光伏业的好日子依稀可见。
几年“寒冬”过后，光伏行业正开始缓和并趋于成熟。国家电网提供的最新数据显示，1-11月，新能源累计发电量2317亿千瓦时，占总发电量的5.6%。“十二五”期间，太阳能发电装机容量年均增长170%，发电量年均增长219%。
今年以来，一系列具体政策陆续出台，根据相关规划和测算，“十三五”太阳能发电有望达到1.5亿千瓦，以此目标倒推，“十三五”期间每年需新增约2000万千瓦左右的光伏装机，照此装机速度将形成一个庞大的国内市场。
不过，冬天虽然已将过去，但对于部分光伏企业，春天或许依然遥不可期！
尽管不再是2012、2013“哀鸿遍野”的景况，但今年以来国内外“关门大吉”的企业仍大有人在，其中不乏西班牙可再生能源巨头阿文戈亚、台积电等业内知名企业。
记者为读者梳理了今年以来那些倒下的光伏企业，2016年又将有哪些中国的光伏企业面临生存的挑战？
1.2015那些“倒下”的光伏企业
2.2016这些企业仍要“挣扎”
海润“光环”不再：面临退市风险
自2004年成立以来，海润光伏业绩一度飙升，成为业内佳话，但好景不长，2013年便被爆出亏损2.02亿元，2014年再度将亏损攀升到9.48亿元。海润光伏股票的简称也由“海润光伏”变更为“*ST海润”。
但值得玩味的是，今年4月30日，海润光伏发布的2015年一季度业绩显示，海润光伏实现盈利2300万元，折合每股盈利0.02元，同比增加140%。从2014年实际亏损9.48亿元，到2015年第一个单季迅速实现盈利2300万元，海润光伏过快的业绩反转很匪夷所思。
记者综合各方分析发现问题所在。首先，今年1月23日，海润光伏发公告称实施“每10股转增20股”的利润分配方案；其次，海润光伏前三大股东先后集体套现逾25亿元；第三，在股东集体套现接近尾声后，海润光伏发布预亏利空消息。这“三部曲”，不过仅仅一周的时间而已！
海润光伏也为玩味资本市场的行为，付出了代价。4月23日，经过一系列调查取证之后，上交所认定海润光伏“高送转”事件在信息披露环节存在违规行为。上交所不仅对包括杨怀进在内的海润光伏三大股东及其高管团队进行了公开谴责，还将纪律处分抄报江苏省人民政府，并记入上市公司诚信档案。
今年五月，已连续两年亏损的海润光伏曾凭借与联合光伏签订的930兆瓦电站收购协议而迎来“脱帽”的曙光。但，这个本被业界寄予厚望的合作却可能成为压垮海润光伏的最后一根稻草——因无法在2015年12月10日前向联合光伏交付已完成收购协议的电站，而面临巨额赔偿。如果这笔风险敞口达到5亿～8亿元的赔偿最终坐实，海润将可能连续第三年亏损，退市几成定局。
英利“救赎”路：债务压身
经历了前两年“双反”大棒的打压，光伏企业并没有一蹶不振，反而一改颓废，全面复苏。在经济下行的大背景下，天合光能、阿特斯、晶科等海外上市的光伏寡头实现了出货量和利润的双线飘红！
当时分列世界第一、二名的光伏龙头尚德和美国第一太阳能开始走向下坡路，英利则顺势而为，以全年组件出货量超过2.2GW的成绩成为出货量全球第一的光伏企业。到了2013年，尽管有天合、阿特斯等同行业企业的追赶，英利依然以3.2GW的出货量领跑光伏行业。
不过，连续两年摘得榜首桂冠，英利也为此付出沉重代价；连年亏损，资金链过紧，更是让英利雪上加霜。在困难面前，英利开始尝试转变策略。
为了寻求出货量和盈利能力之间的平衡，英利下调2014年光伏组件出货量目标，由原来的4.0～4.2GW修订为3.3～3.35GW。12月2日，英利再一次宣布进一步下调全年光伏组件出货量目标。今年年初，该目标设定为3.6GW～3.9GW，随后又降至2.5GW～2.8GW，经过此次下调后，英利预计今年的出货量仅为2.35GW～2.40GW，同比去年锐减约30%。
自2011年以来业绩就急转直下，出现持续性亏损，三季报显示，英利当期经营出现亏损4.505亿美元。并且营业利润率为-128.2%，而在去年第三季度，这一数值为5.9%。连续五年亏损已成为事实！
债务成了英利集团最头疼的问题。
10月中旬，本息总计为10.57亿元的“10英利MTN1”债券到期，当时英利通过出售旗下六九硅业的闲置土地筹得5.88亿元，但最终只偿还了7亿元。
在此之前，债务总额达12.696亿元的“12英利MTN1”也于今年5月到期，当时为了不造成违约，英利不得已将运营资金用于偿还债务。频繁挪用生产资金还债，曾导致英利后续开工率严重不足，盈利情况亦受波及。
在明后两年，“12英利MTN2”和“11威利MTN1”将相继到期。其中，“11威利MTN1”将于2016年5月到期，本息14.861亿元。
