在BIPV、移动能源、大众消费这个市场上竞争，我的产品能做到你甚至没有这种产品。这种独特，是可以独特到让吴选之在和老红聊天时总是那么不慌不忙，也可以独特到让龙焱在已经拼的两眼发红的光伏市场上不慌不忙。
与吴选之两次见面的快乐是不同的。第一次是让老红知道中国还有光伏企业在苦苦地走着自己的路，第二次是让老红深深地感受到走这条路的自信；第一次吴选之还是在努力地解说着什么，第二次只是把成绩单轻轻地摆在了老红面前。
研究光伏产业时间长了，老红注意到一个有意思的现象：十几年的发展，中国光伏产业的生产规模和电站建设规模已经是无可竞争的世界第一，在一些国家对中国这种竞争能力谈虎色变的时候，中国的光伏企业却在讨论发展模式时言必Firstsolar、Solarcity。现在，终于有一家中国光伏企业可以说在那些方面是超过Firstsolar的。
研究光伏产业时间长了，老红慢慢形成了对个别企业会有一种独特的感觉，这就是无论市场如何变化，你都相信这家企业会做的比你想的还要好。就像前两年的任正非总是在谈华为在互联网时代的危机，可老红怎么也无法把危机和华为联想在一起。有这种感觉的光伏企业数量不多，但从现在起又多了龙焱这一个。
“过去五年，美国光伏企业Firstsolar的组件出货量不是最大的，可为什么出货量排在世界前列的中国在美国上市十一家光伏企业的市值加在一起却不如一个Firstsolar？”，吴选之的问题问得太好了。过去五年，这个现象每天都存在着，几乎成为一种自然，自然到你几乎忘记要去想它背后的原因。过去老红不想，是因为一种无奈。过去吴选之始终在想，却是因为一种心有不甘。
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