疑问:缘何光伏巨头中民投和阿里巴巴都给房地产跪了?

来源:四川在线综合消息发布时间:2015-10-27 23:59:59
2014年11月30日,中民投挂牌时董事局主席董文标说,“中民投以后不会做房地产,并且永远不会去盖房子和卖房子”。

马云曾说,阿里巴巴不会搞房地产,但会以新技术助房企升级发展。

但是,截至10月24日,中民投在房地产项目和地产公司股权投资的金额超过320亿元——如果伦敦百亿元地标项目继续的话。按照目前规划,阿里巴巴的切入点有两块:新房市场与租房市场。

天下熙熙皆为利来,这场地产界意外收到的两双膝盖,是经济学上的食言而“肥”。

地产项目的高回报率,是投资人绕不开的“诱惑”。

中民投:食言之路春风得意

一年半时间,究竟发生了什么,让中民投“爱上”了房地产?

在国内,中民投买了几块地、参股两家地产公司,其中一家是上市房地产企业。

中民投由全国工商联牵头组织,由全国59家知名民营企业发起设立,注册资本金为500亿元,被称为“民营资本航空母舰”。其中,“中民嘉业”主要业务为不动产投资运营,“在一线城市核心地段开发持有优质项目,形成中民投核心资产,在二线城市规划新区开展城镇一级土地开发”。

10月12日,上置集团发布消息:上置集团与包括中民嘉业等投资者在内的认购人与上置控股订立认购协议。上置集团有条件同意中民嘉业等一致行动人以14.9亿港元(约合12.17亿元人民币)认购149亿股认购股份。

其中,中民嘉业及其一致行动人士将持有125亿股股份,占经发行认购股份扩大后公司的投票权约60.78%。

通过此次股权收购,中民投将拥有一家香港上市房地产公司。 

2014年11月18日,中民投以联合体的身份砸了248.5亿元摘得上海董家渡地块,成为“新地王”。几乎与拍下董家渡同一时间,中民嘉业还在长沙签约了“中民筑友建筑工业化产业园项目”,总投资15亿元。

4月23日,中民投斥资45亿元,以非公开的方式购买了阳光城18.27%的股份,成为其单一最大股东。

不过,中民投在海外的地产项目投资不像国内这么顺利。

10月15日晚,中民投方面声明称:“伦敦新金融城项目后续谈判过程中,关于该项目股权比例问题等未能达成双方理想条件,但我们相信该项目有很好的发展前景,双方仍希望继续努力探索,最终实现理想满意的创新合作模式。”

虽然中民投不断在媒体中曝光,但其经营状况及财务数据始终未被公开披露,而10月与盛达矿业的股权交易无意间泄露了中民投的家底。

盛达矿业公布了中民投2014年度及2015年1-6月经过审计的财务数据。

数据显示,截至2015年6月30日,其总资产为809.8亿元,而在2014年底这个数字还是534.7亿元。此外,中民投的总负债也从2014年底的141.95亿元增至364.49亿元。

营收数据上,中民投2014年度营业收入37.78亿元,净利润40.53亿元,2015年1-6月营业收入31.84亿元,净利润22.25亿元。

从上述数据不难看出,中民投成立一年来净赚了62.77亿元。但从时间上对比,2015年上半年中民投的赚钱速度相对2014年下半年慢了下来。



阿里巴巴:必须杀入地产行业 不考虑盈利

“我们要证明淘宝不只卖卫生纸,也能卖房子。”阿里人士说,“必须进去掺和一把!”他强调:阿里做房产,短期内不考虑赚钱,而要把淘宝的业务城墙做大做厚。阿里相信,目前人力和技术上的短期投入,未来会有其他变现方式,而不一定直接通过房产来实现。

“先搭架子,不考虑收益,KPI(考核指标)是用户数量。”淘宝虚拟及生活服务事业部总监杨光说。

按照目前规划,阿里巴巴的切入点有两块:新房市场与租房市场。

新房业务的推进是重中之重。从4月1日(阿里财年起始日)至今,淘宝房产已经与50多家开发商签订合作协议,业务覆盖60多座城市;淘宝房产总经理江沙说,约2亿元认筹资金进入阿里的金融产品余额宝中,购房成交总金额可达270亿。成交总套数接近两万,主要分布在杭州、北京、上海等一线城市。万达、绿城相对成交量最大,万科、绿地也有不少。

即使以大数据见长的阿里巴巴,对这一成绩单也无规律可寻。“它带有一定偶然性。”

在租房领域,淘宝房产首先选择与中介机构合作,做到房源同步;此外,希望切入品牌长租公寓。

阿里巴巴正在不断试错。它曾在北京与方兴地产打造过一场声势浩大的合作秀,实际成交效果寥寥。对开发商而言,与淘宝房产的合作,只是众多销售手段之一种,在“互联网+”的风口上,没人愿意在起点就落后。

成为销售工具,不符合淘宝房产的心理预期,在不断尝试中,阿里逐渐明确,自己可以将大数据与金融信用注入房地产行业,打造一个“有标准、有制度、获取信息、享受服务”的平台。

那么阿里巴巴实际能做什么?杨光说,阿里能做到三块:

解决与用户的沟通问题——以支付宝、余额宝为基础,打造适合房产的新金融产品淘房宝,业主的首付款(认筹款)将在后期划拨到开发商账户。

解决房企的互联网能力(流量)问题——将流量引导到项目,精准获取用户,快速到达用户。以万科项目为例,以淘宝化的方式沟通,提供更优惠的价格。

此外,阿里的营销团队“非常强大”,在品牌合作上花样繁多。
 

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