3.传统公用事业能源模式的坍塌
可以说，是德国公用事业领域中的收入危机促进了上述新技术的发展。在过去的几年间，莱茵集团损失了数十亿欧元，股价也不断下挫。据2014年财富500强排行榜，莱茵集团在亏损最严重的50家企业中排名第九。财报显示，2014年莱茵集团利润增长率降低了309.89%，亏损 35.22亿美元，资产总额也下跌3.87%。2015年第一季度财报显示莱茵集团的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）在第一季度持续下降3%，仅有22亿欧元。
由于欧洲国家对可再生能源的大力推动，风能与太阳能变动成本接近于零。可再生能源产生的电能又在德国的相关法案保障下为成为先购电对象，使得传统发电方式受到相当大的打击，批发电价在离峰时刻，往往由于风能变动成本低而压低到趋近于零，甚至成为负数，使得无法停机的核电厂亏损售电。而原本的白天用电高峰又因为光伏发电高峰而使得对传统能源发电的需求大减，以谷时电价为主要获利来源的燃气发电厂大受打击。而核电站也正面临着因政府法令限制而不得不关闭的处境。
和作为竞争对手的能源巨头德国意昂集团（E.ON.）相比，莱茵集团的可再生能源投资被认为是“太少，太晚”。2014年，德国最大的电力公司意昂集团宣布了一项激进计划：将全面抛弃核能、燃煤、燃油、燃气等传统发电方式，并预计于2016年将这些发电业务连同能源交易、能源勘探等业务独立为新创的独立公司，意昂自身仅保留可再生能源、可再生能源相关的电力网络，以及解决方案事业部，将核心战略转向可再生能源和面向用户的分布式能源项目。相较于莱茵集团30多亿美元的亏损，意昂集团2014年利润增长率降低0.18%，利润额为28.44亿美元。
目前莱茵集团已经开始将资金投入风能和生物质发电项目，并与德国光伏开发商Conergy在屋顶太阳能分布式发电领域展开合作，并贴牌生产德国住宅储能系统制造商Sonnenbatterie的用户侧储能系统。即便如此，莱茵集团所有发电设施发电量中也仅有4.8 %来自可再生资源，为意昂集团的一半。同时，据彭博社报道，为了维持集团的正常运转，莱茵集团已经削减了2017年度可再生能源领域的投资预算。
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