近日的光伏微信圈里，一边，媒体人用吸引眼球的题目渲染着不久前董事会、经理层的人事变动;一边，杨怀进一如既往地转发着弘扬佛教文化、鼓励人心向善的文章。旌旗摇动与高山流水同处一个画面，好像更有禅意、令人思考，也让老红难免想问一声：海润，你还好吗?
在光伏界，想不关心海润、杨怀进都不行。作为光伏界一种精神的象征，杨怀进始终在书写着资本的故事。作为光伏界值得关注的资本故事，海润过去一年演绎着那么多爱恨情仇。几个月前，ST海润完成了大股东进入、债务重组、ST摘牌几件顺理成章中的事情，没有给媒体意外的话题。现在，海润进入到新老股东重组磨合、光伏产业重大变化时期如何战略选择的关键时点，又会否给媒体意外的话题?对于此时的海润，光伏人关爱中夹杂着些许幸灾乐祸，媒体人兴奋中一定绕不开商业的目的，于是任何构成海润新闻的元素难免是放大的、是沸腾的。
在当前浮躁的中国，人们常常因为热衷于故事的演绎而忘了故事的初衷，忘了海润故事的真正价值是那个永恒的话题——新旧、大小资本的合作能否共赢。中国缺少合作精神，资本的故事常常是两败俱伤，早有国美，后有雷士，现有万科。
海润却好像在演绎着一个不同的故事，因为老红看到了这样几个现象：
一个现象是，或许是因为特殊时期，老红与杨怀进之间的沟通略少了一些，对于正在经历第四个上市公司、第五次资本故事的杨怀进，只能通过微信寻找他的内心波动。在这里，除了一如既往地在微信朋友圈发送呼吁人心向善的文章，就是一如既往地为朋友们发布的好文章点赞，对于这位海润股权、经营权变动时期，老股东、经营班子的精神领袖和定海神针，老红丝毫感受不到他与以往有什么不同。
一个现象是，几天前，老红介绍一个可能的业务机会给海润负责国内市场开发的副总裁，他不但给出了最佳的工作方法建议，还在半小时内做出了最妥善的相关工作人员对接。几天后，老红才注意到，那几天应该就是这位副总裁辞去董事会职务的日子。
一个现象是，海润一位也经历了较大工作变化高管的一段话，也许最能代表海润大多数人的想法?这段话是：资本不进来不行，资本进来了就应当承认资本的话语权。当前的人事变化也许大了点，但外人哪里知道，新股东现在做的许多事情就是老股东过去已经准备做的事情。
一个现象是，资本出奇的冷静。但凡中国资本市场有重大重组信息，二级市场股价或惊人上升或惨痛下跌，过去一年一直利好的海润股票却是出奇的冷静。从2015年5月28日除权后，特别是在随之而来股灾的开始，海润股票不以物喜不以己忧，始终围绕2.5元中轴直线、平稳地走着自己的轨迹，最多是在2016年5月4日宣布ST摘牌时难得的起伏了一下。老红以为，这既反映着外部市场对新股东的看法，也反映着企业内部的总体平稳，不像当前的万科股票受股权之争影响，H股8个交易日内股价下跌11%，5月20日当日下跌近3%。
当前的中国光伏市场，一方面，一个难以想象大的市场空间正在打开，呼唤资本把它变为现实;一方面，有竞争力和没竞争力企业都在有悖市场规律地享受盛宴，也在呼唤资本帮助完成产品供给侧的改革。要让资本发挥作用，首先要给资本最合理的市场环境。要让中国光伏企业成为真正的世界级企业，首先要让企业具有最理性的治理结构。
杨怀进总是在光伏资本市场书写不同时期的主题，海润这次又站在了资本市场一个新的制高点和舆论热点上。
参考资料：
《对重组不感冒 万科H股下跌近3%》
>
>
