分布式光伏：布局美好 如何争夺天下

10月29日，十八届五中全会公报，关键词：绿色发展、生态文明建设。11月7日，国际能源变革论坛苏州宣言，关键词：电力系统转型、能源转型、世界能源变革。

诸多迹象显示，清洁能源行业的黄金时代，正在来临。这毋庸置疑。

退回到让人爱恨交加的分布式

如果说，在当前形势下，有一个行业的整体前景明确，一方面企业业务增长良好是事实，但另一方面处处举步维艰、环环问题很大也同样是事实，这类行业的最佳代表，无疑就是光伏。

最近，不少浙江光伏企业将重点从西部电站开发转向东部分布式电站开发。其中原因，可能大家都心知肚明，因为问题和困难太多。此前在西部战场收获业绩的企业，也到了开始高度关注风险控制的阶段。

从欧盟光伏市场退回到国内西部地面电站市场，再退回到东部分布式应用市场，时间轴上这样的“双退”路线，自然不只是浙江光伏企业独有。

分布式之所以成为大家退回来后不得已选择的点，而不是奋力向前冲的目标，只因为它相当不好做。

相比地面电站而言，分布式需要企业付出更多倍的力气。就以同样10兆瓦的项目来说，屋顶项目远比地面项目复杂20倍以上，要涉及到很多需要前前后后不断沟通的环节和业主单位。如果是100兆瓦的屋顶光伏的话，则需要沟通的业主或环节就面临高倍数放大，那有可能是50倍甚至100倍，或者，这根本是个不可能完成的任务。

从实际情况来看，能在一个区县做满100兆瓦屋顶光伏项目的开发商，也的确是凤毛麟角。

其实，大家心里都早已看上分布式，只是难以与之长久同行。

昱能-嘉兴同创颐园5千瓦居民屋顶光伏项目

换个视角来看分布式的不确定性

一个大型地面电站项目，项目资源是一个整体，服务对象是电网公司。而一个大型园区屋顶光伏项目，项目资源则由多个小资源组成，而且往往并不相邻，业主单位还各不相同。

此时，我们光伏人的心态很像谈恋爱和结婚：希望找一个好的对象，然后就过上幸福的一生。

这是一个多数年轻人想当然认为必然如此的命题。但许多过来人肯定会说，这只是安徒生童话而已。

婚姻生活，其实面对着许多的不确定性。比如，两个人之间可能会不停地找麻烦，可能会吹毛求疵，还可能喜怒无常，或者不再能彼此理解，等等，这都有可能让人后悔对于婚姻对象的选择，甚至真的过不下去而走向离婚的结局。

这些都很有可能发生。