能源是人类经济可持续发展所必须的资源，但是世界上的很多资源都是有限的，因此人们在能源的发展利用上把眼光转向了可再生资源。在新的可再生能源中，光伏发电是发展速度最快的，因此，各个国家都将太阳能光伏发电作为新能源的重要发展策略。与传统的能源相比，太阳能具有很多独特的优势，因此，在太阳能光伏电站的运行时，加强管理是非常有必要的。
一、太阳能光伏电站管理的重要性
与传统的能源相比，太阳能资源不仅属于可再生资源，而且还具有清洁环保、不会产生污染、没有任何噪声的产生等优点。除此之外，太阳能还可以通过很多种方式储存。在众多的太阳能发电技术中，光伏发电技术是发展最快的，因此，各个国家都相继建立了太阳能光伏电站进行太阳能资源的利用。加强太阳能光伏发电运行管理，不仅能够让国家更好的获取太阳能资源，同时也能降低其成本，从而获得更大的经济效益。同时加强管理可以让太阳能光伏发电站更好的运转，更好的提升太阳能资源的转换率。太阳能光伏电站可以解决偏远地区的用电问题，让偏远的经济得以发展，从而促进我国的经济地区均衡性发展。
二、太阳能光伏电站管理的现状
2.1管理模式不健全
目前我国并没有出台一套健全的统一管理制度，因此，企业在进行相关的管理时，没有相关的参照方法，造成电站的管理模式都不相同，很难进行统一发展。在电站的建立时，只有少部分可以进行企业单位自行管理，大部分都是建成后交给当地的政府管理，由于政府缺少相应的管理人才，当电站在出现技术问题的时候很难进行排除和解决，这种由政府进行光伏电站管理的管理模式已经远远不能适应现阶段光伏电站的管理，对于存在的问题也没有措施去解决。管理模式不健全会造成电站的管理水平不能及时提升，从而导致资源的流失和浪费。从工程建筑的角度来说，承建单位如果不参与到后期的项目使用管理中，会让光伏企业在进行项目建设时出现很多隐患因素，从而给后期电站的管理和维护增加了很多困难。
2.2电费补贴问题
由于光伏电站的造价成本较高，因此，电站的运营成本也相对较高。为了维护电站的顺利发展，再加之电站管理人员的生活费用等，电站需要的费用是非常高的，但是由于电站的电费补贴不能够及时到位，给光伏企业的生产运营带来不小的压力，个别缺乏经营实力的电站，其管理人员也会由于工资的问题离开岗位，造成人才的流失，从而给管理带来了更多的难题。
2.3安全隐患
由于管理措施不健全，光伏电站正常发电的过程中，常常有一些不安全的隐患出现，例如太阳电池板被恶意盗取等。再加上由于经费不足，很多专业的管理人员由于收入问题逐渐离开工作岗位，光伏企业在面临这种情况时通常任用一些并不专业的人员进行临时的看守工作，甚至很多电站出现无人管理的现象，这就造成了电站很多不安全的隐患出现。非专业人员由于对专业知识的缺乏，往往会违反电业操作规程，违规操作，从而发生设备损坏甚至人员伤亡事故。
三、加强太阳能光伏电站运行管理的措施
3.1确定工程业主
在确定工程业主时，可以借鉴青岛省“送电下乡”工程中的业主选择。在目前的业主单位选择时，主要包括以下两个单位：工程的总承包商，地方的电力公司。
3.1.1工程总承包商
工程的总承包商是电站的承建者，在进行新能源技术的研究和应用方面有着很丰富的经验，因此，对电站的各方面建设都十分熟悉。总承包商能够较好的和当地政府管理部门进行交流和沟通，从而得到政府部门的支持，加上本身强大的技术支持和专业的管理团队，可以为的太阳能光伏电站的运行和维护提供良好的技术支持，从而更好的利用太阳能光伏电站产生更多的资源。
3.1.2地方电力公司
地方电力公司有着丰富的电力网络管理经验，其管理网络可以覆盖整体区域，同时电力公司也作为网内电站管理的业主，通过其自身的资金调动可以进行网内电费和网外电费的流转，从而减少网外资金不足的情况。要优先选择当地从事太阳能光电利用的电力单位，从而保证离网供电系统能够顺利的运行，在资金充足的前提下，将管理组织和承建单位融为一体，从而承建者在建设项目更加的有责任心，保证项目的工程质量。.2健全管理模式
3.2.1电费补贴的争取
