由中国机械工业联合会、中国石油(8.81, -0.03, -0.34%)和化学工业联合会联合主办的“2015中国国际能源峰会”于2015年9月7-9日在京举办。振发新能源科技有限公司总工茅建生发言。
以下为发言实录：
茅建生：各位代表、专家下午好。因为时间关系，我跟大家交流和分享一下我的关键词和想法。这如同是一场战斗，这是一场什么样的战斗？这是将来国与国之间能源和经济实力的博弈。如果把它提高到更高的角度，是对国家安全的保障。我们具体做工作的人员要考虑到我们这种保障，这种博弈，关键节点是什么？我们拿什么定位这个关键节点，这个关键节点的作用。
我喜欢讲中国革命，我们看一下中国革命。毛泽东取胜，湖南人民运动考察报告，然后我们看到了一些案例，这些案例对我们今天来讲，瞄准目标，风雨无阻，万众一心往前走非常重要。我们看一下解放战争就有这样的案例，这个案例是讲仗怎么打的，什么效果。下一步往哪走这是最关键的事情。所以现在我们看一下我们的案例，描述好我们自己单位怎么走，我们企业怎么定位，这是非常重要的事情。所以说领袖和将帅之分非常重要，毛泽东指挥锦州之战是咽喉之战。如果按照原来的方针打长春的话，打半天打不下来，最后为什么结束了，跟这场战役有非常大的关系。我们要看一下关键节点在哪里，从事这个工作的人一定要知道做什么才能到这个节点上，体现我们在这场战争中的作用。
我跟大家交流的，具体的项目，因为时间关系我就不多说了，我说一下我们的体会。当今光伏及光伏农业的热词和热题。热词是什么？做几百兆瓦的时候，就放炮竹上线成功了。现在不能这么说了，首先要看我们这个质量怎么样，25年的回报和数据，产生的代价，是什么样的，不能靠嘴巴说，要靠数据。同样的，25千瓦，一个满发小时，9点几个小时，6点几个小时，差别在哪里，只有有数据才能看到差别和质量。由过去粗放型的工作到了精准操作的时候，不能这么做，一定要知道为什么，不知道为什么就要被淘汰了。
这是一个什么样的系统？这是我们康保系统，整个系统情况，我们描述了这几个字眼，精准化的设计，精心的施工，精细化的评估，就是数字化评估，然后再做精品化的项目，才能有精英化的团队。明明9个人能干完的话，60个人也干不完，这个就没用。工程一定要抓精准做事。这是面向用户的系统，这个系统面向用户侧管理，用户侧管理观念很多，上午专家学者讲了很多了，我就不多说了。要做的话需要做很多事，下面涉及一些系统，刚才说的是光伏的热词，下面我们看一下光伏的热题。一个功率输出曲线，谁能把它做成很圆滑的曲线，这才是实实在在做事，否则讲那么多没有用，将来比拼的是精准和效率，是投入和产出比，这是光伏的热题之一。
再看看我们农业，农业这一块有许多事情要做。刚才上午讲了，有几方面的联动，我就不多说了，但是有一个事要说，农业这一块，大家都在做，产生什么现象，上面光伏做好了，下面做什么，有一些单位做的很好，因为他们系统在进入以后，用数据综合评估的方法做工作。如果说将来我们在做光伏和光伏农业系统的时候，不去做决策分析系统，不做经济的决策分析系统，这个系统做出来效益怎么样，谁也不敢想。将来这个系统，有好多人愿意投资的系统，有的投资系统，上次我们在政协开农业工作委员会标准的会议，有一个信息给我们很重要的教训，这个教训是什么？迄今为止，我们光伏的支架系统还没有国家标准。怎么占领制高点呢？如果我们光伏农业也是这样糊里糊涂再干几年，肯定会有一个德国4.0，英国的4.0，指引我们光伏农业应该怎么办。今天开这次会，实在太重要了。下午还要开会，吴协祥老总有一个智能投资系统，有相应智能分析系统，进行有效考量和评估，让我们知道这个系统的投入产出各个比，函数曲线和柱状图是什么样的，那时候我们融资家，我们金融投资者就不会非常忐忑。
我们金融投资就是百分之十几，怎么认可它的效益呢？怎么让投融资家心里不忐忑呢？所以说从现在情况来看，我们一定要把各个评估的要素要权衡，要权重。评估权重的时候，各个利益所得者心态也不一样，感觉也不一样，这里我就不讲怎么评估了？什么情况下用什么样的评估系统。你们有一个生态循环、社会循环。这个系统是一个尝试，欢迎大家跟我们联系，谢谢大家。
