近年来，在各国政策支持下太阳能已成为世界上增长最快的能源应用形式，我国更是在光伏发电发展上不遗余力，在鼓励建设光伏电站的同时，促进光伏应用不断向其他产业渗透。其中，由于光伏和农业在土地使用上的共性和互补，业内一直在寻求两者结合的突破口，使之成为当前重点发展方向之一。
自欧美双反以来，在国际光伏市场萎靡不振的情况下，国内大量光伏企业也陷入困境，产能过剩问题严峻。从根本上讲，国内光伏产业要打破危机，关键在于能否逐渐实现自我转型，摆脱对出口的依赖，这就需要其深耕国内应用市场。
仔细观察，我们身边的光伏产品已随处可见：特斯拉的充电站采用光伏发电，街边的路灯装着太阳能电池板，太阳能供电的手表、充电包随处可见……当然，太阳能的利用方式远不止这些，分布式和大型光伏电站才是“重头戏”。然而，光伏产业在经过此前十多年的高速扩张后，目前单纯只做发电业务已经很难获得地方政府的支持，光伏与其他产业结合成为出路，也是政策鼓励的方向，“农业＋光伏”的模式就是其中之一。
中国可再生能源学会理事长石定寰表示，从长远来看，发展光伏农业对于我国的农业转型具有重要意义，从短期来看，光伏农业从一定程度上是解决目前光伏产业困境的有效措施。
“相比于一般大型地面项目要求的荒山、荒坡等未利用地的条件限制，光伏农业更有发挥的优势。”从事光伏农业的昌盛日电太阳能科技有限公司董事长李坚之说，要走“农村包围城市”之路，光伏应用企业需要转型升级，加大产品在终端运用的研发力度。
据悉，协鑫能源内蒙古300兆瓦项目一期即将开工建设。一期专案计划投3亿元人民币建1500亩农业大棚项目。其中建光伏农业大棚400亩，光伏装机30兆瓦；昌盛日电也与即墨市政府合作，目前已建成光伏农业大棚电站40兆瓦，年底前将再并网60兆瓦，年发电量达到1.2亿度，光伏农业产值、光伏发电收入分别达到3亿元和1.44亿元，未来三年将推广发展到3000亩的光伏农业产业基地。由于补贴给力，光伏农业的发展已经在多省市得到快速发展。
李坚之透露，尽管农业产业化的前景向好，但前期投入大，回报较长，因此很难获得融资，自有资金占比相当大，进入这一领域的公司往往很快面临无法维持的困境。
但这并非没有解决之道，昌盛日电提出的模式是与地方政府共建农业光伏园区，将光伏发电业务和各地优势农作物种植结合，同时设计了孵化器功能、开展创客大赛引入商业团队。这当中光伏电站的发电收益可向银行抵押带来贷款，从而解决发展农业项目前期的资金困局，而各地农业生产优势与引入的创业团队结合，为长期发展的园区产业带来可能。
“农业＋光伏”：破解光伏产业困局的有效模式
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文章介绍了阳光水面光伏科技股份有限公司作为全球水面漂浮光伏（FPV）领军企业的核心地位与发展实践。在土地资源趋紧与能源转型加速背景下，该公司凭借技术创新与规模化应用，连续九年位居全球水面光伏市场占有率第一（S&P Global数据），累计落地370多个项目、总装机超4.6GW，拥有310余项专利。其一站式解决方案覆盖采煤沉陷区、饮用水水库、台风区、水电站库区、废弃矿坑等多元复杂水域场景，并在安徽、新加坡、菲律宾、印尼、葡萄牙、法国、斯里兰卡、印度等地建成多个标杆项目，验证系统在生态环保、抗风浪、大水深锚固等方面的可靠性。公司还积极参与行业标准制定，推动产业规范化，并持续拓展全球市场，致力于成为水面光伏全球引领者。（199字）
11月2日，可再生能源法修订草案提请十四届全国人大常委会第二十五次会议初次审议。本次修法立足于保障能源安全、优化能源结构、建设能源强国和推进生态文明的战略需要，旨在适应我国可再生能源快速发展新阶段的制度需求。草案共十章七十六条，系统完善了法律框架：明确坚持党的领导，调整立法目的与基本原则；强化资源调查、规划编制与项目开发管理；规范生产、并网、输送等环节；健全市场化交易机制与价格形成规则；压实可再生能源消纳责任，促进绿色消费；支持科技创新与产业链升级；完善配套保障措施、监管体系及法律责任。修订工作以构建全球规模最大、发展最快的可再生能源体系实践为基础，推动法治保障与产业发展协同深化。（198字）
内蒙古四子王旗建成全国首个“大麦近零碳鲜草工厂”，固德威提供光伏直驱空气源热泵一体化能源方案，实现7—8天快速产鲜草，破解草原冬春饲草短缺与生态压力难题，开创清洁能源深度赋能设施农业与畜牧业绿色转型的示范样板。
2026年9月，国网山东电力发布当月电力市场信息明白纸，公布了新能源发电的结算参考价格。数据显示，风电结算参考价为0.367元/千瓦时，较上月上涨2.5%；而光伏发电结算参考价为0.235元/千瓦时，环比大幅下降23.2%。该价格为山东电力市场中新能源发电企业参与交易与结算的重要参考依据，反映当月省内新能源电力供需、消纳条件及市场机制运行情况。两类型电源价格走势分化明显，风电价格小幅上扬，光伏则显著回落，凸显不同类型可再生能源在市场中的阶段性表现差异。此信息旨在为发电企业、售电公司及相关市场主体提供透明、及时的价格指引。（198字）
