“2015年3月9日，国家能源局转发了由水电水利规划设计总院的《光伏扶贫试点实施方案编制大纲(修订稿)》(下称《大纲》)，此举是为持续推进、完善光伏扶贫工作进展，为各扶贫地编制光伏扶贫实施方案提供参考依据。笔者经过近期在安徽、河北、山西、重庆等实地考察和调研发现，光伏扶贫政策引导下的分布式太阳能发电市场受制于供给方(开发主体)方案的局限性和商业模式的滞后，现实版本的县级扶贫方案实施细则和传说中的能源互联网、智能电站开发管理等存在一定程度的跨距。莫让“光伏扶贫”成为“扶贫光伏”，如果没有市场需求和市场供给的匹配，光伏扶贫很有可能成为下一个“金太阳工程”。
从“金太阳”到“分布式”，动了谁的奶酪?分布式能源政策通过度电补贴的方式，重在光伏电站发电效率的较量，痛在企业融资能力的提升，难在跑马圈地后的项目落实。作为重资产项目投资，出于投资风险和资金回笼的考虑，在光伏扶贫政策的指引下，纷纷安营扎寨于光照资源充足的山西、河北、甘肃等地区。资本的逐利性需要体现为光伏开发企业储备大型的地面电站、荒山荒坡电站，而小型的村级电站、居民电站却成为难以下咽的”鸡肋"。一些地方政府出台了“以大配小”的方式，捆绑以在一起，以确保光伏扶贫政策的落地。然而， 从”大型地面“转战到”小型屋顶“，是B2B 到B2C的转移，分布式推广呼唤商业模式的创新。所罗君闲言少叙，还是上图吧：
A. 太阳能发电行业市场细分和实施区别，是不是“地”变了?
B.电站容量与项目投资关系，是不是“投资方"变了?分布式就是让业主掏银子自发自用嘛!
C.太阳能电站行业发展历程，这个图是否说明高大上的光伏行业再操金融行业的心?
D.政策转换的严重后果：我们就是设备提供商，现在要融资，还要下游延伸，更励志的是要转换到陌生的B2C领域!
E.分布式电站群开发管理：1到10000的转换，不是计算机语言0和1的组合，而是大大的项目群......
F.首批示范县光伏扶贫模式：掂量下光伏扶贫从哪里切入更容易......
G.光伏扶贫工程存在的问题：看看都醉了，一不小心成了“肇事者”。
H.莫让光伏扶贫项目成为扶贫光伏工程：算所罗君大嘴巴，您可以忽略这张图.....
I.光伏扶贫项目特征：苦逼的扶贫工程，干着体力活，操着人民公仆的心......
J.居民分布式电站开发：小、散、难,说好的10元/Wp, 有人以采购成本价杀进来了，都是活雷锋啊......
K.B2B 到B2C 的转轨：钱少活多、还不能偷工减料，所罗君怎么办?
L.天、地、政策变了，不变的是推广新能源的决心......
光伏扶贫担负着全民奔小康的重任，政策颁布以来受到各级政府和群众的关注，项目建设事关民生。
