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【汇总】汉能如何涅磐重生?

发表于:2015-10-08    

汉能股价上涨关键动力是沪港通开通

我们认为,“汉能薄膜发电”股价上涨的关键动力,是2014年11月沪港通的开通。沪港通实施前,汉能股价在1.7港元左右,后来逐渐上涨,一直到5月份的7港元以上,而且连续几个月,位居沪港通标的股交易额前列。

这是因为内地的投资机构和中小股民,认可汉能选择薄膜发电的巨大市场发展前景和技术实力,看到了汉能的投资价值。

已向监管机构提供海量资料,希望尽快复牌

一种说法是,因为上市公司没有向投资者公布重要讯息,没有向公众说明大股东的财务情况,所以证监会要求我们汉能控股集团提供相应的财务信息。

汉能控股集团不同意给上市公司提供与交易无关的资料。证监会因为上市公司薄膜发电不能提供非上市公司汉能控股自身管理的文件,将上市公司指令停牌,上市公司及律师都认为不合适。

虽然汉能以及广大投资者,至今也没有得到一个令人信服的停牌理由,但是我们尊重香港证监会的决定,积极配合他们的调查。上市公司已经向监管机构提供了海量资料,提交了进行大型重组的计划,继续发展独立第三方业务的计划等,而且终止了控股集团与上市公司的部分关联交易,调整了业务模式。

从短期看,上市公司薄膜发电的业绩会受到影响;但是从长期看,上市公司将会更透明、更健康,有利于投资者做出更明确的价值判断。

汉能正在继续配合香港证监会调查,积极消除广大投资者对相关事项的疑虑,同时,也希望证监会能够早日给出一个公正的结论,尽快让上市公司复牌,维护中小投资者的利益。

盘点汉能五方面问题

  1、步子迈得太快了,欲速而不达

虽然方向正确,但是我们步子迈得太快了,欲速而不达,拔苗助长早晚会出问题。

与我们水电项目过去遭遇的磨难不同,我们一开始进入光伏产业是异常顺利的,这让我们低估了挑战。

我们多数高管都是传统水电站出身的,大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足,对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足,快速的发展扩张导致汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上,无法满足汉能高速发展的要求。

光伏产业的兴起让中国搭上了能源革新的快车,汉能是这一历史机遇的宠儿。汉能选择的薄膜发电既是资本密集型产业,又是技术密集型产业,目前在全球处于领先地位。

领跑固然令人欣慰,但缺点就是没有任何经验和模式可以借鉴,完全得靠自己摸索。从2009年至今,汉能已经投进去几百亿了,远远超过了金安桥水电站建设的投资,其中相当一部分的资金也是金安桥水电站等水电的收益。

在这样的投入之下,一方面,企业获得了超常规的高速发展,规模迅速扩大;但另一方面,也使战线拉得太长,摊子过大,再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期,给我们带来了巨大的挑战。

  2、市场经营意识薄弱,过度强调了规模投资作用

市场经营意识薄弱,过度强调了规模投资作用,忽视了市场营销能力建设。

汉能靠水电起家,业务模式是B2B模式,水电站建好了,等着卖电收钱就行了,从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品,情况就大不相同了。

薄膜发电面向的市场更加广阔,拥有更加灵活多样的市场应用方式,客户和最终的用户是我们服务的主体和核心,没有他们的认可,我们就不会有效益,也就不会有持续发展的动力。

所以,我们必须转型为真正以客户和用户导向的公司。现在,我经常会问到一个问题:“能卖得出去吗?”如果得不到肯定的回答,我们就停一停、缓一缓,不能盲目冒进。

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责任编辑:solar_robot
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