“10英利MTN1”尚未全部兑付，后续债务又日渐逼近。
自食光伏急剧膨胀、过去依赖出口却遭遇“双反”的恶果后，英利集团举步维艰，尽管英利集团内部在精简开支，通过合作代工、OEM等方式，苗连生能否完成“自我救赎”？能否完成对英利集团的“救赎”也只能拭目以待。
汉能股价暴跌：困局待破
谈及光伏企业，就不得不说起这匹行业黑马！
2014年，汉能集团董事长李河君以870亿元的身家首次登顶“2014《新财富》500富人榜”，就此出现在公众视野中。
今年1月27日，在香港上市的汉能薄膜暴涨10.36%，李河君身价抬高至2000亿元左右，挤走“国民干爹”马云，晋位中国首富。
但“江山代有富豪出，各领风骚三五月”的话不假，5月20日，汉能薄膜股价暴跌47%，几近腰斩！此次暴跌令李河君损失了140亿美元，占到其个人总资产300亿美元的近一半。
5月28日，香港证监会公开宣布就汉能薄膜的有关事务进行调查。随后，香港证监会做出罕见的惩罚性措施，勒令汉能薄膜停止一切股份交易。最终恒生指数服务公司宣布，汉能薄膜将被剔除出恒生综合指数、恒生环球综合指数、恒生中国内地100指数等三类指数，并于7月27日起生效。
遭遇股价暴跌随后被强制停牌后，汉能资金面临困境，许多资金密集项目已经停滞。深陷停牌风波的汉能薄膜发电最近再次连续遭遇新的各种打击。
12月2日，汉能薄膜发电公告披露，宝塔石化集团有限公司（下称“宝塔石化”）与内蒙古满世投资集团有限公司（下称“满世投资”）两家设备购买方与汉能的股权认购协议失效，涉及金额多达220亿港元。
第三方合作相继搁浅、资金链岌岌可危。在此情形下，汉能捆绑出售旗下水电资产与上市公司股份的传闻四起。尽管汉能对此讳而不言，但实际从2009年开始，汉能已先后多次将旗下金安桥水电站的数亿股股权出质给国家开发银行、锦州银行、民生信托、四川信托、重庆越骋等多家金融机构。
汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等自救措施。
但汉能的自救措施将如何实施？实施的程度又将如何？最后能否能够帮助汉能走出困境？这些都是个未知数，汉能的未来依旧危机重重。
几年“寒冬”过后，光伏行业正开始缓和并趋于成熟。国家电网提供的最新数据显示，1-11月，新能源累计发电量2317亿千瓦时，占总发电量的5.6%。“十二五”期间，太阳能发电装机容量年均增长170%，发电量年均增长219%。
今年以来，一系列具体政策陆续出台，根据相关规划和测算，“十三五”太阳能发电有望达到1.5亿千瓦，以此目标倒推，“十三五”期间每年需新增约2000万千瓦左右的光伏装机，照此装机速度将形成一个庞大的国内市场。
不过，冬天虽然已将过去，但对于部分光伏企业，春天或许依然遥不可期！
尽管不再是2012、2013“哀鸿遍野”的景况，但今年以来国内外“关门大吉”的企业仍大有人在，其中不乏西班牙可再生能源巨头阿文戈亚、台积电等业内知名企业。
记者为读者梳理了今年以来那些倒下的光伏企业，2016年又将有哪些中国的光伏企业面临生存的挑战？
1.2015那些“倒下”的光伏企业
2.2016这些企业仍要“挣扎”
海润“光环”不再：面临退市风险
自2004年成立以来，海润光伏业绩一度飙升，成为业内佳话，但好景不长，2013年便被爆出亏损2.02亿元，2014年再度将亏损攀升到9.48亿元。海润光伏股票的简称也由“海润光伏”变更为“*ST海润”。
但值得玩味的是，今年4月30日，海润光伏发布的2015年一季度业绩显示，海润光伏实现盈利2300万元，折合每股盈利0.02元，同比增加140%。从2014年实际亏损9.48亿元，到2015年第一个单季迅速实现盈利2300万元，海润光伏过快的业绩反转很匪夷所思。
记者综合各方分析发现问题所在。首先，今年1月23日，海润光伏发公告称实施“每10股转增20股”的利润分配方案；其次，海润光伏前三大股东先后集体套现逾25亿元；第三，在股东集体套现接近尾声后，海润光伏发布预亏利空消息。这“三部曲”，不过仅仅一周的时间而已！
海润光伏也为玩味资本市场的行为，付出了代价。4月23日，经过一系列调查取证之后，上交所认定海润光伏“高送转”事件在信息披露环节存在违规行为。上交所不仅对包括杨怀进在内的海润光伏三大股东及其高管团队进行了公开谴责，还将纪律处分抄报江苏省人民政府，并记入上市公司诚信档案。
