乐叶迎来新的小伙伴:中盛隆基成立合资公司,第二家只做单晶组件的企业诞生

来源:索比光伏网发布时间:2016-07-25 09:47:23

7月25日,中盛与隆基在上海签署合作协议,正式达成战略合作,双方将成立合资公司,致力于高效单晶光伏组件和发电技术在全球的推广。继乐叶之后,光伏行业出现了第二家只做单晶的组件厂商。

中盛股份董事长王兴华说:“中盛和隆基最大相同之处都是差异化战略,隆基是全球最大的单晶产品供应商,多年来一直在硅材料领域精耕细作,中盛一直坚持国家化和差异化专注于服务与研发的企业,是中国第一梯队的组件厂商,也是最独特的光伏企业。隆基专注于上游公司,中盛专注于下游,隆基具有制造业特征,中盛具有服务业特征。两家结合几乎是完美的组合,协议签署表明两家公司在战术战略层面都安排好了优势互补模式,我对合作前景充满信心。”

隆基股份董事长钟宝申说:“非常高兴今天参加和中盛的签约仪式,大家都知道中盛和隆基都是在光伏领域耕耘多年的企业,我们一直在这个行业内坚守,从光伏行业兴起开始就进入这个领域,经过多年发展,大家形成了自己的特色。中盛光电在全球市场,尤其是海外终端市场具有品牌和终端优势,在全球化组价品牌里面一直是第一梯队,隆基坚持高效高可靠的理念,在技术端一直做不懈的努力,两家企业具备不同的特质,双反公司一直追求在全球普及光伏,通过光伏为全球环境做贡献,也一直追求去补贴化和平价上网,所以双方合作水到渠成,在战略和特色上具有高度的互补性,理念上具有统一性。通过隆基在制造和技术端的优势,中盛通道和品牌端的优势,我们可以为光伏行业添一把火。”

王兴华表示希望后续中盛工厂会全部导入单晶组件,在项目中会越来越多的应用单晶。

在海外会采用中盛的品牌,合资公司中盛会作为大股东,乐叶和中盛的关系上会独立经营各自的品牌。“之前单晶价格较高,规模受到抑制,通过这些年的发展,乐叶在高效产品平价化方面做了贡献。在高效产品供给端,由于价格原因,也使单晶的占比比较低,通过合作中盛获得平价单晶产品供给,可以更好推动下游光伏成本降低。”钟宝申说。

合资公司主要的运作模式在上游制造端以中盛组件为主,隆基在材料端提供支持,合资公司在组件的业务方面来做市场工作,在系统开发方面没有在合资公司范畴之内,中盛的EPC和电站开发是作为两个单独模块运行的。

新的合资公司产能 第一年的产能销售目标在500MW以上,市场分布整体以中国大陆以外市场为主要目标市场。


索比光伏网 https://news.solarbe.com/201607/25/100396.html
责任编辑:liufang
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
分布式光储充一体化方案的企业适配性分析:四类场景优先落地来源:投稿 发布时间:2026-09-03 10:13:41

本文围绕光储充一体化在2026年商业化拐点背景下的企业适配性展开系统分析。文章指出,全球该市场规模预计2030年将突破6500亿美元,驱动逻辑正由政策补贴转向市场机制,峰谷价差扩大、绿电消纳要求提升及充电基建加速共同推动其从示范走向标配。文中明确四类优先布局企业:高能耗制造业工厂(降本增效显著)、工业园区与零碳园区(微电网协同调度优化绿电消纳)、公共充电站与交通枢纽运营商(破解增容难与峰谷成本高问题)、商业综合体与大型公共建筑(屋顶资源+日间负荷+充电增值服务)。选型建议聚焦四大维度:全栈自研与系统协同性、AI驱动的智能调度能力、全生命周期服务能力、以及“一址一案”的场景定制化能力,并以海尔新能源为典型案例,阐释其数智化平台、边缘控制单元与云边端协同架构如何支撑多场景落地。(199字)

企业省电用什么方法好?节能改造和装光伏储能,90%的企业把顺序搞反了来源:海尔新能源 发布时间:2026-09-03 09:53:38

本文围绕2026年制造业企业能源成本激增与政策强约束背景,系统厘清节能改造与光伏储能的逻辑关系与实施顺序。文章指出,二者并非并列选项,而是分属“提升用能效率”和“优化能源供给”两个不同层级:节能改造通过高效设备、工艺优化和AI能源管理降低单位产出能耗;光伏储能则侧重自发自用与峰谷套利,替代高价外购电。核心论点是:必须“先节能改造、后光伏储能”,否则将导致系统容量虚高、投资收益稀释及项目评估失真。结合2026年峰谷价差收窄、光储单一盈利模式失效等新变量,文章提出“三步走”路径——能源审计诊断→针对性节能改造→基于优化负荷精准配置光储,并强调需叠加需量管理、虚拟电厂等多元收益。最后呼吁企业依托具备全周期服务能力的专业伙伴,实现科学决策与高效落地。(199字)

隆基绿能、华电新能投资成立新能源公司来源:企查查 发布时间:2026-09-02 08:51:10

近日,华电(鄂托克前旗)新能源有限公司正式成立,注册资本及具体出资比例未披露。该公司由华电新能源集团股份有限公司(简称“华电新能”)与隆基绿能科技股份有限公司旗下全资子公司——西安隆基新能源有限公司共同投资设立,双方均为100%持股股东。公司注册地为内蒙古鄂托克前旗,主营业务涵盖储能技术服务、风力发电技术服务、余热发电关键技术研发,以及气体与液体分离及纯净设备销售等领域。此次合作标志着两大能源领域重要企业——国有电力央企华电新能与光伏龙头企业隆基绿能在新能源项目开发与技术应用层面的深度协同,聚焦于风光储一体化及工业节能技术方向的区域布局。(198字)

