在能源革命的背景下和光伏发电产业带来市场机会面前，必然有一批创业企业随遇而生，特别是基于互联网、大数据思维提供多种服务的企业。但受眼界、知识所限，除了极其个别企业，能够进入视野并初具成功模式的企业尚未发现，至少业内认可度口碑一致的企业微乎其微。
光伏产业的三个矩阵
我觉得，未来光伏产业是由三个企业矩阵构成的。这三个矩阵是：集中式光伏发电服务商、分布式光伏发电服务商、为光伏发电服务商提供服务的服务商。最后一个矩阵存在的价值，在于为前两者或只为第二者提供服务。
在超高速发展的中国光伏终端市场需求引导下，在互联网思维影响下，或基于市场的现有需求和未来研判，或从提供硬件而转型进入，从2014年开始，出现了一批以服务于光伏发电服务商为发展方向的服务型企业。
第三矩阵企业从一开始就形成了两个发展方向：一个是为解决当时的光伏电站融资难问题，一个是为解决未来的光伏电站运维问题。前者又细分为两个市场，一个是建立互联网金融平台，一个是建立便于融资和交易的电站标准。
目前，虽然最终成为前两个矩阵中企业的名单无从知道，但是企业已经存在并初具规模。只有第三矩阵，因为它的价值是伴随前两个矩阵的需求而存在，所以矩阵中企业的发展方向和模式还在探索之中，哪些企业能够成功更在观察之中。
光伏第三矩阵企业发展为何不理想
经过两年多的发展，相对前两个企业矩阵，第三矩阵的企业数量有限，具备成功发展模式和规模的企业更有限。分析原因大致有四：
1、受需求市场发展水平所限。光伏产业的规模化发展只有十多年时间，完全市场化发展更未开始，在这一背景下，服务于前两个企业矩阵的第三矩阵企业发展水平，一定是受限于前两个矩阵的发展水平的。
2、互联网的分散化、民主化精神与能源行业的规模化、垄断化历史相矛盾。过去十多年，互联网经济以不可阻挡之势，快速改变了许多产业的生态，但在能源、在光伏产业这种态势进展缓慢。究其原因，国务院研究室综合司巡视员范必曾说过：“我国目前现有的能源制度还不太适应能源跟互联网之间的衔接。由于能源受制自身的产业属性、所有制结构以及流通体制等的因素，即使加上互联网也是不管用的。”
3、金融服务平台为自己融资的错误。第三矩阵中企业是服务型企业，一般意义的金融平台也应是第三方服务平台，遗憾的是，近两年光伏企业搭建的金融平台几乎都变为为自己的电站项目融资为主，这与金融平台的根本属性是相悖的。
4、服务型企业基因的先天不足。第三矩阵中企业的基因应当是服务基因、互联网基因，矩阵应当是由天然具有这种基因的创新型企业组成。当前不少大型光伏加工企业也在探讨部分发展方向的转型，由于先天不具有这一基因，所以转型难以成功。这就如同IBM在个人电脑时代输给微软、微软在移动互联时代又输给苹果一样。更何况在第三矩阵的创业是不断创新的过程，基因的作用尤为突出。
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