今年五月，已连续两年亏损的海润光伏曾凭借与联合光伏签订的930兆瓦电站收购协议而迎来“脱帽”的曙光。但，这个本被业界寄予厚望的合作却可能成为压垮海润光伏的最后一根稻草——因无法在2015年12月10日前向联合光伏交付已完成收购协议的电站，而面临巨额赔偿。如果这笔风险敞口达到5亿～8亿元的赔偿最终坐实，海润将可能连续第三年亏损，退市几成定局。
英利“救赎”路：债务压身
经历了前两年“双反”大棒的打压，光伏企业并没有一蹶不振，反而一改颓废，全面复苏。在经济下行的大背景下，天合光能、阿特斯、晶科等海外上市的光伏寡头实现了出货量和利润的双线飘红！
当时分列世界第一、二名的光伏龙头尚德和美国第一太阳能开始走向下坡路，英利则顺势而为，以全年组件出货量超过2.2GW的成绩成为出货量全球第一的光伏企业。到了2013年，尽管有天合、阿特斯等同行业企业的追赶，英利依然以3.2GW的出货量领跑光伏行业。
不过，连续两年摘得榜首桂冠，英利也为此付出沉重代价；连年亏损，资金链过紧，更是让英利雪上加霜。在困难面前，英利开始尝试转变策略。
为了寻求出货量和盈利能力之间的平衡，英利下调2014年光伏组件出货量目标，由原来的4.0～4.2GW修订为3.3～3.35GW。12月2日，英利再一次宣布进一步下调全年光伏组件出货量目标。今年年初，该目标设定为3.6GW～3.9GW，随后又降至2.5GW～2.8GW，经过此次下调后，英利预计今年的出货量仅为2.35GW～2.40GW，同比去年锐减约30%。
自2011年以来业绩就急转直下，出现持续性亏损，三季报显示，英利当期经营出现亏损4.505亿美元。并且营业利润率为-128.2%，而在去年第三季度，这一数值为5.9%。连续五年亏损已成为事实！
债务成了英利集团最头疼的问题。
10月中旬，本息总计为10.57亿元的“10英利MTN1”债券到期，当时英利通过出售旗下六九硅业的闲置土地筹得5.88亿元，但最终只偿还了7亿元。
在此之前，债务总额达12.696亿元的“12英利MTN1”也于今年5月到期，当时为了不造成违约，英利不得已将运营资金用于偿还债务。频繁挪用生产资金还债，曾导致英利后续开工率严重不足，盈利情况亦受波及。
在明后两年，“12英利MTN2”和“11威利MTN1”将相继到期。其中，“11威利MTN1”将于2016年5月到期，本息14.861亿元。
“10英利MTN1”尚未全部兑付，后续债务又日渐逼近。
自食光伏急剧膨胀、过去依赖出口却遭遇“双反”的恶果后，英利集团举步维艰，尽管英利集团内部在精简开支，通过合作代工、OEM等方式，苗连生能否完成“自我救赎”？能否完成对英利集团的“救赎”也只能拭目以待。
汉能股价暴跌：困局待破
谈及光伏企业，就不得不说起这匹行业黑马！
2014年，汉能集团董事长李河君以870亿元的身家首次登顶“2014《新财富》500富人榜”，就此出现在公众视野中。
今年1月27日，在香港上市的汉能薄膜暴涨10.36%，李河君身价抬高至2000亿元左右，挤走“国民干爹”马云，晋位中国首富。
但“江山代有富豪出，各领风骚三五月”的话不假，5月20日，汉能薄膜股价暴跌47%，几近腰斩！此次暴跌令李河君损失了140亿美元，占到其个人总资产300亿美元的近一半。
5月28日，香港证监会公开宣布就汉能薄膜的有关事务进行调查。随后，香港证监会做出罕见的惩罚性措施，勒令汉能薄膜停止一切股份交易。最终恒生指数服务公司宣布，汉能薄膜将被剔除出恒生综合指数、恒生环球综合指数、恒生中国内地100指数等三类指数，并于7月27日起生效。
遭遇股价暴跌随后被强制停牌后，汉能资金面临困境，许多资金密集项目已经停滞。深陷停牌风波的汉能薄膜发电最近再次连续遭遇新的各种打击。
12月2日，汉能薄膜发电公告披露，宝塔石化集团有限公司（下称“宝塔石化”）与内蒙古满世投资集团有限公司（下称“满世投资”）两家设备购买方与汉能的股权认购协议失效，涉及金额多达220亿港元。
第三方合作相继搁浅、资金链岌岌可危。在此情形下，汉能捆绑出售旗下水电资产与上市公司股份的传闻四起。尽管汉能对此讳而不言，但实际从2009年开始，汉能已先后多次将旗下金安桥水电站的数亿股股权出质给国家开发银行、锦州银行、民生信托、四川信托、重庆越骋等多家金融机构。
汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等自救措施。
但汉能的自救措施将如何实施？实施的程度又将如何？最后能否能够帮助汉能走出困境？这些都是个未知数，汉能的未来依旧危机重重。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201512/24/177681.html
