从光伏产品制造跨界到互联网、跨界到金融，用金融的产品、互联网的工具打造一个全新的新能源生态体系，需要融合不同领域的团队力量，这对于SPI绿能宝彭小峰来说是个不小的挑战。
近期，他接受了《中国经营报》专访，倡导新能源行业发展趋势，提出了他对分布式光伏行业的巨大发展潜力。以下是彭小峰的专访实录。
1997年的时候我在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时创业的目的是希望筹得一笔到美国留学的学费，结果一下干了八年，将柳新做成了全球最大的装备企业。
2003年，我到德国出差，当时大家在讨论，怎么做新能源，怎么在自己的屋顶装上太阳能，这可能是改变我一生的一次旅行。当时我下决心第二次创业的时候，觉得找到了一个可以一辈子从事的行业，就是太阳能产业。
现在，已经过了对个人财富的追求阶段，现在追求的是事业。10年前，太阳能发电的成本是8块钱一度电，当时我在想，这辈子能够将太阳能发电的成本降到跟煤炭发电类似的水平，就已经足够了。仅仅十年时间，我们就可以坐在这里探讨太阳能怎样走入千家万户，这是非常令人兴奋的。所以我觉得，未来十年应该更多关注太阳能应用，更重要的是关注绿色环保产业。
2014年，我重新想找一条创业路径，但没想要离开新能源领域，只不过过去的十年是在做太阳能行业的研发、制造产业，在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面，这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发，只是使命不一样了。
在国际能源结构中，从2014年开始，新能源在全世界的投资第一次超过了传统能源。投资风向是个分水岭，也是个划时代的事情，改变是全方位的。
世界的能源结构在由集中式往分布式走，而中国国家能源局在2014年计划里，8GW给了分布式发电，6GW给了大电站，大电站6GW的发电任务很快就完成了，但8GW分布式发电任务里面只完成了2GW。分布式发电的市场空间是非常大的。
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