随着国家对新能源发展政策的不断变化，光伏企业要及时关注国家政策动向，积极争取光伏电费补贴，使光伏发电的效益最大化。对于分布式光伏电费的收取，政府部门可以采用集中供电的形式，实行“家电统一配备”的制度，集中管理用户们的用电时间，在机房中设置统一管理线路，同时方便电站收取电费，从而实现电站管理的可持续发展。
3.2.2提升管理人员的综合素质
合理用电由于太阳能光伏电站大都建立在比较偏远的地方，因此对于分布式光伏电站，政府要进行用户居住地的管理，将游牧民族的居住集中在供电区域附近，供电站能够满足其范围内的用户供电。根据当地的用户情况进行电力的合理配置，使之既能满足用电需要，同时还能减少资源的浪费，最大效率的利用资源。
3.3多部门责任管理
3.3.1加强政府的监管力度
在进行太阳能光伏电站运行管理时，要进行政府的统一监管，同时进行规范企业的管理制度。政府等相关的管理部门要制定出一套完善的管理制度，以规范其管理。企业内部进行管理的时候要明确其部门职能，按照当地的实际情况进行管理。在进行管理时要设立相关的监督部门进行管理监督，减少管理人员的不规范行为，提升管理效率。3.3.2提升管理人员的综合素质
在进行管理时，企业要加强对相关管理的专业素质的培养，提高相关人员的综合素养，使其在面对紧急的事情可以及时的处理。要加强对技术人员的技术培训，及
时发现电站的运行问题，及时维护，减少损失。
3.4其他建议
在进行太阳能光伏电站的运行管理时，要积极的借鉴国外的优秀技术和经验，国家应该加大新能源开发的管理和扶持力度，投放资金以保证电站的正常运转。光伏企业应该以管理好电站的运行为根本目的，保证电站的可靠运行和正常的运作。
四、结语
太阳能光伏电站是我国在进行太阳能资源转变为电力资源的一项重要的技术手段，不仅可以实现资源的有效利用，同时还能为社会的经济发展提供资源的供应，但是现阶段我国的太阳能光伏电站的运行管理出现很多问题，严重制约了太阳能光伏电站的发展。企业在进行管理时，要针对现阶段的管理中出现的问题进行管理制度的完善。政府等相关部门要尽快的制定出完善的管理措施，从而进行加强管理。太阳能光伏电站是国家经济发展中重要的组成部分，因此要加强其运行的管理，从而让太阳能光伏电站更好的发挥其作用。
一、太阳能光伏电站管理的重要性
与传统的能源相比，太阳能资源不仅属于可再生资源，而且还具有清洁环保、不会产生污染、没有任何噪声的产生等优点。除此之外，太阳能还可以通过很多种方式储存。在众多的太阳能发电技术中，光伏发电技术是发展最快的，因此，各个国家都相继建立了太阳能光伏电站进行太阳能资源的利用。加强太阳能光伏发电运行管理，不仅能够让国家更好的获取太阳能资源，同时也能降低其成本，从而获得更大的经济效益。同时加强管理可以让太阳能光伏发电站更好的运转，更好的提升太阳能资源的转换率。太阳能光伏电站可以解决偏远地区的用电问题，让偏远的经济得以发展，从而促进我国的经济地区均衡性发展。
二、太阳能光伏电站管理的现状
2.1管理模式不健全
目前我国并没有出台一套健全的统一管理制度，因此，企业在进行相关的管理时，没有相关的参照方法，造成电站的管理模式都不相同，很难进行统一发展。在电站的建立时，只有少部分可以进行企业单位自行管理，大部分都是建成后交给当地的政府管理，由于政府缺少相应的管理人才，当电站在出现技术问题的时候很难进行排除和解决，这种由政府进行光伏电站管理的管理模式已经远远不能适应现阶段光伏电站的管理，对于存在的问题也没有措施去解决。管理模式不健全会造成电站的管理水平不能及时提升，从而导致资源的流失和浪费。从工程建筑的角度来说，承建单位如果不参与到后期的项目使用管理中，会让光伏企业在进行项目建设时出现很多隐患因素，从而给后期电站的管理和维护增加了很多困难。
2.2电费补贴问题
由于光伏电站的造价成本较高，因此，电站的运营成本也相对较高。为了维护电站的顺利发展，再加之电站管理人员的生活费用等，电站需要的费用是非常高的，但是由于电站的电费补贴不能够及时到位，给光伏企业的生产运营带来不小的压力，个别缺乏经营实力的电站，其管理人员也会由于工资的问题离开岗位，造成人才的流失，从而给管理带来了更多的难题。
2.3安全隐患
