“应对当前日益严重的环境和雾霾问题，必须加快推进清洁能源，尤其是光伏发电的建设速度，才能治标治本。”
在接受记者专访时，刘汉元表示，无论是环境需求，还是经济持续发展需要，能源结构调整都是必然选择。
谈模式渔光一体提高了生产效率
记者:通威集团推出渔光一体实践，您讲到这将改变我国能源结构且利好众多，其具体路径是怎样的？
刘汉元：发展清洁能源，一是要决定技术路径走哪一边，是薄膜、晶硅的光伏模式，还是风能、水能、生物质能、核能聚变。
另一个方面要找到空间和能量来源。光伏发电已经具备规模化和经济性的特点。如何在能源使用集中的区域，尤其是东部沿海区域推广，最缺空间。很多地方没有那么多土地资源去建设光伏电站，怎样的方式可使这些发电空间和原有空间叠加应用？
根据行业本身特点和资源条件，通威集团近年整合研究了渔光一体的复合应用，我们称之为跨界整合创新应用。如果我们实施渔光一体战略，可以完成成片改造和污染普查。同时，自动化程度更高，提高了养殖成功率，增加经济效益。
与此同时，在其水面上增加空间复合利用，实现光伏发电，并形成收入，让国土单位面积成倍提升其利用率。这对东部地区的能源清洁化找到了一条捷径。若以全国养殖水域的总面积算，全部建成渔光一体发电设施，大概可建成15亿千瓦装机，相当于2015年底我国已经建成电网发电装机总容量规模。
记者:通威在国内正布局更多渔光一体项目。集团未来在推广和建设方面有何规划？
刘汉元：通威渔光一体项目，今年应在几百兆瓦水平，明年会多一点。
我们会在把握这种节奏，配合技术、市场、成本管控等方面，以合理的节奏和速度推进。(社会)对渔光一体项目的需求非常巨大，建设过程中，我们会整合各种资源。
记者:新能源和农业，已成为通威股份两大主业。光伏业务未来还会对通威股份的业务带来哪些促进？
刘汉元：公司原来是以饲料、水产养殖、产业链服务为主，现在增加了光伏。在同一个空间上，两个行业相互支撑和关联，能够实现价值和财富输出，也为公司找到了数倍或者10倍的发展空间和平台，符合公司一以贯之的战略，又能给股东带来更多回报。
论趋势中国经济总量没有饱和
记者:2016年已近尾声，您对明年的行业趋势和经济形势有何判断？
刘汉元：尽管都在说产能过剩，也看到经济增速在减速，能源供应出现短期过剩现象，但能源没有过剩，我们消费总量也没有过剩，因为我们有13亿人口的巨大消费基数。
中国已成为世界第二大经济体，中国的经济总量没有到头、没有饱和、没有总量过剩。很多需求都可以创造和制造，用这样的眼光看中国经济，就不会认为到了瓶颈和天花板。
无论是环境需求，还是经济持续发展需要，能源结构调整都是必然选择。从这个高度去认识问题，有利于我们找到方向和路径，快速推进。
记者:您如何看待上市公司这个群体？
刘汉元：尽管不是所有的好公司都在上市公司，但大部分不错的公司都在上市公司这个群体。上市公司在沪深两市已超过3000家，在新三板挂牌数已近万家，这个群体已经成为整个国家经济的主力军。
这个群体健康与否，发展方向正确和到位与否，关系重大。无论是支撑经济中高速发展，还是推动经济转型发展，上市公司都应该主动挑起担子，也需要抓住面前的机会。
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