临近年末，不同于光伏产业接连不断的利好和勃勃生机，P2P行业颇有些风声鹤唳。萦绕在大家耳边的，也大都是些不太正面的传闻：诸如跑路、自融自保……总之，一句话，如今的P2P可不是2013年那会儿的P2P了，政府加强监管的决心日显，P2P不那么好做了。然而在如此大环境下，航天机电却逆市而上，宣布联合米缸金融推出首款互联网金融产品“航天米宝”。
难道航天机电要涉足P2P？日前，在“航天米宝”发布会上，航天机电总经理徐杰却坚定的表示：互联网金融应该保持独立性，航天机电不会直接参股P2P。
光伏电站本身具有金融属性
笔者：航天机电为什么要涉足互联网金融？
徐杰：这绝不是拍脑袋做出的决定。早在在2011年，航天机电就在业内推出了光伏金融产品这个概念。当时，我们就向行业里面提出，航天机电不再是制造组件，也不再是建设电站，我们做的是光伏金融产品，我们在制造光伏金融产品。现在只是在原来的基础上，加上了互联网的特性，彻底把碎片化资金集中起来，投入到光伏电站上来，一来可以解决电站融资，二来也可以为投资者提供利益之外的绿色附加。
笔者：为什么选择光伏来试水互联网金融？
徐杰：前面说过，光伏电站其实具有非常好的金融属性，反过来，互联网金融也对整个光伏行业做了重新的定义，如今航天机电已经大举投入国内光伏电站。光伏电站收入比较稳定，盈利模式比较清晰，从这个角度上，光伏电站更加具有可操作性。
笔者：用光伏电站来为互联网金融背书想传达一种什么理念？
徐杰：其实我们就想传播一个理念，光伏能够给大家带来绿色，光伏是全人类解决雾霾问题一个非常好的解决方案。其实尽管我们中国在光伏领域、在可再生能源领域，就像习近平总书记在巴黎气候大会上宣布的那样，中国已经成为可再生能源利用的第一大国，光伏在中国已经成为非常大的产业，这个产业也是为数不多的、在全产业链全球领先的。但是光伏的理念是否深入人心？太阳能发电，太阳能能带来绿色，能够解决雾霾问题，这些问题是不是深入人心呢？
我觉得我们光伏行业一代一代人在做这个努力，在传播这个理念，但是收效还不大，就像很多人还没有搞明白太阳能热水器和光伏发电有什么根本的区别；很多人还认为光伏行业是一个投资非常危险的行业；很多人还觉得光伏行业给大家带来的不是绿色而是污染……这一系列的问题，我们希望通过光伏电站发动金融产品这个机会，让大家切身感受一块光伏电池板怎么产生绿色的电力，怎么降低二氧化碳的排放、降低粉尘、降低雾霾，同时又是稳定可靠的收益产品。
互联网金融的关键在于透明
笔者：最近互联网金融的负面消息很多，加上光伏属性的互联网金融有什么特点？
徐杰：最大的区别是资产方的透明，而且投资者会非常明确的知道这笔钱的去向——是用在这个光伏电站上，而且这个光伏电站正在盈利，这个是最不一样的地方。而眼下出问题的互联网金融平台大多不具备此特性，做不到交易透明化，不透明就无法有效监督，当然容易滋生其他的问题。
“航天米宝”这个产品就不同，基于上海闵行区的一个2兆瓦的电站。通过平台，大家可以明确看到这个电站每块关联组件的发电状况，每天的收益都很清楚。同时，“航天米宝”拿出来分享给投资者的利润不是电价，而是更加稳定和安全的国家补贴，每发一度电国家补贴0.42元，我们拿出其中的0.32元来回馈投资者，而行业内的朋友大家都明白，分布式光伏不存在限电和补贴拖欠的。钱去了哪里？每天收益了多少？会不会有风险？……全部一目了然，这就是透明。
笔者：这个新的互联网金融平台只针对更加安全的分布式吗？还是未来大型的地面电站也会做呢？
徐杰：大型地面电站也会做。我们会精挑细选出来那些优质的电站来放到互联网金融平台上。我们会选择那些已经拿到补贴的：目前的定义是2013年8月30号并网的电站，已经获得并网补贴的，不存在限电问题的这些资产，会用于互联网金融产品的发售，这个是对互联网金融平台和光伏结合苛刻的要求。不能把这些风险交给投资者，一定要把最好的资产，相对来说最能够形成稳定收益的资产去面对普通的投资者，我们的理念就是，让大家都相信这个领域，不能把风险推到消费者。
