联合光伏12月1日宣布旗下全资附属公司联合光伏(常州)投资有限公司收购五家渠利商光伏电力有限公司、唐山招新太阳能发电有限公司之全部股权。包括两个总装机容量共约40兆瓦，分别位于新疆维吾尔自治区五家渠市及河北省唐山市之太阳能发电站项目。
目前联合光伏正在大力推进光伏企业收购和电站并购，今年下半年已连续收购多个公司及项目。
今年7月份收购湖北晶泰光伏电力有限公司，包括其100兆瓦光伏电站项目。
于9月份收购了南京丝绸之路新能源股份有限公司南京丝绸之路新能源旗下拥有四家项目公司，南京丝绸之路新能源旗下拥有四家项目公司，自营四家电网连接太阳能光伏电厂总装机量为170兆瓦。
收购之后，被收购公司的运营业绩、资产、光伏项目将一并合并到联合光伏集团的“合并财务报表”中，作为集团装机目标的一部分。
联合光伏预计今年新增装机容量目标为1GW，其中自行开发100MW，其他900M通过并购来实现，到目前为止，收购进度良好。
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泰安市自来水有限公司积极响应国家“双碳”战略，依托水厂沉淀池屋顶等闲置空间，稳步推进分布式光伏改造项目。项目采用合同能源管理模式，由第三方专业公司负责投资、建设与运维，实现企业“零投入、专业化、长效化”绿色转型。施工全程严守安全生产和供水保障底线，通过错峰作业、闭环管控等措施，确保项目建设与正常供水同步进行，未影响市民用水。截至2026年8月，泉河、山口、徂汶三座水厂光伏系统全部并网运行，总装机容量1728.18千瓦，年均发电约219万度，可节约电费52.5万元，相当于减排二氧化碳1265吨、节约标准煤876吨。项目实行“自发自用、余电上网”，显著提升水厂能源自给率，是该公司构建绿色供水体系、履行国企社会责任的重要实践。
2026年9月11日，河北交投集团晟德基建公司投资建设的天际峰光伏电站（装机容量200MW）在承德市隆化县中关镇等三镇成功并网运行。项目总投资9.98亿元，依托当地山地荒坡资源建设，配套220kV升压站及送出线路，接入蓝旗变电站。电站年均发电约3.6亿千瓦时，可满足5.5万户家庭用电需求，每年节约标准煤10.8万吨、减排二氧化碳28.8万吨；预计年售电收入1.1亿元，利润总额3200万元，上缴税费约1000万元。项目建设期间强化协同调度与质量安全管理，顺利通过各项调试试验。并网标志着项目正式转入运营阶段，是晟德基建公司拓展新能源布局的重要成果，后续将聚焦精细化运维与安全生产，持续发挥绿色低碳效益。
合康新能（300048.SZ）公告披露，其全资子公司美康能源拟以自有资金750万元，受让自然人王世珍持有的合肥美的合康光伏科技有限公司（简称“美康光伏”）15%股权。交易前，合康新能通过美康能源已持有美康光伏80%股权；交易完成后，持股比例将提升至95%，美康光伏仍为公司控股孙公司。此次股权收购旨在满足公司长期业务发展需要，进一步增强对美康光伏的控制力与整合效率。由于收购前后公司均对美康光伏实施控制，该事项不会导致公司合并财务报表范围发生变更。
本文报道了通威股份收购青海丽豪半导体材料有限公司通过国家市场监督管理总局反垄断审查一事。此次并购属于光伏行业上游多晶硅环节的横向整合，旨在增强通威在高纯多晶硅生产领域的产能规模与技术协同能力。文章指出，在行业产能阶段性过剩、价格持续下行背景下，头部企业加速兼并重组，推动产业集中度提升和落后产能出清。收购完成后，通威将强化其“硅料—电池片”一体化布局，而丽豪作为近年快速崛起的新锐企业，其技术路线与成本管控能力成为本次并购的重要考量因素。监管层批准该交易，亦反映对光伏产业链结构性优化、提升国际竞争力的支持导向。此举被视为光伏行业由粗放扩张转向高质量整合的关键信号。（198字）
