2010年开始，中国从PC互联网时代进入了移动互联网时代。目前中国拥有近5.2亿智能手机用户，是智能手机第一大国，几乎每两人就拥有一部智能手机。移动终端让人时时保持在线，这不但改变了用户的消费习惯，同时也催生了一大批颠覆性的商业模式和创新企业。
进入2015年，互联网企业开始从消费领域进入了产业领域，让传统企业见识到了互联网强大的生产力。越来越多的互联网公司，开始进入到光伏产业。
比如阿里，对光伏的关注点是光伏的金融属性，金融证券化。目前来看，完虐余额宝，不知道以后会不会出现光伏宝一类的产物。
IBM，早早的进入了光伏领域。一直都在做能源管理，算得上光伏的老玩家。而且其本身也一直在做能源行业，并处于上游阶段。
绿能宝，最近比较流行的光伏理财产品，流程是先用自有资金做一个光伏电站，然后将这个电站放到平台上，让别人融资，为期3个月，收益是从回收的电费和国家的补贴上来。
在国外，光伏金融玩的比较好的是SolarCity。
Google，也在2014年4月和美国第二大光伏面板生产商SunPower合作，投资2.5亿美元采购屋顶太阳能面板，租给普通消费者使用，正式进入新能源产业。
我们今天要说的是，这些互联网企业为何看中了光伏产业？
理由一：国内电站市场发展迅速。
近两年，由于国家对国内光伏电站实施度电补贴，国内光伏电站市场迅速崛起，雄踞全球第一大光伏电站市场。近期虽说刚刚下降了补贴，不过成本在下降，补贴下降也是合理的。业界都比较淡定。
在能源领域，光伏最活跃，同时阻力也最小；门槛较低，投资较少；看的见，摸的着。从建设速度来说，除去前期路条后期并网审核的时间，光伏电站建设期是极快的，一般电站建设期很少超过6个月，而火电水电都是以年计算工期的，明显优势是工程短，且资金流动性强。从成本角度而言，光伏电站运营成本非常低，资金收入支出非常透明，良好的收益预期非常适合做财务规划。国内在目前的补贴下，无论是集中式光伏电站还是分布式光伏电站，都具有了较高的投资收益率，这无疑吸引了各路资本的纷纷进入。
理由二：光伏产业灵活性更强。
互联网本身具有强大的颠覆能力，很多看似无坚不摧的光伏龙头企业，短期内便会被一些沿用“互联网+光伏”思路的小企业所打倒。互联网企业进军光伏，既是发展机遇，又是挑战。
要想抓住机遇，得首先想通最适合自己的互联网化商业模式。这使得一些光伏企业开始对自身原有的商业逻辑进行思考、领悟和重构。由于光伏是新兴行业，在重构过程中会有很多不适应的地方，但相比较而言，光伏产业较传统制造业，依旧有很大的灵活性优势，与互联网理念结合，更有可能杀出一条路子来。
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