笔者：眼下光伏产品一个最大的困境，就是现金流的问题，怎么去控制现金流的风险？
徐杰：光伏电站来说，现金流问题是客观存在的。有这个问题就意味着限电和补贴拖欠，这种电站就不适合去做互联网金融的模式。传统金融识别风险能力强，不敢做，互联网金融敢做，难道互联网金融控制风险能力就比传统金融还强吗？这是最大的悖论。为什么说我挑的产品都是适合互联网金融的呢？
比如分布式，它的电费，自发自用，电费每个月都会支付给我，政府的补贴0.42元，这个现金流都是好的，如果我做地面光伏电站，把已经并网发电拿到补贴的，已经拿了两年补贴了，会先做这一块，而那个有风险的，我会用其他的融资机构匹配它的风险，这个才是真正负责任的做一个金融产品，这个是我们的理念，给你的产品一定能保证现金流，基础资产一定要健康。有些融资方式传统金融做不到，基本收益权部分传统金融可以到70%、80%，但是我们这个可以做到全额，这是互联网金融的优势，包括碎片化资金也可以吸收进来。我们也屏蔽了风险，发电量的风险。
也就是说，不是所有的光伏金融都等于互联网金融，互联网金融应该选择合适的光伏产品，才是安全透明的互联网金融。
互联网金融应该保持独立性
笔者：这个产品的推出，这是不是某种信号，要减持手里的电站资产，是不是意味着航天机电以后的经营方向上会有一些变化？
徐杰：正好是相反的，因为航天机电目前的营运模式是把投资电站、建设电站，把电站做成功以后转让给财务投资者，自己再去做二十年的运维，我们到年底已经出售了600兆瓦以上的电站，出售了60亿电站的资产，我们航天机电也在思考，其实并没有转让电站的所有权，通过金融产品的发售转让了一年的收益权，从信号上面应该说航天机电更加关注光伏金融产品的持有，我通过这个产品已经回收钱了，可以通过这个钱做更多的项目，但是这个电站还是在我的手上。
笔者：航天机电有没有参股互联网金融？
徐杰：没有，我们还比较传统，我们跟P2P没有任何关系，这才是正常的。不能自融自贷，这个是红线。这个我们是这样定义的：别人做，但是至少我们不做。因为我们觉得这个互联网金融更多要保证它的独立性，没有它的独立性，我如果是用钱的那一方，我要利用这个平台，确实很危险。
难道航天机电要涉足P2P？日前，在“航天米宝”发布会上，航天机电总经理徐杰却坚定的表示：互联网金融应该保持独立性，航天机电不会直接参股P2P。
光伏电站本身具有金融属性
笔者：航天机电为什么要涉足互联网金融？
徐杰：这绝不是拍脑袋做出的决定。早在在2011年，航天机电就在业内推出了光伏金融产品这个概念。当时，我们就向行业里面提出，航天机电不再是制造组件，也不再是建设电站，我们做的是光伏金融产品，我们在制造光伏金融产品。现在只是在原来的基础上，加上了互联网的特性，彻底把碎片化资金集中起来，投入到光伏电站上来，一来可以解决电站融资，二来也可以为投资者提供利益之外的绿色附加。
笔者：为什么选择光伏来试水互联网金融？
徐杰：前面说过，光伏电站其实具有非常好的金融属性，反过来，互联网金融也对整个光伏行业做了重新的定义，如今航天机电已经大举投入国内光伏电站。光伏电站收入比较稳定，盈利模式比较清晰，从这个角度上，光伏电站更加具有可操作性。
笔者：用光伏电站来为互联网金融背书想传达一种什么理念？
徐杰：其实我们就想传播一个理念，光伏能够给大家带来绿色，光伏是全人类解决雾霾问题一个非常好的解决方案。其实尽管我们中国在光伏领域、在可再生能源领域，就像习近平总书记在巴黎气候大会上宣布的那样，中国已经成为可再生能源利用的第一大国，光伏在中国已经成为非常大的产业，这个产业也是为数不多的、在全产业链全球领先的。但是光伏的理念是否深入人心？太阳能发电，太阳能能带来绿色，能够解决雾霾问题，这些问题是不是深入人心呢？
我觉得我们光伏行业一代一代人在做这个努力，在传播这个理念，但是收效还不大，就像很多人还没有搞明白太阳能热水器和光伏发电有什么根本的区别；很多人还认为光伏行业是一个投资非常危险的行业；很多人还觉得光伏行业给大家带来的不是绿色而是污染……这一系列的问题，我们希望通过光伏电站发动金融产品这个机会，让大家切身感受一块光伏电池板怎么产生绿色的电力，怎么降低二氧化碳的排放、降低粉尘、降低雾霾，同时又是稳定可靠的收益产品。
