2015年政府工作报告中明确提出要实施“中国制造2025”规划，提出坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。不可否认的是，高期待、高关注度背后最现实的问题，是落地和普及的艰难性。尤其在中国当前雾霾天常现的环境下，如何才能更加环保、节能、实现循环利用，某种程度上来说，这也是智能家居的使命。作为空调行业的龙头，格力电器的智能制造一直备受关注。本期《走进上市公司》在两会期间专访格力电器董事长董明珠，请她谈谈格力智能环保产品的进展。
有很多人认为智能化家居必然要和路由器、手机终端等联系起来，又觉得格力电器在智能家居方面比起其他同行似乎落后那么一点点，但董明珠不这么认为。
智能环保
光伏空调规划到第三代 同行做一代还得4年后
董明珠说，路由器只把所有的电器产品连在一起，智能家居能不能再升一个档次？“人生存的最好的环境是什么样，你就应该达到这个标准，而不是让一个用户说我需要什么样子，能不能用跨越式的思维去想？现在德国是工业4.0革命，请问大家有没有想过未来5.0是什么？敢不敢想？”
尤其在中国雾霾天数渐多，环境问题受到更多关注的当下，董明珠认为，工业产品在智能化生产过程当中，要不破坏环境，尽可能少消耗资源，不仅产品实现少消耗资源，生产也依然是少消耗资源为原则。“每个人从我做起，都不破坏环境，特别是企业如果制造的过程当中，不破坏环境，我们还会有雾霾吗？”
“我感觉最自豪的就是智能化不是用嘴喊出来的，是做出来的，我们一直默默的在去做。”她表示，格力的光伏空调不仅是一个制冷制热的产品，变相成为了一个发电站，发生了质的变化。
董明珠透露，格力光伏空调现在已经在做第二代产品了，甚至已经规划第三代产品了。现在外国有120个订单，国内也有20多个订单。“像光伏空调这是第一代产品，我估计大概三四年以后，别人才可能做。因为第一他们没有高效直驱变频离心机，第二光伏和空调直接对接，把空调变成发电站，这里面的技术他很难实现。”
光伏空调产生的多余电量，可以卖到城市电网，可以赚钱。董明珠称，“格力光伏中央空调，使用时不用电费，预计4年半可以收回投资成本。”但是有业内人士表示，现在国家提倡发展清洁能源，但光伏发电扶持政策力度还不够，回收电价较低，手续繁琐。面对这样的障碍，董明珠称，我们想进一步的升级，局部式的发电，过去有这样分布式的一种发电方式，我就希望通过技术加快升级，我们可以脱离城市电网，在一栋楼里面，只要有一台空调，就可以解决你所有的用电。
2015年，格力电器将建立以光伏空调为中心的智能环保家居立体式应用体系，彻底解决智能家居在环境保护、能源消耗和节省支出上的种种问题。领先的技术必有着巨大的辛苦和投入，对于企业专利的保护，董明珠痛心疾首：“对偷专利的企业，应该罚得他倾家荡产，罚得他倒闭，他下次就不敢去偷了。”
多元化
格力进军小家电 是否做手机仍是秘密
今年春节期间，国人“疯抢日本马桶盖”事件的发酵引发诸多思考，也让众多中国创造企业再次受到关注。对此董明珠认为，这是企业不诚信引发的典型案例，是我国在为企业的不诚信买单，从“中国制造”到“中国智造”，创新驱动是中国企业的必由之路。“不管是国企还是民企，如果企业逐利而行，就不可能打造出好的产品。因为这种企业总是惦记着利润最大化。没有创造性的产品，又要盈利，市场竞争的唯一办法就是靠打价格战。想在市场上占有一席之地，只能靠偷工减料，从而带来不好的影响。”
董明珠表示，格力一直追求质量和创新，与国人出去买马桶盖现象恰恰相反的是，格力的电饭锅还卖到日本去了。即使在目前多元化的时代，也不能“因为这个行业不行，才到那个行业。”
董明珠对此阐述，格力已经进入多元化发展的时代，“格力产品会辐射到一些小家电，如电饭煲、冰箱、空气净化器等，但这恰恰是因为上端的核心技术掌握在自己的手上，我们希望通过技术的延伸，能让我们的企业能够纵向、横向的全面发展。格力空调有用了22年的消费者还在这儿，但是每年我们依然在增长。2005年有人提出问题，你们做这个空调到了天花板，2005年我们整个市场大概是1500亿左右，但是10年以后，我们格力电器做到1400亿的时候，我们依然没有天花板，所以你的技术要不断的升级，但是我们技术的升级不是为了让消费者简单的用一个时间，短期把这个产品必须废掉。”