兰坪县水利局对梭罗寨光伏发电项目水土保持方案作出行政许可决定并予以公示。该项目位于云南省怒江州兰坪县营盘镇金满村、凤塔村和沧东村附近山坡，地理坐标明确，防治责任范围总面积为72.92公顷。方案总投资297.17万元，含水土保持补偿费51.04万元。防治措施分为三类：一是主体工程已设计并纳入投资的排水沟与涵管；二是方案新增工程措施，包括排水沟、沉砂池、表土剥离与复耕；三是植物措施（灌草绿化及爬藤栽植）和临时防护措施（拦挡、覆盖、铺垫等）。公示期为2026年10月21日至27日，接受社会监督。
本文围绕国家能源局发布的《关于推动煤电与新能源融合发展的实施意见》，系统阐释了煤电与新能源融合发展的政策内涵、实践路径与实施要求。文章指出，《意见》立足协同推进新能源消纳与煤电节能降碳双重目标，提出近区协同送出、清洁供热、海上风电接入、自备机组打捆利用、厂内绿色用能等五类融合场景，并明确改造力度、接网方式、计量规则、涉网性能等七方面技术要求。强调融合须以不削弱煤电调节能力为前提，新能源开发规模需与煤电改造提升的调节能力相匹配，避免弃风弃光。同时，依托存量煤电设施（如送出线路、供热系统、厂区空间）拓展新能源消纳空间，提升基础设施利用效率。文章还就资源普查、规划布局、技术创新、政策保障等方面提出落地建议，旨在推动煤电由主力电源向支撑调节型电源转型，支撑新型电力系统建设。（198字）
本文围绕中国光伏产业当前的发展困境与出路展开深度剖析，指出行业正陷入“集体躺平”的困局，根源在于长期将发展希望寄托于电力体系内部改革，尤其是对电网自发适配新能源的过度期待。文章系统辨析了光伏产业的关键关系方：电网虽非敌人，但受制于体制与职能，难以成为推动变革的主动盟友；各部委在产业规范与能源体系建设中作用显著，却受限于领域边界，难解“大市场”之困。文章提出核心主张——光伏必须跳出传统电力体系，在党中央擘画的中国式现代化全局中重新定位自身价值。通过服务新旧动能转换、创造分配增量、输出新型现代化能力、筑牢国家安全能源底盘、支撑全民高品质生活五大维度，光伏可成为发展新质生产力的战略载体。最终呼吁行业转变思维，从“诉苦求助”转向提交一份系统阐明自身国家价值的“自荐信”，以融入并助力更高层级的发展目标。（198字）
本文介绍了贵州省望谟县两个农业光伏电站项目因建设方案调整而进行环评重新报批的情况。其中，乐业农业光伏电站原于2024年3月获环评批复、5月开工，但因实际地形限制，部分原定地块不适宜布设光伏方阵，故优化调整了方阵位置，并在条件更适宜区域扩大了建设面积，构成“重大变动”，需重新履行环评审批程序；截至2026年9月，原批复范围已完工，新增用地尚未开工，正开展前期准备。同日，桑郎农业光伏电站也因类似原因发布重大变动环评文件。两项目均由望谟汇新能源有限公司建设，该公司为中核汇能贵州能源开发有限公司全资子公司，最终实控方为中核汇能有限公司。项目总装机150MW，总投资约7.21亿元，占地超320万平方米。
Waaree Energies旗下子公司Waaree Power在古吉拉特邦萨罗迪工厂投产一条1.1GW光伏逆变器新产线，使其年产能由3.05GW提升至4.15GW。该产线适配多种技术路线，是公司原定2027财年达4GW产能规划的重要进展。Waaree计划依托本土制造与零售网络，提供一站式光伏解决方案，并瞄准欧美出口市场。公司指出，印度地缘政治稳定性、自由市场合规性、能源安全需求及数据本地化政策（如限制向邻国传输数据）正推动本土制造业发展。其战略聚焦制造自主、数据安全与供应链独立，以减少对海外供应的依赖。此外，Waaree还通过新设子公司切入特种气体领域，服务半导体与光伏电池制造商。（199字）
文章介绍了美国印第安纳州普拉斯基县Mammoth Solar光伏项目的重大进展：其最后三个子项目（Mammoth South、Central I和Central II）共900MWac已进入商业运营阶段，使整个综合体达1.3GW，成为美国最大在运太阳能项目之一。项目采用超百万块美国制造组件，融合农业光伏模式，兼顾发电与农田利用，年供电能力约27.5万户。除发电外，开发商Doral Renewables正规划在场址内建设数据中心，探索“光伏直供AI算力”的新型商业模式，以规避电网价格波动、提升收益稳定性。此举呼应了美国科技企业对稳定绿电的迫切需求，推动电力与算力协同落地。尽管面临地方社区抵制等挑战，该项目仍标志着美国地面光伏规模化发展的关键突破。（199字）
甘肃电投能源发展股份有限公司于10月9日发布公告，原董事长卢继卿因工作调整辞去董事长、董事及战略与可持续发展委员会召集人职务，不再担任公司及控股子公司任何职务；经董事会审议通过，选举向涛为公司第九届董事会董事长，任期与本届董事会一致。向涛，1971年11月出生，中共党员，硕士学历，正高级工程师，现任甘肃省电力投资集团党委副书记、总经理、董事，以及甘肃电投能源党委书记、董事长。公司主营业务涵盖火电、水电、风电和光伏，截至2025年底电源结构多元；当前重点推进腾格里沙漠大基地（规划4GW风光项目，计划2026年6月投建）和庆阳绿电聚合项目（一期已并网，二期含750MW风电与250MW光伏，配套储能），加速新能源布局。