互联网金融的关键在于透明
笔者：最近互联网金融的负面消息很多，加上光伏属性的互联网金融有什么特点？
徐杰：最大的区别是资产方的透明，而且投资者会非常明确的知道这笔钱的去向——是用在这个光伏电站上，而且这个光伏电站正在盈利，这个是最不一样的地方。而眼下出问题的互联网金融平台大多不具备此特性，做不到交易透明化，不透明就无法有效监督，当然容易滋生其他的问题。
“航天米宝”这个产品就不同，基于上海闵行区的一个2兆瓦的电站。通过平台，大家可以明确看到这个电站每块关联组件的发电状况，每天的收益都很清楚。同时，“航天米宝”拿出来分享给投资者的利润不是电价，而是更加稳定和安全的国家补贴，每发一度电国家补贴0.42元，我们拿出其中的0.32元来回馈投资者，而行业内的朋友大家都明白，分布式光伏不存在限电和补贴拖欠的。钱去了哪里？每天收益了多少？会不会有风险？……全部一目了然，这就是透明。
笔者：这个新的互联网金融平台只针对更加安全的分布式吗？还是未来大型的地面电站也会做呢？
徐杰：大型地面电站也会做。我们会精挑细选出来那些优质的电站来放到互联网金融平台上。我们会选择那些已经拿到补贴的：目前的定义是2013年8月30号并网的电站，已经获得并网补贴的，不存在限电问题的这些资产，会用于互联网金融产品的发售，这个是对互联网金融平台和光伏结合苛刻的要求。不能把这些风险交给投资者，一定要把最好的资产，相对来说最能够形成稳定收益的资产去面对普通的投资者，我们的理念就是，让大家都相信这个领域，不能把风险推到消费者。
笔者：眼下光伏产品一个最大的困境，就是现金流的问题，怎么去控制现金流的风险？
徐杰：光伏电站来说，现金流问题是客观存在的。有这个问题就意味着限电和补贴拖欠，这种电站就不适合去做互联网金融的模式。传统金融识别风险能力强，不敢做，互联网金融敢做，难道互联网金融控制风险能力就比传统金融还强吗？这是最大的悖论。为什么说我挑的产品都是适合互联网金融的呢？
比如分布式，它的电费，自发自用，电费每个月都会支付给我，政府的补贴0.42元，这个现金流都是好的，如果我做地面光伏电站，把已经并网发电拿到补贴的，已经拿了两年补贴了，会先做这一块，而那个有风险的，我会用其他的融资机构匹配它的风险，这个才是真正负责任的做一个金融产品，这个是我们的理念，给你的产品一定能保证现金流，基础资产一定要健康。有些融资方式传统金融做不到，基本收益权部分传统金融可以到70%、80%，但是我们这个可以做到全额，这是互联网金融的优势，包括碎片化资金也可以吸收进来。我们也屏蔽了风险，发电量的风险。
也就是说，不是所有的光伏金融都等于互联网金融，互联网金融应该选择合适的光伏产品，才是安全透明的互联网金融。
互联网金融应该保持独立性
笔者：这个产品的推出，这是不是某种信号，要减持手里的电站资产，是不是意味着航天机电以后的经营方向上会有一些变化？
徐杰：正好是相反的，因为航天机电目前的营运模式是把投资电站、建设电站，把电站做成功以后转让给财务投资者，自己再去做二十年的运维，我们到年底已经出售了600兆瓦以上的电站，出售了60亿电站的资产，我们航天机电也在思考，其实并没有转让电站的所有权，通过金融产品的发售转让了一年的收益权，从信号上面应该说航天机电更加关注光伏金融产品的持有，我通过这个产品已经回收钱了，可以通过这个钱做更多的项目，但是这个电站还是在我的手上。
笔者：航天机电有没有参股互联网金融？
徐杰：没有，我们还比较传统，我们跟P2P没有任何关系，这才是正常的。不能自融自贷，这个是红线。这个我们是这样定义的：别人做，但是至少我们不做。因为我们觉得这个互联网金融更多要保证它的独立性，没有它的独立性，我如果是用钱的那一方，我要利用这个平台，确实很危险。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201512/27/177537.html
