8月31日，“2016首届中国能源互联网峰会”在京举行。会上中国国际经济交流中心特邀研究员范必作了主旨演讲，他从互联网发展特征出发，指出我国能源与互联网时代尚有很大差距。围绕进一步发挥能源互联网的作用，深化能源体制改革等问题，记者对他进行了专访。
问题：互联网并未改变中国能源
记者：互联网技术正在迸发新一轮的活力，您认为互联网并未改变中国的能源，主要基于哪些方面而言？
范必：互联网是典型的通用目的技术，具有创新速度快、通用性广、渗透性强的特点。互联网与任何一个产业结合，都可以创造出前所未有的生产力。虽然互联网改变了世界，但还没有改变中国能源。
从以下六个方面来看：
一是生产方式。传统工业生产方式的特点是大规模、集中式，标准化生产，工厂化制造，远距离输送。第四次工业革命以来，在互联网带动下，先进制造业发展趋势是小规模、分布式、柔性化生产，出现了智能制造、虚拟制造。技术创新周期变短，颠覆性创新增多，传播速度加快。但是能源领域如电力、油气等，仍然是以传统工业生产方式为主。由于能源装备一次性投入大、沉没成本高，以往能源技术更新往往需要几十年，实现代际更替甚至要上百年。尽管进入了互联网时代，能源领域这种长周期调整的局面尚未改观。
二是分配方式。传统分配方式一般分为初次分配和再分配，初次分配注重效率，再分配注重公平。互联网的出现使初次分配和再分配的界限变得模糊。传统分配方式的分配内容主要是货币和福利，而互联网参与下的分配，还包括服务、实物和各种虚拟回报，如积分、返点、某种权利，其价值可以与货币等同。能源领域尚未脱离初次分配和再分配的框架。在电力、油气领域的初次分配中，由于由行政部门规定价格和产量，企业收益往往难以反映效率。在再分配中，能源国企上缴的国有资本预算差强人意，这些预算又大多用于国有企业，有的能源国企还接受财政补贴。即便从传统分配角度来看，能源领域也没有完全做到效率和公平，更不要说接受互联网时代各种新的分配方式。
三是交易方式。移动互联带来了支付革命，极大地降低了交易成本，提高了资源配置效率。过去我们买东西货比三家，有了互联网可以货比无数家，使以往交易中普遍存在的信息不对称变成接近于信息对称，消费者可以买到质量、价格最优的商品。互联网上进行的交易基本都可以溯源，这又增大了失信风险，提高了信用水平。在低成本、高效率、低价格、高信用的优势作用下，互联网交易的规模急剧膨胀。但在能源领域，少数企业独买独卖，有关部门决定价格、分配产量。即便在传统交易方式中，这也是市场化程度较低、比较僵化的模式。当然，我们也可以在网上买电，但价格是定死的，消费者不会因为时间不同、消费量不同、电源点不同买到不同价格的电，交易规模也没有出现像互联网金融和电商那种井喷式的发展。
四是消费方式。互联网消费方式表现为个性化、私人订制，消费者购买的范围打破了空间限制。但对能源消费者而言，能源供给仅限于少数电网企业、油气企业，消费者没有太多的选择权。
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