在仍是扑朔迷离的手机业务上，董明珠也信誓旦旦的打起包票：“如果我做手机，我一定承诺我的手机消费者三年不用换，即使半年以后各种功能升级，他也不一定要换手机。”不过，到底格力做不做手机，董明珠却未明确，“当你手上拿到我的手机的时候，那才能证明我做手机了。”
作为制造业的代表之一，董明珠认为，金融就是一个杠杆，金融绝对不能暴利，金融就是应该支持实体经济的发展。如果一个国家把金融作为一个赚钱的工具，实体经济是不可能发展起来的。“过去大家追求一个线上的虚拟的经济，它的名词就是‘互联网’，好像互联网比实体制造业重要，但是我个人认为实体制造业才能够真正的让我们互联网得到科技升级，没有实体经济是不行的。中国实体经济要发展，不在于多少工厂，而是在于创造力有多大。”
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去360公司是正常回访 格力商城已上线
和雷军的赌约，已被董明珠称为过去的事，但她对互联网的认识仍然没有改变：互联网就是一个工具，“把互联网的大数据、大信息化用得更好，给消费者真正实现零距离服务，这就是制造业现在目前要脚踏实地、实实在在干得一件事。”
多数消费者觉得在网上购物便宜，认为是因线上的卖方企业比线下企业少了很多成本。董明珠对此观点不赞同，她认为互联网成本不一定比线下低。“因为你后台要大量的人员在服务，当你在网上采购，这个动作看起来是简单，但是后台给你做很多数据，同时要传递信息以外，还要从各个地方用快递的方式，把货物要运到你家里，都是有成本的。”
但是，格力有两万多家的专卖店在消费者的家门口，它同样存在物流成本、仓储储运成本，成本可以说与线上不相上下。“格力把两万多家的专卖店和线上结合起来，可以说是最完美的一种结合，有了这样的结合，对我们消费者的零距离服务”，董明珠说。
所以，在电商这件事上，格力电器最终开通了线上销售。“目前（“格力商城”）这一个多月运行下来，现在每天都有几十单了，我们还没有让每个人都知道格力有了这么一个网上商城。”但董明珠同时强调，格力的线下永远不会取消，空调有一个强大的服务是需要上门服务。
在近期，董明珠与互联网大佬的互动也明显增多。董明珠在北京两会期间，去360公司走访了一次。有消息传出，这或是格力电器和360进行类似智能家居等方面合作的信号。其实，在2015年的岁末年初，家电圈联手互联网的合作显得热闹非凡，美的集团(0 +0%,问诊)高调联姻小米、青岛海尔(0 +0%,问诊)携手魅族、TCL集团(0 +0%,问诊)牵手与京东。格力与360的互动是不是更显得有深意？
董明珠回应说，这次去360公司只是正常的回访。“在互联网时代，我们最关键的是安全信息问题，所以我去看看互联网企业360在安全系统究竟怎么样做。通过跟周总的交流，我觉得我们更加意识到技术升级是一个永远的话题，不因为你今天拥有，明天就不需要。”格力对于技术升级的研发创新费用不设底线，2014年一年就超过40亿，但这并不是无目的的烧钱，“格力的研发还基本上没有打水漂过。”
手记：
接近董明珠，你就能感受到她视格力如生命的激情，言比谈格力，即使退休，“也不会和格力分开”。她是为格力骄傲的，“格力是全球空调里最好的”，“格力的电饭锅都卖到日本了”，访谈会议室的空调声音嗡嗡，她直说，“如果用的是格力空调怎么会有这么大的声音”。近期国人去日本抢购“马桶盖”的奇怪现象被她分析：“企业的产品质量要真的能得到市场的尊重，欺骗了别人，实际上就是在欺骗自己。”
国人到国外采购中国制造的东西是个怪圈，为什么去国外买，不在国内买？甚至在国内的一些商场都很少看到中文字，即使中国制造的产品，也要挂着“羊头”。董明珠说，“那是企业对自己的不自信。坦荡的告诉消费，这个产品就是中国制造的，是中国设计的，你敢不敢大声说出来？”
中国企业好多钱是为别人赚的，董明珠为民族企业支招，她坚信企业自身应加强自主创新，科研经费不设底线，“现在全球经济一体化的竞争，你拿出世界上最好的东西，世界就是你的。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201503/13/198635.html
