“能源互联网”飒飒大旗之下，互联网企业终于不再忸怩，华为、IBM、苹果、阿里等公司纷纷脱衣露肉，从技术、系统、电池、数据等各个角度，深情相拥光伏行业。光伏与互联网的结合自然值得叫好。不过，如果我们审慎观察一下这场大戏中的某些看点，或许能让这对新人走的更远。
例如，有这样一种看法，认为阿里的作用首先是解决光伏电站的融资问题。具体而言，阿里通过预期收益率4%-5%的余额宝吸纳小额资金，再加上0.5%左右的渠道成本后，把钱投给融资成本在6%-10%的光伏电站来赚取差价。这一切在逻辑上足以成立，而且看起来是桩不错的生意。然而，理想很丰满，现实很骨感，这桩生意没那么容易。
阿里能用余额宝为光伏电站融资吗？
阿里无法用余额宝吸纳资金
余额宝是什么？官方定义是，“余额宝是支付宝打造的余额增值服务。把钱转入余额宝即购买了由天弘基金提供的增利宝货币基金，可获得收益。”说白了，余额宝只是阿里搭建的一个货币基金购销平台，余额宝吸纳资金的唯一用途就是购买增利宝货币基金（当然不排除以后还有其他选择）。对这笔钱，天弘基金可以依约进行投资，但资金本身却托管在中信银行。也就是说，这笔钱根本就不在阿里体内，阿里对资金使用没有任何话语权，遑论用于光伏电站融资了。
余额宝无法投资于光伏电站
退一步，即使阿里对余额宝吸纳资金具有支配权，余额宝特定的资金用途也决定了它无法投资于光伏电站。余额宝吸纳资金在购买增利宝货币基金后，其投向为短期货币工具如国债等货币市场工具，并不包括光伏电站等固定资产建设项目。
因此，阿里无法用余额宝为光伏电站融资。
阿里能低成本地为光伏电站融资吗？
余额宝之路不通。那么，假设阿里自己搞一款类似余额宝的产品“PV宝”（为避免和那款叫“光伏宝”的软件撞车），也从老幼妇孺和被老婆强制资金归集的男性白领那募集十块八块的微量资金，然后汇集起来专门投资于光伏电站。那么，“PV宝”能低成本地为光伏电站融资吗？
风险溢价（risk premium）挡在前
从投资学的角度看，风险溢价是投资者对投资风险增加所要求的额外报酬，即所谓风险与收益成正比是也。简单来看，投资人要求的收益率等于无风险收益率与风险溢价之和。故而，投资项目的风险越大，风险溢价就越高，投资人要求的收益率（从另一个角度看就是项目的融资成本）也越高。举个好懂的例子，现在流行的P2P网贷平台平均15%的收益率中，绝大部分其实是投资者对其高风险所要求的风险溢价。
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