​绿色供应链管理企业盘点:光储领域五家标杆企业的全维度对比分析来源:阳光电源 发布时间:2026-08-27 17:34:35

本文系统梳理了光储领域五家国家级绿色供应链管理标杆企业——阳光电源、晶科能源、隆基绿能、海辰储能与天合光能的实践路径。依据GB/T 39257—2020标准,从绿色战略治理、供应商管理、绿色生产、产品碳足迹及碳中和路线图五大维度展开横向对比:各企业在绿电使用率(45%–79%)、供应商ESG审核覆盖率(100%普遍达成)、碳足迹认证数量(16–53项)及减排目标设定上各具特色;同时均强调“链主”带动作用,通过准则签署、碳盘查辅导、零碳工厂建设等方式推动全价值链减碳。文章指出,绿色供应链已成光储企业应对国际碳规则、提升长期竞争力的关键基础设施。

光彩事业中的新能源企业家群像来源:投稿 发布时间:2026-08-20 15:51:40

本文聚焦中国光彩事业中新能源企业家的代表性群像,以余竹云为典型展开叙述。作为中环新能源控股集团董事长,他完成从房地产到光伏新能源的彻底转型,确立“光储充一体化+氢氨醇协同+零碳产业园”发展路径,并率企业参与联合国气候大会,展现中国企业应对气候变化的实践成果。他获颁“中国光彩事业发起实施30周年荣誉奖章”,系该体系中公开报道的新能源领域标志性获奖者;同时担任中国光彩事业促进会常务理事等职,深度融入光彩事业组织体系。文中还列举刘汉元、高纪凡、南存辉等新能源企业家所获“光彩之星”“全国光彩事业奖章”等荣誉,指出光彩事业虽无专属新能源奖项,但已通过多元表彰机制肯定该领域在乡村振兴、生态文明与公益慈善中的突出贡献。(199字)

数智化浪潮下的工商业储能:海尔新能源与7家实力集成商盘点来源:海尔新能源 发布时间:2026-08-12 17:06:27

本文聚焦数智化转型背景下工商业储能系统集成商的选型趋势与能力演进。文章指出,随着峰谷套利空间收窄,行业正从单一盈利模式转向“价差套利+需量管理+需求响应+电力交易+虚拟电厂”等多元价值运营,集成商的核心竞争力也由硬件参数比拼升级为“软件+硬件+服务”的全栈能力竞争。文中重点梳理了海尔新能源等8家代表性企业,突出其在AI驱动能效优化、数智化运维、源网荷储一体化解决方案及全生命周期资产运营等方面的差异化优势;尤其详述海尔新能源依托“数智化+一体化+全周期资产运营”三大能力,在技术自研、场景覆盖(如零碳园区、AIDC算电协同)、全球化布局与生态协同上的实践。全文旨在为工商业用户选型提供客观、系统的参考框架。(199字)

综合实力强的光伏企业是哪家?梯队格局与核心竞争力解析来源:投稿 发布时间:2026-08-08 14:48:59

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势,而晶科飞虎系列在量产效率(最高25.91%)、功率(突破700W)等指标上持续领先;三是产品落地能力,突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看,晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势,位居全球光伏企业综合实力第一梯队。(199字)

​阳光电源:光伏行业龙头企业的技术纵深与全球布局全景解读来源:咸宁新闻 发布时间:2026-08-06 15:40:08

本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出,在全球能源转型与“双碳”目标驱动下,行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家,拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地,并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时,其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践(如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算),支撑其在产业周期波动中保持战略定力,成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。(199字)

从“新入规”到“新标杆”:中建材江阴光电公司的智造跃迁之路来源:中建材浚鑫 发布时间:2026-08-05 10:00:09

中建材(江阴)光电以“技术为核、协同为翼、服务为基”,两年内高效升规。依托5G+工业大数据打造省级智能工厂,其高效异质结电池凭低碳、高双面率等优势斩获海外订单;联动产业链推动技术规模化落地;政府“娘家人”式服务加速项目投产。展现江阴新能源高质量发展新范式。

27家光伏企业参加!市场监管总局开展光伏行业价格合规指导来源:市说新语 发布时间:2026-07-31 19:24:54

7月31日,市场监管总局在江苏盐城召开光伏行业价格合规指导活动,组织27家光伏企业及相关部门参与。活动旨在落实中央关于整治“内卷式”竞争的部署,推动行业由低价恶性竞争转向以质量为核心的良性发展。总局要求企业强化成本核算、健全价格合规制度、开展自查自纠,树立理性竞争理念,抵制低价倾销;头部企业须发挥示范作用,行业协会应加强自律并宣贯《光伏行业成本核算模型通则》。监管部门将统筹监管与扶持,通过提醒敦促、合规约谈、行政指导等方式引导规范行为;对屡教不改、严重扰乱市场秩序者,依法予以查处。国家发改委、工信部、商务部及多地市场监管部门共同参与。(199字)

全球光伏企业技术领先的是哪家?TOPCon路线晶科能源实力领跑来源:晶科能源 发布时间:2026-07-31 16:27:13

本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开,聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出,在行业分化背景下,晶科能源依托TOPCon技术路线,在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线;其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出,并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量,晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先,确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。(199字)