通威股份持续推进对青海丽豪清能的收购，虽因2026年光伏行业持续深度调整导致交易节奏延后，但公司明确表态不终止、不转向，而是基于对行业长期前景的信心与标的资产价值的审慎评估，继续优化方案、稳步整合。此举并非孤立资本行为，而是光伏产业进入存量整合期的典型缩影——在全产业链普遍承压、产能利用率降至约30%、落后产能加速出清的背景下，头部企业正通过并购重组提升集中度、优化资源配置。与此同时，监管体系全面升级：反不正当竞争执法强化、三项强制性国标即将实施、出口退税政策取消，共同构筑起“反内卷”的刚性制度框架。政策托底与市场整合双轮驱动下，行业供需拐点渐行渐近，龙头企业逆势布局，正成为推动光伏高质量发展的关键力量。（198字）
本文介绍了通威股份收购青海丽豪的重大资产重组进展及其深层产业意义。交易已获国家市场监督管理总局反垄断审查“不予禁止”决定，标志着光伏行业首例硅料环节横向并购正式进入合规推进阶段。文章指出，此举不仅是企业层面的资源整合，更折射出产业逻辑的三大转变：从价格战转向并购整合、从监管“只堵不疏”转向“能耗双控+反垄断审查+承诺机制”的建设性引导、从各自为战转向有序出清。文中分析了丽豪在青海绿电成本、N型与电子级硅料技术、碳认证出口资质等方面的独特优势，并强调其电子级产线对通威向高纯硅材料平台升级的战略价值。最后，文章展望整合后供给调度优化、价格修复路径及行业集中度提升带来的新格局，认为该案例为中国光伏业摆脱“内卷”困局提供了市场化破局样本。（198字）
公牛集团宣布收购光伏逆变器与储能逆变器专业企业艾伏新能源，此举是其深化新能源产业布局、拓展业务纵深的关键战略举措。艾伏新能源在技术研发、产品体系及国际市场开拓方面具备较强实力，业务遍及全球60多个国家和地区，服务超300家行业客户。通过本次收购，公牛集团将快速补强在新能源领域的技术储备、产品线覆盖和海外客户资源；同时，进一步整合“光—储—充—配”一体化系统解决方案能力，延伸新能源业务边界，加速向全球新能源产业重要参与者转型。（198字）
上海电气电站工程公司于8月24日与英国客户正式签署贝灵顿光伏电站项目合同，标志着其在英国及欧洲高端新能源市场的持续拓展。该项目位于英国什鲁斯伯里郡，采用EPC总承包加全周期运维服务模式，涵盖设计、设备采购、土建施工、安装调试、并网验收、性能试验及长期运维等全部环节。建成后预计年发电量可满足约7000户英国家庭用电需求，有助于当地优化能源结构、降低化石能源依赖，并为区域电网提供稳定绿色电力。项目团队将严格遵循国际高标准，统筹资源配置，优化施工组织，严控安全与质量，确保高质量履约。（198字）
漳州市发改委近期赴漳浦、云霄、东山等地开展实地督导，聚焦集中式光伏电站滞后项目，系统推进问题整改与建设提速。文章围绕三大核心举措展开：一是精准梳理滞后项目清单，按用地报批、土地流转、送出工程等关键环节分类识别堵点，区分客观制约、协调困难及企业主观不力等因素，实行差异化处置；二是优化跨部门协同服务，强化发改牵头作用，联动自然资源、林业、水利及属地乡镇，打通审批、要素保障与并网投产全流程，实施全过程闭环督办；三是严守安全底线，压实企业安全生产主体责任，将安全管控覆盖土建、安装、架设全周期。后续将依托“44336工作机制”，压实三方责任，加快项目落地并网，支撑现代化滨海城市建设。
国家电投内蒙古公司达拉特光伏电站（位于库布齐沙漠腹地，总装机400兆瓦）截至2024年8月18日累计发电超50亿千瓦时，相当于节约标煤151万吨、减排二氧化碳411万吨，生态效益显著。电站创新实践“板上发电、板下种植”立体治沙模式，通过光伏板降温抑蒸、板下种植耐旱植被及沙障固沙，使1.6万亩场区植被覆盖度提升，流动沙丘得以固定，野生动物回归，荒漠逐步向绿洲转变。依托智慧运维体系，实现无人机巡检、自动跟踪支架与“一场一策”低效治理，2025年挽回电量损失7972万千瓦时。同时融合旅游、农牧、研学等业态，带动当地就业与基础设施升级，形成“光伏+治沙+农牧+旅游”协同发展路径，实现生态、经济与社会效益统一。（199字）
新能源公司330kW组串式逆变器通过全球最严苛工控安全标准IEC62443-4系列认证，实现“安全原生设计”，覆盖硬件、软件、通信、数据与运维全维度防护，有效抵御篡改、瘫痪等网络攻击，为光伏电站筑起“数字护城河”，彰显零碳时代安全底座实力。
