索比光伏网讯:如今光伏市场蛋糕巨大，如果按2015年国内完成的装机目标15.13GW，逆变器单年市场规模就达到30.26亿（0.2元/W），其诱惑力可想而知，很多企业都想进军逆变器产业。有的赤手空拳，略懂点技术；有的资金雄厚，期望成行业的巨无霸；有的销售网络庞大，期望通过品牌优势占领市场。
5月25日，在中国上海新国际博览中心举行的“SNEC2016”光伏展会上，英威腾的新一代光伏储能产品离并网一体机悉数亮相。这也是继2014年英威腾砍掉集中式逆变器生产线，专攻组串式逆变器，2015年推出光伏逆变器新产品MG系列逆变器和BG系列逆变器之后，在全球最具影响力的国际化、专业化、规模化的展会上展示的又一核心竞争力。
英威腾光伏科技有限公司副总经理吴建峰认为，光伏行业，尤其是中国本土市场，未来还将会继续保持增长，需求点仍很大，品牌会更被看好，而且拥有极大的优势。一方面要稳固国内分布式市场增长，另外还要把握机会放眼国际二级市场去开拓市场。以英威腾为例，具有五大优势：一是现成的传统电气设备渠道和网络；二是品牌竞争力；三是客户认同；四是服务配套的完善；五是技术基础强大。这将会是最好的竞争力，也是英威腾发展的有力保障。反之，如果不是品牌，则没有优势可言，面临的问题和竞争也非常大，甚至有可能会被淘汰出局。
吴总告诉记者，英威腾在逆变器领域“做减法”，也就意味着“加法”的开始：英威腾在光伏逆变器市场里，依托技术与服务，大胆定位，时刻丈量着自己加与减的尺度。
抢装潮下的“务实主义者”
2015年，我国光伏累计装机量首次超越德国，跃居全球第一，光伏市场呈极速扩张态势。然而，特别是经过一轮光伏行业洗牌之后，光伏电站建设成本、发电量、运维成本和补贴等因素都倒逼光伏企业变身成“务实主义者”。
“光伏电站如何更好地运行并提升发电效率，成为当前业主关注的头等问题。”作为光伏电站逆变器设备的生产商，吴总也有同感。他表示，在后续市场竞争中，技术进步和质量把关将成为光伏企业面临的最大考验。
英威腾光伏科技有限公司副总经理 吴建峰
据了解，在当前市场上，下游电站开发商在采购中对小型逆变器公司能否长期存活并兑现其对逆变器的质保已经普遍持怀疑态度，并青睐有品牌的大企业。这不仅说明电站业主开始回归理性；也从侧面反映出当前光伏逆变器行业竞争正从原有的价格坐标开始移位至品牌。
“‘做对产品、做好产品、做精产品’始终都是英威腾‘厮杀’光伏市场的重要目标。”2014年，英威腾通过光伏产品体系战略转型实现了V型反转。2015年，英威腾又相继推出光伏逆变器新产品MG系列逆变器和BG系列逆变器，并一举斩获欧洲、印度、美国、澳洲等国外市场。吴总道出了英威腾光伏产品的经营理念，同时，作为公司的副总经理，他也意识到逆变器市场绝不能仅限于此。相对于做好产品，后期运维考量是好产品其中更为关键的一环。
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