SPI绿能宝董事长彭小峰：日行千里都不够

一年一度的SNEC光伏展即将在上海拉开帷幕，各大光伏制造商纷纷出动，使出浑身解数推介自己的产品，以期向外界披露近一年来的努力成果。作为目前为止能源行业唯一的互联网金融产品，绿能宝更加不会放过这个机会。

历经两次失败而再起东山的彭小峰，感叹时间过得太快了，“日行千里都不够。”曾经，业内有人将他与前首富施正荣作比，他们的一致看法是：彭小峰是可以清零的。往日的荣耀、光环、赞誉都不足为凭，曾经的跌倒、困顿、孤独塑造了他，“那段日子非常孤独，”彭小峰曾向为数不多的媒体朋友这样坦承过当时失败后的心境。

卷土重来需要巨大勇气。1月24日，纽约市降雪接近一米，这个全球最繁华的城市封城，航班因暴风雪取消。彭小峰在朋友圈里写：刚好有时间休息一天，体验一下纽约曼哈顿的雪景。一个星期前，绿能宝在美国纳斯达克转板上市，并进入全球精选市场，与世界著名的苹果、谷歌、英特尔、FaceBook、亚马逊并肩而立。

市场瞬息万变，成败一念之间。5月22日，SNEC开幕前夜，彭小峰再一次面对媒体，将他20个月的思考与实践以及绿能宝未来棋局和盘托出。他希望将SPI打造成新一代国际化能源互联网企业，让人人成为太阳能的生产者、消费者与收获者。

四大平台+双轮驱动

过去的一年，彭小峰几乎没有休息。SPI经过一年半的摸索，在产品不断更新迭代的同时，彭小峰的战略框架逐渐清晰，即打造绿色能源生态系统。这个生态系统包括绿色技术服务平台（海外开发与建设、新维电力、新维智能、绿能宝创客平台）；绿色金融平台：绿能宝；绿色售电平台：绿电通；绿色电商平台：绿能桃。

这四大平台，为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术、网络销售等服务，四个平台各自独立运作又优势互补，最终形成有机联接。

按照他的设想，立足于解决中国太阳能分布式发电、推广、应用融资难，实现太阳能发电应用走进千家万户。“这是一个巨大的市场，但需要产业链上下游同时发力，按照如今互联网思维的说法，我们就是要做联接，做新能源界的Uber。”

当前，电力体制改革进入实际操作阶段，“互联网+新能源”为光伏行业尤其是分布式光伏提供了更多想象空间。过去的一年里，彭小峰跑了许多国家，包括参观Google、特斯拉，他将埃隆·马斯克的一句“WorkSuperHard”作为激励自己努力前行的座右铭，他内心坚信自己正在做的事情“普惠而有意义”。

作为技术驱动型行业，光伏发电在过去的十年里，凭借技术的进步，每千瓦发电价格已从数元降至不足一元，光伏平价时代正在到来。在彭小峰布局的四大平台里，绿色技术服务平台占据的比重正在加大。2015年，绿能宝甫一上线，彭小峰就在中国、美欧、日本、澳大利亚这几个最重要的太阳能市场，从开发、电站投资、建设服务、屋顶市场分销展开布局。其中包括在英国与全球最大的资产管理企业BlackRock合作开发电站；在德国，与最大的电力公司RWE合作屋顶市场；在美国，与最大的清洁能源公司AES合作地面电站业务，并与加州最大的金融公司GoldenoneCredit合作屋顶项目。