说实话，老红过去是没有像喜欢其他光伏大佬那样喜欢联合光伏CEO李原这个人的，理由也很充分：
一个是感性动物的基因所致。老红是个智商极其一般、不喜张扬、遇事退让的人，对于那些绝顶聪明、天性张扬、进攻性强的人总是一种敬而远之的习惯使然。李原就是绝顶聪明的那一类人。
一个是对资本市场中人的好恶所致。原本老红对资本市场中人是没有特别好恶标准的，后来因为喜欢了光伏产业，就有了好恶，比较喜欢财务投资，更喜欢在资本市场上对光伏产业进行战略投资的人。2014年初，港交所上市公司“金宝利”重组更名为“联合光伏”，在这之前股价持续下跌，无论是因为光伏产业被低估还是因为招商局背景被低估，这都是不合理的，于是建议一个做投资的朋友买进。在做了一番调查之后朋友回答说：不会买进，因为招商局目前只是在培育未来新兴产业还没有大举投入，现阶段李原团队的开创成份更多。那时老红的结论是，李原是资本中人，不是光伏中人，是想拿光伏概念炒股票赚钱的。
一个是因为联合光伏与海润光伏的爱恨情仇。2015年，可能因为海润光伏工作中未能及时交货，使得两家企业从谈婚论嫁到反目成仇、诉诸法律。因为老红一向坚信杨怀进代表着一种正能量，更因为杨怀进曾经对老红是那么称赞李原，所以坚信李原是误会了。
随着时间的推移，老红的感觉难免在李原和联合光伏的频频出镜中潜移默化地变化着。
2013年1月18日，金保利以配发股份和可换股债券方式收购招商新能源控股公司92.17%股权。在老红的记忆中，这是在光伏产业最最低迷时期来到这个产业的金融资本第一人。从那以后，联合光伏收购光伏电站的消息不断；
借壳上市以来，联合光伏公告了约16次可转债发行；
2014年初，在中国光伏产业率先推出众筹融资形式；
2015年11月，在巴黎气候大会上李原更是抢尽风头：“招商新能源首席执行官李原在巴黎联合国气候大会上明确表示，公司的远景目标和巴黎气候大会的碳减排目标一致...... 在2020年之前将投资400亿元在兵团范围内建设专业的光伏发电示范园区”。
2016年1月，宣布和灵隐寺共同发起历史上第一个佛教公益电站，光伏界大佬们纷纷认捐。
总之，尽管始终背负着“巨额融资潜伏风险”、“难免言过其实”的各种负面议论，但人们看到的是，自从李原来到光伏产业，他从未停止过为这个产业呐喊，也从未停止过为这个产业进行资本的、产业的新的尝试，他已经成为中国光伏产业新闻库中信息量最大的一位光伏中人。
有关联合光伏，老红也直接问过李原，他在微信中回答：大股东招商局集团和我们团队不会去炒股票，招商局领导反复告诉我，招商局看中的是这个朝阳行业，会慢慢培养，一定要把基本面做好，把业务做扎实，当年的招商银行和平安保险就是这样通过市场机制培养起来的，其中以马明哲为首的团队还把平安保险做成了500强，敢为天下先，勇于尝试，耐得住寂寞，这就是招商的风格、蛇口的基因，国有股份+团队实干一直是招商局这几十年的投资理念。
真正让老红强烈希望重新认识李原的，是不久前一则影响面颇大的“熊猫电站将建到G20各国”的消息。
对于“熊猫电站”，老红开始以为：就像联合光伏首先推出光伏众筹一样，不过是李原扩大影响力的又一个噱头而已。随着“李原受邀参加G20能源部长会议并发言”、“向联合国副秘书长沙姆沙德·阿赫塔尔介绍与联合国合作推出的熊猫电站进展情况”消息铺天盖地的出现，特别是在微信朋友圈里，李原对太多关注“熊猫电站”问题的统一回答：“熊猫电站由联合国发起，中美两国首次联合应对气候变化落地项目，中美两国新能源企业最先进的产品与技术结合并协同建设，第一批落户在中国，目前已经开始设计，今年就开始动工。第二批落户美国及G20各国，联合国将任命一批熊猫大使，从世界各国挑选青少年儿童代表参加熊猫夏令营，让下一代提前加入应对气候变化协议的行动”才让老红意识到自己错了。这是一个被G20能源部长们认可、还要走出国门的创新光伏项目，这将是一个让全球千千万万儿童对光伏发电留下深刻影响的项目。李原不仅是光伏中人，光伏需要李原这样的人。
于是老红给李原发了一条微信：原来以为“熊猫”只是一种概念、一种象征、一个宣传，现在发现不对了。我会从各国技术合作，中国光伏走向世界，背后的商业模式、逻辑，以及对年轻一代进行光伏知识普及多个角度重新审视“熊猫”。谢谢提醒！
是英雄创造历史还是人民群众创造历史，作为一个哲学辩题在哲学家那里始终没有标准答案，而在光伏产业的发展史中好像不难找到答案。因为对于“熊猫电站”这种具有重大历史意义的事情，群众也许能够想到，但是未必能够做到，能够做到的就一定是英雄。期盼李原和联合光伏带着“熊猫”走遍G20。
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