索比光伏网讯:联合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很难取得其在中国市场上获得那些成就，但对于一个一直在国内市场快速发展的光伏企业来说，海外市场的历练或又弥足珍贵。
今年的光伏产业，总有“一半是海水一半火焰”的感觉。
年初，大佬们纷纷抢摊国内市场，在各地布局光伏产业，到了年中，汉能股票大跌，不禁让人担心企业生存环境岌岌可危，而进入最后一个季度，光伏产业重新获得政策力挺，实体经济的下滑也并未使其遭受环境打击。
而就在不久前，联合光伏董事局主席、CEO李原在一次股东会后表示，公司计划今年开始并购一批欧美太阳能电站，目前已有收购对象，几家国际投行正在安排，且这批项目都已营运超过一年。
海外收购电站，联合光伏并非第一家，也不是规模最大，但其让人瞩目之处在于，出手海外的时机。
势在必行
2011年前后，中国光伏组件的产量占到全球近80%，产能严重过剩。但屋漏偏逢连夜雨。作为中国光伏产品最大的出口地区，美国与欧洲发起的针对中国光伏产品的“双反”，让中国光伏行业陷入低谷。
为了熬过寒冬，加之光伏电站的投资回报率不断上升，建设并持有光伏电站已成为企业资产保值的方式。2012年前后，中国光伏企业到海外建厂成为一种趋势。
联合光伏出海，仍然是此次趋势的一种延续，并且理由更为充分——10月4日，进行了跨太平洋战略经济伙伴协定部长级谈判，最终达成了TPP贸易协定。
在TPP协议签署的一周后，有业内人士在第四届光伏领袖峰会上指出，光伏产业发展本身与海外市场无法割裂。之前，因为欧美“双反”，已经让中国光伏企业只能通过布局海外市场来绕开“双反”。因此TPP贸易协定的达成，只会加速更多的中国光伏企业走出去，从而加速海外布局。
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