国人用十年时光，打破国外光伏巨头的技术封锁，在打败别人的同时，之前领跑的企业却也遭受重创。光伏行业在某种程度上已经倒退，走下高科技的神坛。
笔者并不反对平价上网，但是特别反感部分人天天把 “平价上网” 挂在嘴上而不去科学地设定目标，在他们眼里，似乎成本是可以无限降低的，这里面还有我们的光伏企业。在这想问一句，对于平价上网，大家真的准备好了吗？
在反驳笔者之前，请先看个故事：大家都知道维生素 C 是人体必备的成分。但在上世纪八九十年代，维生素 C 是一种非常昂贵的药品，在国外，医生只会在确实需要的情况下给病人开一瓶。但是在今天，维生素却变成了一种类似 “补品” 的东西，大家随随便便就花 10 块钱买一瓶没事儿就吃一片。
几大维生素厂商为了长期垄断市场，获得高额利润，达成秘密的价格联盟，划分市场片区，控制价格。从 1973 年到 1994 年，维生素 C 的价格被瑞士罗氏公司、德国巴斯夫和日本的武田制药三家垄断集团从 4 美元 / 公斤提高到 18 美元 / 公斤。（是不是有点眼熟？）期间由于操纵价格，这几家企业在 1999 年接到了 9.9 亿美元的罚单，2011 年欧盟也对这几家企业处以高达 8.55 亿欧元的罚款。
这时中国企业进来了。国际巨头连出昏招，开始以降价试图让中国药厂倒闭，每月降价 10%。3 年时间，维生素 C 价格重回 4 美元 / 公斤，中国企业数量从 26 家降到只有东北制药、石药、华药、江苏江山药业 4 家，2002 年，价格降至 2.3 美元 / 公斤。然后…… 武田制药和罗氏的维生素厂不堪亏损被转卖了。至此，中国出口的维生素占了全球市场的 80%。
2004 年，石药集团在河北献县投了一条 15000 吨的维生素 C 生产线，总产量达到了每年 3 万吨。这时国外企业一如 solarworld 一般开始撕逼大战，四处狙击中国企业，同时自己也纷纷关闭各处的生产线。
至此，维生素 C 彻底没有什么想象空间了，即使是通过安利的包装，能把维生素卖到 300 元 / 瓶，石药自己拿到的部分也还是只有 10 块钱。2013 年时有消息称，石药也试图退出亏损的维生素 C 市场。
和光伏行业像吗？同样是十年时间，中国企业打破了垄断，让老百姓用得起维生素，但给企业甚至这个行业带来毁灭性的打击。光伏企业自从喊出 “平价上网” 的口号之时，悲剧就已经注定了。德国施罗德政府的大力扶持催生了光伏产业，使其从实验室走向荒漠、屋顶，但后面的默克尔政府几次强硬地降低补贴造成了行业毁灭的根源，有消息称，2016 年补贴还要下调，笔者认为如果幅度过大会对企业造成不可逆转的损害，虽然光伏行业是在享受补贴，但全社会也是因此而受益。
早期的光伏企业制定的融资还贷计划是按照市场平稳发展的情况制定的，但随后的市场价格跳水几乎所有企业都没想到。过高的利息已经让光伏企业很难翻身，对很多企业来说，债务重组或许是最好的方式。
晶澳太阳能日前宣布从美国开启退市流程，业内几乎一致认为是明智之举。过高的债务负担和低毛利率让中概股在海外交易市场表现非常差。一位光伏大佬对笔者说：“英利股价被腰斩是多家做空机构盯上的结果，在这种市场环境下，几乎防不胜防。”
或许私有化退市再转 A 股上市也是这些企业的一个很好选择。福斯特这样的背板企业市值高达 222.5 亿元人民币，而晶澳太阳能在美股市值却只有 4.25 亿美元，晶科能源表现较好，但也只有 8.94 亿美元，天合光能 8.31 亿美元，英利 1.8 亿美元，加上市值最高的阿特斯 15.11 亿美元，五巨头市值勉勉强强超过福斯特。
光伏电站之所以火热，是大家都想借助金融工具，让投资者的钱放进去赚钱，借助杠杆，追求规模效应，以小博大。但资本市场已经逐渐对光伏失去兴趣，因为当故事讲完，发现光伏那点事儿，还是要找土地，做融资，搞工程，求爷爷告奶奶的并网，一度一度地抠发电量，还要时不时为了设备故障着急上火。干着房地产的活，拿着只比利率高那么一点点的收益，实在是有点鸡肋。
要么债务重组后获得新生，要么死掉剩少数几家企业重新掌控市场，中国不断加码的光伏市场给了行业繁荣的假象，但光伏企业大而不强却是困扰着整个行业的 “毒瘤”。或许真的实现所谓 “平价” 的时候，光伏企业也死的差不多了。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201512/30/50021847.html