由于管理措施不健全，光伏电站正常发电的过程中，常常有一些不安全的隐患出现，例如太阳电池板被恶意盗取等。再加上由于经费不足，很多专业的管理人员由于收入问题逐渐离开工作岗位，光伏企业在面临这种情况时通常任用一些并不专业的人员进行临时的看守工作，甚至很多电站出现无人管理的现象，这就造成了电站很多不安全的隐患出现。非专业人员由于对专业知识的缺乏，往往会违反电业操作规程，违规操作，从而发生设备损坏甚至人员伤亡事故。
三、加强太阳能光伏电站运行管理的措施
3.1确定工程业主
在确定工程业主时，可以借鉴青岛省“送电下乡”工程中的业主选择。在目前的业主单位选择时，主要包括以下两个单位：工程的总承包商，地方的电力公司。
3.1.1工程总承包商
工程的总承包商是电站的承建者，在进行新能源技术的研究和应用方面有着很丰富的经验，因此，对电站的各方面建设都十分熟悉。总承包商能够较好的和当地政府管理部门进行交流和沟通，从而得到政府部门的支持，加上本身强大的技术支持和专业的管理团队，可以为的太阳能光伏电站的运行和维护提供良好的技术支持，从而更好的利用太阳能光伏电站产生更多的资源。
3.1.2地方电力公司
地方电力公司有着丰富的电力网络管理经验，其管理网络可以覆盖整体区域，同时电力公司也作为网内电站管理的业主，通过其自身的资金调动可以进行网内电费和网外电费的流转，从而减少网外资金不足的情况。要优先选择当地从事太阳能光电利用的电力单位，从而保证离网供电系统能够顺利的运行，在资金充足的前提下，将管理组织和承建单位融为一体，从而承建者在建设项目更加的有责任心，保证项目的工程质量。.2健全管理模式
3.2.1电费补贴的争取
随着国家对新能源发展政策的不断变化，光伏企业要及时关注国家政策动向，积极争取光伏电费补贴，使光伏发电的效益最大化。对于分布式光伏电费的收取，政府部门可以采用集中供电的形式，实行“家电统一配备”的制度，集中管理用户们的用电时间，在机房中设置统一管理线路，同时方便电站收取电费，从而实现电站管理的可持续发展。
3.2.2提升管理人员的综合素质
合理用电由于太阳能光伏电站大都建立在比较偏远的地方，因此对于分布式光伏电站，政府要进行用户居住地的管理，将游牧民族的居住集中在供电区域附近，供电站能够满足其范围内的用户供电。根据当地的用户情况进行电力的合理配置，使之既能满足用电需要，同时还能减少资源的浪费，最大效率的利用资源。
3.3多部门责任管理
3.3.1加强政府的监管力度
在进行太阳能光伏电站运行管理时，要进行政府的统一监管，同时进行规范企业的管理制度。政府等相关的管理部门要制定出一套完善的管理制度，以规范其管理。企业内部进行管理的时候要明确其部门职能，按照当地的实际情况进行管理。在进行管理时要设立相关的监督部门进行管理监督，减少管理人员的不规范行为，提升管理效率。3.3.2提升管理人员的综合素质
在进行管理时，企业要加强对相关管理的专业素质的培养，提高相关人员的综合素养，使其在面对紧急的事情可以及时的处理。要加强对技术人员的技术培训，及
时发现电站的运行问题，及时维护，减少损失。
3.4其他建议
在进行太阳能光伏电站的运行管理时，要积极的借鉴国外的优秀技术和经验，国家应该加大新能源开发的管理和扶持力度，投放资金以保证电站的正常运转。光伏企业应该以管理好电站的运行为根本目的，保证电站的可靠运行和正常的运作。
四、结语
太阳能光伏电站是我国在进行太阳能资源转变为电力资源的一项重要的技术手段，不仅可以实现资源的有效利用，同时还能为社会的经济发展提供资源的供应，但是现阶段我国的太阳能光伏电站的运行管理出现很多问题，严重制约了太阳能光伏电站的发展。企业在进行管理时，要针对现阶段的管理中出现的问题进行管理制度的完善。政府等相关部门要尽快的制定出完善的管理措施，从而进行加强管理。太阳能光伏电站是国家经济发展中重要的组成部分，因此要加强其运行的管理，从而让太阳能光伏电站更好的发挥其作用。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201507/22/75630.html
