投资者掏出1000元，不但能拥有一块电能板，还可以通过手机APP等看到电池板的实时发电状态，每天产生多少个“碳豆”(碳减排指标)，投资人能直观看到实物每天的状态。听上去是不是很新鲜?这是互联网金融的新玩法吗?
在阳光动力能源互联网股份公司董事长彭小峰看来，这是一种“互联网+新能源+金融”的创新模式，既可以解决当前分布式电站发展的融资瓶颈，又能为广大民众参与环保提供平台，还可为投资者提供较高比例的年化收益。
最大的创新点
在光伏领域，彭小峰赫赫有名。他曾是亚洲第一大太阳能硅片生产企业江西赛维的创始人兼董事长。2007年6月，赛维曾在美国纽约证券交易所上市，当时创造了中企海外最大一单的IP0记录。之后，光伏行业风波不断，赛维一度陷入危机。最终，他在2012年辞去了赛维CEO一职，之后销声匿迹。
再度出发，他选择了能源互联网领域。2014年5月，彭小峰以SPI(阳光动力能源互联网股份公司)董事长的身份出现在公众面前。
从彭小峰重新创业到现在，仅仅过了一年的时间，其公司已经累积获得了7轮融资。SPI股东名单上有一长串显赫的名字：央企新兴际华、中节能集团，以及史玉柱、许家印等业界大佬。
2015年1月，SPI推出绿能宝，借助互联网平台，为光伏电站融资，并将电站资产证券化。具体解释，就是用光伏发电板实物融资租赁的方式来解决光伏项目的融资难题。
“绿能宝和其他互联网金融相比最大的创新点是网上委托融资租赁。老百姓买了太阳能发电设备，然后把这个发电设备放在需要发电的位置，比如大学、企事业单位或者个人屋顶上，它每天可以产生固定发电收入。所以买绿能宝，就像买房子一样，这个‘房子’是你的，只不过通过网上委托租赁租赁出去。老百姓作为租赁业主，租金收益是稳定的，因素有两个：一个是太阳能365天在一个地方光照时间基本上可以算出来，太阳是不会偷懒的。第二，国家的上网电价政策是稳定的，投资价格是稳定的，收益也就非常稳定。”彭小峰解释说，“现在互联网金融确实发展很快，但也伴随着一些公司跑路事件给老百姓不安全感，绿能宝最大的特点是你有这个物的产权，就像你买了一套房子，人跑了，房子还是你的，绿能宝只是把你的实物做了委托融资租赁。”
让环保“触手可及”
曾是最年轻的新能源首富，人生几经大起大落，彭小峰却显得淡定。也许没人能理解，他对光伏行业的热情和执着。与过去做实业不同，这次他选择做平台、做生态，他想解决光伏企业和有环保热情的投资者“两头”的痛点。
太阳能光伏是我们国家大力推广的能源项目。但因为融资难，我国分布式光伏发电项目的发展遭遇了瓶颈。另一方面，这一行业潜力无穷。“从十年前我刚开始从事这个行业的8元一度电现在已经降到十分之一，甚至更低。随着太阳能应用的推广，成本会逐步下降，产业成本也在变得越来越有竞争力。某一天太阳能能源可能不需要任何补贴，它就已经是最具经济方式的能源。”
而在彭小峰看来，中国民众对环保的热情越来越高，却苦于没有直接、合适的渠道。“每买一块太阳能板就相当于一年减了多少排，相当于种了多少棵树，为保护环境作出了贡献。绿能宝给大家提供一个平台，买的发电设备越多，产生的太阳能发电越多，碳减排越多，你的碳豆越多，你对环保贡献越大。通过绿能宝把碳减排、能源等很遥远的事情变成了身边的事情，能亲身参与的事情。”
彭小峰介绍，最开始创造绿能宝的时候参考了欧洲的绿色储蓄银行，在欧洲很多老百姓愿意把钱放在绿色储蓄银行，因为它的投向是给绿色产业、环保产业。“现在我们国家还没有这样一个机构，希望绿能宝的出现能够让老百姓参与到绿色环保产业的投资。目前我们已经收购了一个美国最大的储能公司。绿能宝现在第一步是做太阳能，今后将把太阳能和其他绿色产业结合在一起，把新农村建设和能源分布式发展体系建设起来。”
尝试“用绿电可打折”
最近，彭小峰又发布了最新产品“绿电通”，允许用户缴纳电费并能享受电费打折。在绿能宝App的“绿电套餐”页面，用户可根据家庭每月的用电量，选择不同种类的套餐。以每月电费200元为例，共有4种不同时长的套餐可选。在跨度最长的3年套餐中，预支7200元电费后，平台累计返还金额为9153元，相当于电费总价的7.8折。
绿电通负责人秦健称，从用户处预收的电费将用于光伏电站等项目的投资，其产生的发电收益是每月向用户返还电费的来源。消费者将电费缴纳至“绿电通”平台后，“绿电通”将代替消费者向国家电网缴费，同时SPI绿能宝各地的电站资源将认领用户的家庭用电额度，后者发的电直接上网。
“国家电网的电是怎么来的消费者没法选择，但通过‘绿电通’缴费消费者就相当于可以选择绿色电能。”秦健表示，这一产品进一步将SPI核心的发电/售电与电力消费者连接起来。秦健表示，他们还将与全家、罗森、可的、农工商等2000多家便利店合作进行推广，吸引便利店周边的社区用户转到这一平台上来缴纳电费。
在彭小峰的设想里，未来SPI绿能宝将构建一个发电、储电、售电和用电的绿色能源互联网商业生态系统。
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