2016年2月26日，青海柴达木能源投资开发股份有限公司(简称“柴达木能源”)运维人员基础技能培训班在国网青海电力公司平安输配实训基地拉开帷幕，木联能高级工程师李胜受邀参加并进行了授课。
木联能高级工程师李胜授课
培训班上，李胜根据自己多年的工作经验，通过运维咨询实例的分享，讲解了《并网光伏电站运维管理与方法》和《光伏电站生产运行指标体系》两节课程，深入浅出、条理清晰、理论联系实际的讲课风格受到了学员与公司领导的一致好评。参加培训的各位学员也积极发言，并围绕授课内容展开了热烈讨论。
柴达木能源成立于2010年7月，是经省政府国资委批准，由青海省国有资产投资管理有限公司、西宁城市投资管理有限公司、青海融鑫实业发展有限公司、深圳市风发科技发展有限公司等企业共同出资组建的青海省国有控股新能源企业，主要从事光伏的投资开发与经营管理。
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时代数字控股有限公司（00451.HK）预计2026年上半年实现净利润约500万元，成功扭转2025年同期2.40亿元净亏损局面，实现扭亏为盈。业绩改善主要源于两方面：一是2025年同期确认的2.95亿元一次性信用减值损失未在本期重复发生，历史包袱持续出清；二是战略转型成效显现，通过推行精益管理压缩行政开支，并依托数字化场站运维体系提升运营效率、优化成本。公司聚焦“轻资产、数字化、全球化”方向，旗下运营科技公司统筹风、光、储、充等33GW全业态场站运维，“鑫翼连”数字化平台加速技术落地与流程优化。同时，海外运维项目已在东南亚、非洲等地落地，全球化布局初见成效。整体经营基本面持续向好，盈利基础趋于稳健。
国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案（试行）》，规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确，仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价，严禁跨集团、跨省“抱团”报价，严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团，允许组建多个独立报价群组，但各群组须在场所、人员、决策、财务等方面严格隔离，禁止集团层面协调或统一指令报价。所有场站仍以注册主体独立申报、出清和结算，确保市场公平竞争与反垄断合规。（198字）
本文介绍了中国华能福建公司清洁能源分公司就2026—2029年福建省外集中式光伏项目运维服务发布的招标公告。招标覆盖广西、河北、云南等地的省外集中式（含地面分布式）光伏场站，三年预估总运维容量达2.25GW，分阶段递增：首年270MW、次年770MW、第三年1210MW，年均约750MW。服务期至2029年9月30日，合同单价固定，实际委托容量以书面通知为准。运维内容涵盖设备巡检、故障抢修、清洗检测、电气试验、智慧平台建设、备件管理及安全环保等全流程工作，并设发电量考核与运维评估机制（低于70分可终止合同）。投标人须具备电力施工总承包二级以上、承修承试二级以上及安全生产许可证等资质，并提供至少两项单站超10万千瓦的同类业绩。
7月31日，市场监管总局在江苏盐城召开光伏行业价格合规指导活动，组织27家光伏企业及相关部门参与。活动旨在落实中央关于整治“内卷式”竞争的部署，推动行业由低价恶性竞争转向以质量为核心的良性发展。总局要求企业强化成本核算、健全价格合规制度、开展自查自纠，树立理性竞争理念，抵制低价倾销；头部企业须发挥示范作用，行业协会应加强自律并宣贯《光伏行业成本核算模型通则》。监管部门将统筹监管与扶持，通过提醒敦促、合规约谈、行政指导等方式引导规范行为；对屡教不改、严重扰乱市场秩序者，依法予以查处。国家发改委、工信部、商务部及多地市场监管部门共同参与。（199字）
本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开，聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出，在行业分化背景下，晶科能源依托TOPCon技术路线，在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线；其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出，并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量，晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先，确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。（199字）
黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目可研内审会，聚焦概算编制与经济评价，强调生态高标准建设、“绿洲项目”标杆打造，严守投资收益底线，强化源网适配与全流程闭环管控，全力推动项目高质量落地。
近日，中国大唐集团有限公司在青海刚察县设立大唐（刚察）清洁能源有限公司，注册资本1.26亿元，法定代表人为李生卫。该公司由中国大唐集团通过股权穿透实现间接全资控股，属其在西北地区布局清洁能源产业的重要举措。公司主营业务涵盖太阳能发电与风力发电的技术服务、新兴能源技术研发、储能技术服务以及工程管理服务等领域，聚焦于可再生能源开发与综合能源解决方案提供。选址青海刚察，依托当地丰富的风光资源禀赋，旨在推进源网荷储一体化发展，支撑国家“双碳”战略目标落地。该公司的成立标志着大唐集团在青藏高原清洁能源基地建设中迈出实质性步伐。
华能蒙东新能源公司董事长李刚赴翁牛特旗50万千瓦光伏项目督导安全生产，提出五大硬核举措：强化班组安全交底、严控危大工程风险、压实三方主体责任、实施旁站闭环管理、坚守底线保按期投产，彰显央企安全治理高标准。
7月21日，黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会暨新能源可研内审会议，梳理存在的症结难点，研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话，公司领导霍兵、苏晓军、许建军、李洪川出席会议。会上，各工作组分别围绕上次会议工作要求落实情况、项目开工条件及工期计划和可研整体情况等进行汇报，与会人员结合各项工作推进提出针对性的意见建议。会议强调各工作组要强化专业协同，全盘考量、系
京能国际房山卫蓝项目光伏板块完成备案，2.6MW光伏系统落地固态电池生产基地，年发绿电265万千瓦时，减碳5.31万吨。项目采用“自发自用、余电上网”，联动冷热源站与智慧平台，打造多能互补、智能管控的绿色高效机房，助力打造高标准绿色工厂。
黄河公司推进新能源场站“无人值守”转型，建成覆盖118座场站、14吉瓦的省域集控系统，实现100%集中监控。通过AI巡检、无人机识别、智慧运维等数智手段，劳动生产率提升43.28%，运维成本降60%，故障识别准确率超98%，为“双碳”目标提供可复制的智慧能源实践样板。
